پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,532 |
| تعداد مقالات | 70,501 |
| تعداد مشاهده مقاله | 124,115,224 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,219,256 |
تحلیل شبکه سیاستگذاری و انسجام سازمانی دستاندرکاران بخش منابع طبیعی در استان سمنان | ||
| نشریه علمی - پژوهشی مرتع و آبخیزداری | ||
| مقاله 12، دوره 69، شماره 1، خرداد 1395، صفحه 155-166 اصل مقاله (612.11 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jrwm.2016.61740 | ||
| نویسندگان | ||
| مهدی قربانی* 1؛ وحید جعفریان2؛ محمدرضا یزدانی3؛ مهسا عبدالشاه نژاد4 | ||
| 1استادیار، دانشکده منابع طبیعی، دانشگاه تهران، ایران | ||
| 2دانشجوی دکترای بیابان‌زدایی، دانشگاه سمنان، ایران | ||
| 3استادیار، دانشکده کویرشناسی دانشگاه سمنان، ایران | ||
| 4دانشجوی دکترای بیابان‌زدایی، دانشگاه تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| دستیابی به مدیریت جامع منابع طبیعی بطور اصولی نیازمند ارتباط مؤثر و هماهنگ، همکاری و هم‌افزایی دستاندرکاران متعددی است که وظایف مشترک ولی متمایز دارند. بدین لحاظ شالوده مدیریت جامع، با تمرکزگرایی و اعمال روش مدیریت از بالا به پایین سازگار نیست. هدف این تحقیق تحلیل شبکه و انسجام سازمانی دستاندرکاران بخش منابع طبیعی در استان سمنان می‌باشد. در این تحقیق، روابط سازمانهای موجود در شبکه بر اساس بررسی فرایند انتقال اطلاعات و همکاری بین سازمانی و با استفاده از روش کمّی تحلیل شبکه اجتماعی و استفاده از شاخصهای سطح کلان و میانی شبکه نهادی شامل اندازه شبکه، تراکم، میزان دوسویگی پیوندها و تمرکز در سطح کلان و شاخص مرکز- پیرامون در سطح میانی مورد بررسی قرار گرفته است. پایش سیاستی که در عنوان این مقاله مورد تأکید قرار گرفته است، اشاره به این سئوال دارد که سیاستهای مدیریت جامع منابع طبیعی که دست‌کم در طول برنامه‌های چهارم و پنجم توسعه در دستور کار سیاست‌گذاران و متولیان بخش منابع طبیعی کشور بوده، تا چه میزان محقق شده است. بدین‌ترتیب در این مقاله سعی شده است تا به سئوال فوق بهصورت کمی و با استناد به نتایج شاخصهای تحلیل ساختاری شبکه دستاندرکاران بخش منابع طبیعی در منطقه مورد مطالعه پاسخ داده شود. بر اساس نتایج این تحقیق میزان انسجام نهادی 40 درصد (ضعیف) و میزان پایداری شبکه نهادی بر اساس شاخص دوسویگی نیز در حد 67/46 درصد (متوسط) می‌باشد. بررسی شاخص مرکز- پیرامون نیز نشان داد که میزان تراکم شبکه نهادی استان سمنان در زیرگروه کنشگران مرکزی 77 درصد و در زیرگروه کنشگران پیرامونی 25 درصد است. نتایج بهدستآمده ضمن تعیین ظرفیت‌های موجود برای اعمال مدیریت جامع منابع طبیعی، ضرورت کاهش تمرکز در شبکه و تقویت روابط بین دستاندرکاران متعدد این بخش را آشکار می‌سازد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| انسجام نهادی؛ تحلیل شبکه؛ تمرکززدایی؛ مدیریت جامع منابع طبیعی؛ استان سمنان | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Analysis of Policy Network and Organizational Cohesion of the Stakeholders of Natural Resources of Semnan Province | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mehdi Ghorbani1؛ Vahid Jafarian2؛ Mohammad Reza Yazdani3؛ Mahsa Abdolshahnejad4 | ||
| 1Assistant Prof., Faculty of Natural Resources, University of Tehran, I.I.IRAN | ||
| 2Ph.D. Student, Faculty of Desert Science, Semnan University, I.I.IRAN. | ||
| 3Assistant Prof., Faculty of Desert Science, Semnan University, I.I.IRAN. | ||
| 4Ph.D. Student, Faculty of Desert Science, University of Tehran,I.I.IRAN | ||
| چکیده [English] | ||
| Achieving integrated natural resource management fundamentally needs effective and coordinated relationship, collaboration, and synergy among various actors who have common but different responsibilities. In this sense, the foundation of comprehensive and integrated management is not compatible with centralization and top-down strategies. The aim of this paper is analysis of network and organizational cohesion of natural resources stakeholders in Semnan province. In this study, relations of existing organizations within the network have been investigated based on interorganizational information transfer and collaboration through social network analysis method and applying macro-level and middle indexes of institutional network including; the network size, density, ties reciprocity, and centralization at macro-level and core-periphery index at middle level. Policy monitoring emphasized in present paper’s title refers to this question that how successfully natural resource integrated management policies have been realized at least within the fourth and fifth development programs. Therefore, present study is an attempt to address this question quantitatively and relying on the results of indexes of structural analysis of natural resource stakeholders’ network in the pilot area. The results of this study indicate that institutional cohesion is 40 percent (poor) and sustainability of institutional network based on reciprocity is about 47 percent (medium). Additionally the core-periphery index showed that the density of institutional network of Semnan province in core actors’ subgroup is 77 percent and in periphery actors’ subgroup is 25 percent. Research findings identify existing capacities for applyin integrated natural resources management and reveal the necessity of reducing network centralization and strengthening the relationship among various stakeholders of this section. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| organizational cohesion, network analysis, Decentralization, integrated natural resources management, Semnan Province | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 801 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 584 |
||