تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,572 |
تعداد مقالات | 71,031 |
تعداد مشاهده مقاله | 125,501,237 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,764,613 |
مطالعهی تطبیقی گونهشناسیهای فرهنگ سازمانی مطالعهی موردی شرکتهای پگاه فارس و شام شام | ||
مدیریت دولتی | ||
مقاله 5، دوره 3، شماره 6، اردیبهشت 1390، صفحه 79-170 اصل مقاله (238.01 K) | ||
نویسندگان | ||
حمیدرضا رضوانی1؛ مازیار سهام خدم2 | ||
1عضو هیئت علمی و استادیار دانشگاه مازندران، ایران | ||
2دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه | ||
چکیده | ||
در این مقاله گونه های فرهنگ سازمانی بررسی و مقایسه شدهاند. مدلهای بررسی شده عبارتند از: هریسون (1972) و هندی (1978)، دیل و کندی (1982)، کوئین (1988)، دشپاند و وبستر (1989)، اشنایدر (1994)، ساننفیلد (1373)، هلریگل و اسلوکام (1994)، ریچارد ال.دفت (1998)، کوئین و کامرون (1999)، دشپاند و فارلی (2004)، دنیسون (2008). این گونهشناسیها بر اساس مدل ارزشهای رقابتی جمعبندی شده و مدل دنیسون انتخاب شده است، که در آن چهار گونهی اصلی فرهنگ سازمانی عبارتند از: انطباقپذیری، مشارکتی، مأموریتی، یکپارچگی. در این پژوهش جامعهی آماری عبارت است از کارشناسان و مدیران شرکتهای پگاه فارس و شام شام. از آنجاییکه جامعهی آماری محدود است، نمونهگیری انجام نشده است و همچنین ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامه است؛ بنابراین 44 پرسشنامه از شرکت پگاه فارس و 32 پرسشنامه از شرکت شام شام جمعآوری شده است. نتایج نشان داد، فرهنگ سازمانی غالب در هر دو شرکت، فرهنگ مأموریتی است. | ||
کلیدواژهها | ||
چارچوب ارزشهای رقابتی؛ فرهنگ سازمانی؛ گونهشناسیهای فرهنگ سازمانی؛ مدل دنیسون | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Comparative Study of Organizational Culture Typologies: Case Study: Pegah Fars and Sham Sham Companies | ||
نویسندگان [English] | ||
Hamid Rezvani1؛ maziyar sahamkhadam2 | ||
چکیده [English] | ||
In this research, we analyzed and compared different models of organizational culture that include: Harrison (1972) and Handy (1978), Deal & Kennedy (1982), Quinn (1988), Deashpande (1993), Schneider (1994), Sonenfield (1373), Hellringle & Slocum (1994), Daft (1998), Quinn & Cameron (1999), Deshpande & Farely (2004), Denison (2007). We collected these models based on Competing Value Framework. We Choose Denison model that defines four types of organizational culture: Adaptability, Involvement, Mission, Consistency. In this research statistical society involves managers of Pegah Fars and Sham Sham corporations. Because statistical society was limited, we did not use sampling. We used questionnaire to assemble data. Results represent that dominant culture in both corporations is mission and also there are differences between excepted and existed situations. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Competing Value Framework, Denison model, Organizational Culture, Organizational culture typologies | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,635 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 10,407 |