تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,470 |
تعداد مقالات | 69,915 |
تعداد مشاهده مقاله | 122,506,862 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 95,725,604 |
مروری بر مدلهای برنامه ریزی استراتژیک | ||
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
مقاله 5، دوره 45، شماره 0 - شماره پیاپی 970، تیر 1378 اصل مقاله (272.6 K) | ||
نویسنده | ||
دکتر لطف الله فروزنده دهکردی* | ||
چکیده | ||
امروزه سازمان ها با محیطی متلاطم و ناآرام روبرو هستند. تهدیدهای محیطی از هر سو حیات و بقای سازمان ها را تهدید می کند. سازمان ها باید جایگاه فعلی خود را شناخته، نقاط قوت و ضعف خود را دقیقاً تحلیل کرده و با تکیه بر قوت ها از فرصت های محیطی استفاده کرده و خود را برای بر خورد با تهدیدها آماده کنند. این مهم در قالب برنامه ریزی استراتژیک امکان پذیر است. در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک سازمان توانمندی و شرایط محیطی را تحلیل کرده و بر اساس آن اهداف قابل دسترس و روش های ریسدن به آنها را مشخص می کند. در این راستا آنچه مهم است این است که چگونه می توان یک برنامه ریزی استراتژیک ، پویا و کاربردی برای سازمان تدوین کرد. این مقاله در دو بخش به معرفی مدل های برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. ابتدا تعدادی از مدل های تدوین بر نامه ریزی استراتژیک را که بر اساس توالی زمانی شکل گرفته اند معرفی کرده و سپس در بخش دوم تکنیک های جدولی برای تجزیه و تحلیل بر نامه ریزی استراتژیک را معرفی می کند. این مقاله گام های اساسی طراحی برنامه ریزی استراتژیک و نحوه تحلیل متغیر های اساسی آن را بررسی می کند. | ||
کلیدواژهها | ||
برنامه ریزی استراتژیک؛ تکنیک های جدولی؛ فرآیند برنامه ریزی جامع؛ مدل BCG؛ مدل GE؛ مدل TOWS؛ مدل استراتژی صنعتی؛ مدل پروتر؛ مدل دیدید؛ مدل رایت؛ مدل های برنامه ریزی استراتژیک؛ مدل هیل | ||
عنوان مقاله [English] | ||
- | ||
چکیده [English] | ||
Today organizations are confronted with a turbulent environment. Environmental destructions are threatering the existence of entities from every side. Hence organizations will have to recognize their present situations, carefully analyze their strengths and weaknesses, seize the environmental opportunities and prepare themselves to confront threats. This is only possible by strategic planning. Within the context of a strategic planning, an organization will present an analysis of its capabilities and environmental situations and will accordingly define the accessible goals and the ways to achieve them. What is especially important in this respect is to discover how we can formulate a dynamic, practical and strategic planning for an organization. This article introduces models of strategic planning in two parts. In the first part the article deals with a number of consecutively formed models used in strategic planning. The tabular techniques used in anlyzing the strategic planning are treated in the second part. The article also discusses the initial steps required for designing strategic planning and surveys the manner of analyzing basic variables. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 30,782 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 18,942 |