تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,572 |
تعداد مقالات | 71,020 |
تعداد مشاهده مقاله | 125,495,871 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,757,814 |
بررسی رابطه ساختار سازمانی انگیزش نیروی انسانی در سازمان اقتصادی شهر و روستا | ||
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
مقاله 5، دوره 43، شماره 0 - شماره پیاپی 1123، دی 1377 اصل مقاله (821.71 K) | ||
نویسنده | ||
مهراندخت نظام شهیدی* | ||
چکیده | ||
در این تحقیق ما به دنبال آن هستیم که بدانیم آیا بین ویژگی های یک سازمان و انگیزش نیروی انسانی رابطه ای وجود دارد یا خیر؟ و اگر جواب مثبت است و رابطه وجود دارد رابطه به چه شکلی است. سازمان مورد نظر در این تحقیق سازمان اقتصادی شهر و روستا می باشد. با توجه به آن که موفقیت هر سازمان به دو عامل مهم ساختار سازمانی و نیروی انسانی بستگی دارد این تحقیق بسیار حائز اهمیت است. هر کجا که سازمان به وجود می اید ابتدا ساختار ( شکل) آن به وجود می اید و سپس نیروی انسانی آن تأمین می شود و نیروی انسانی با استفاده از شکل و ساختار موجود ، سازمان را به سمت اهداف از پیش تعیین شده رهنمون می باشد. پس از تحقیقاتی که در سازمان اقتصادی شهر و روستا انجام دادیم معلوم شد که بین ساختار سازمانی و انگیزش نیروی انسانی رابطه نزدیکی وجود دارد که این رابطه به صورت معکوس و قوی می باشد . به این ترتیب که هر قدر ساختار سازمانی دست و پاگیرتر و پیچیده تر باشد انگیزش نیروی انسانی پایین تر می اید و بالطبع عملکرد و بهره وری نیز کاهش می یابد ، چون فرد خود را اسیر قوانین خشک سازمان می بیند و فکر می کند که در سازمان هیچگونه اختیار و آزادی ندارد. پس او انگیزه ای برای کار کردن ندارد و عملکرد او پایین می اید و باعث می شود که سازمان از رسیدن به اهداف خویش دور بماند ولی اگر سازمان به گونه ای باشد که موافق میل اغراد بوده و دارای پیچیدگی و رسمیت زیاد نباشد، انگیزش آنها بالا رفته و سعی می کنند که تمام تلاش خود را برای رسیدن به اهداف سازمان به کار گیرند و حتی در بعضی اوقات از جان خود مایه گذارند. بنابراین برای آن که سازمان بتواند به اهداف خود نایل شود باید سعی و تلاش کند که در افراد انگیزش ایجاد کند و تا حد امکان از عدم تمرکز در سازمان استفاده نماید تا افراد نیز تا حدودی اختیار و ازادی عمل داشته باشند و همچنین از رسمیت و پیچیدگی سازمان بکاهد. | ||
کلیدواژهها | ||
انگیزش؛ پیچیدگی؛ تمرکز؛ رسمیت؛ رهبری؛ ساختار سازمانی؛ سازمان؛ مدیریت | ||
عنوان مقاله [English] | ||
- | ||
چکیده [English] | ||
In this research attempts have been made to find out a relationship between the characteristics of an organization and the motivation of manpower. If so, the focus is on the type and shape of this relationship. The unit which has been chosen in the present research is named the Urban and Rural Economic Organization. This research is of great significance in that the success of an organization hinges on two elemental factors of its structure and manpower Whenever an organization comes into existence, first its structure is shaped and then the manpower is employed to steer the newly-formed unit towards achieving its pre-set targets. On the heels of our research on the urban and rural economic system we discovered a close relationship between the organizational structure and human stimulus. This relationship tends to be converes and strong because the more encumbersom (much red-tape) the organizational structure is, the lower the human stimulus will be and, in consequence of the organizations' rigid and stilted laws and regulations, an office worker is hobbled by strictures with little leeway which will ultimately result in less productive performance. Since an individual is not highly motivated to render services, his job performance will reduce and the organization's goals will remain a remote possibility to attain. But if the organizational structure, being formed with fewer labyrinthine complexities, appeals to the interests of the personnel, :it 'will help enhance their motivation and will try to do their ut1Tl0St to achieve the goals set down for the organization. So it is absolutely crucial to stimulate the workers' interests in an organization and empower them with considerable leeway in a less decentralized office environment so as to have them work more efficiently and curtail the rigidity and complexity of the organizational structure. M. R. Mehregan, Ph.D. Editor | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,505 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,957 |