نقش مديريت عملكرد در سازمان ها‘تعيين عوامل مهم موفقيت ومعيارهاي عملكرد مطلوب افراد و بهبود مستمر آنهاست.رويكرد سنتي مديريت عملكرد در سازمانهاي دولتي كشور‘درقالب نظام ارزشيابي كاركنان دولت‘نه تنها در ايفاي چنين نقش مهمي چندان موفق نبوده است ‘بلكه خود عامل كاهش وفاداري افراد به سازمانها ودرنتيجه افت كيفيت وبهره وري آنها بوده است.
در اين مقاله ‘ كه حاصل يك طرح پژوهش ملي است ‘تلاش شده است مختصري از دستاوردهاي ارزيابي طرح موجود ارزشيابي كاركنان دولت با تأكيد بر مشكلات و نارساي هاي آن ارايه واقدامات كلي در جهت اصلاح وتقويت طرح مذكور وتأمين ساز و كارهاي پويايي آن پيشنهاد شود.
الگوي نظري مورد استفاده در اين ارزيابي‘الگويIPP است كه با استفاده از روش پيمايشي وانجام نمونه گيري ودريافت نظرات از طريق پرسشنامه ‘براي شناخت ضعف هاي طرح موجود ارزشيابي كاركنان دولت از آن بهره گيري شد.
يافته ها و نتايج پژوهش نشان ميدهد اين طرح در ارتباط با الف)ميزان انطباق آن با واقعيت هاي نظام اداري كشور؛ب)بعد محتوايي آن از نظر دستورالعملهاي اجرايي‘فرم ها ومعيارهاي مورد استفاده در ارزشيابي عملكرد كاركنان دولت داراي نارسايي هايي است .
در پايان مقاله‘درباره اين نارسايي ها و چگونگي تعديل آنها پيشنهادهايي ارايه شده است .