Investigating the Effect of Organizational Culture on Trust Making Among the Staff of Sirjan Executive Departments | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| Article 5, Volume 15, Issue 2, July 2017, Pages 309-329 PDF (868.4 K) | ||
| Document Type: Research Article | ||
| DOI: 10.22059/jomc.2017.62532 | ||
| Authors | ||
| Neda Pasandipour* 1; Iqbal Paktinat2; Mahdieh Kharazmi3; Tahereh Razavi Karamoz4 | ||
| 1M.Sc. Public Administration, Vali-e- Asr University of Rafsanjan, Rafsanjan, Iran | ||
| 2Assistant Professor, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, Sirjan, Iran | ||
| 3Ph.D. Student, Industries and Mines University, Alborz, Iran | ||
| 4Instructor, Payam-e Noor University, Sirjan, Iran | ||
| Abstract | ||
| This research implemented to investigate the effect of organizational culture on trust making among the staff of Sirjan executive departments. This inquiry is an applied-base objective, a correlation-base nature/methodology. The statistical population entails the employees of the preceding organizations; the number of them added up to 1403 individuals in 2015. The sample includes 302 subjects based upon Kerjcie & Morgan table (1970) which appointed in proportionate stratified random sampling regarding each department portion and the connected personnel. The data gathering tools have been two standard questionnaires. To test the hypotheses, first, the probe measurement models evaluated and estimated in Amos Graphic Software via confirmatory factor analysis. Then, they fitted via structural equation modeling. Also, the investigation models studied and assessed through six indices (Chi Square; Normalized Chi Square; Incremental Fitness; Comparative Fitness; Tucker- Lewis; and Root Mean Square Error of Approximation). The findings show that organizational culture and two components (task oriented/support oriented) do not have significant effect on trust making. But, the component success oriented has significant and inverse effect on trust making. | ||
| Keywords | ||
| Organizational Culture; Power oriented; Success oriented; Task oriented; Trust making | ||
| References | ||
3. بودلایی، حسن، کوشکی جهرمی، علیرضا، و ستاری‌نسب، رضا (1389). یادگیری و اعتماد سازمانی، حلقة میانجی بین توانمندسازی روان‌شناختی و تعهد سازمانی. فرایند مدیریت توسعه، شمارة 75، صفحات 93-67. 4. پناهی، بلال (1389). اعتماد و اعتمادسازی در سازمان. پیک نور، سال 7، شمارة 4، صفحات 103-88. 5. خیراندیش، مهدی، و ابطحی، سید حسین (1390). تبیین عوامل فرهنگی در راستای موفقیت مدیریت دانش در سازمان (مطالعة موردی در شرکت ملی پخش فراورده‌های نفتی ایران). مدیریت فرهنگ سازمانی، دورة 9، شمارة 2، صفحات 28-8. 6. درویش، حسن، کولیوند، پیرحسن، و کرمانی، بهناز (1393). بررسی رابطة بین فرهنگ سازمانی با درگیری شغلی در بیمارستان خاتم‌الانبیای تهران. فصل‌نامة علمی و پژوهشی شفای خاتم، دورة 2، شمارة 3، ضمیمة دوم، صفحات 27-19. 7. راشدی، وحید، شمس والا، صفر، و حیدری، علی (1391). فرهنگ سازمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان براساس مدل هافستد: دیدگاه اعضای هیئت علمی. مجلة علمی و پژوهشی پژوهان، دورة 11، شمارة 2، صفحات 19-15. 8. زارعی‌متین، حسن، طهماسبی، رضا، و موسوی، سید محمدمهدی (1388). نقش مؤلفه‌های فرهنگ سازمانی در اعتمادسازی: بررسی روابط بین ابعاد فرهنگی گلوب و اعتماد. فصل‌نامة علوم مدیریت ایران، سال 4، شمارة 15، صفحات 176-145. 9. زمینی، سهیلا، حسینی‌نسب، داوود، زمینی، سمیرا، و زارعی، پروین (1389). بررسی رابطة فرهنگ سازمانی با رضایت شغلی و فرسودگی شغلی در میان کارکنان دانشگاه تبریز. فصل‌نامة سلامت کار ایران، دورة 8، شمارة 1، صفحات 40-30. 10. سالاری، سعادت، پیله‌ورزاده، مطهره، رفعتی، فوزیه، و قادری، معصب (1392). بررسی رابطة بین فرهنگ سازمانی با رضایت شغلی در کارکنان بیمارستان: مطالعة موردی. فصل‌نامة مدیریت پرستاری، دورة 2، شمارة 3، صفحات 43-51. 11. سرمد، زهره، بازرگان، عباس، و حجازی، الهه (1383). روش‌های تحقیق در علوم رفتاری. چاپ نهم، تهران: نشر آگاه. 12. صادقی، مهدی، عماد ملکی‌نیا، و قرونه، داود (1390). تبیین ارتباط و تأثیر فرهنگ سازمانی بر اعتماد سازمانی. نهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت، تهران، گروه پژوهشی صنعتی آریانا، http://www.civilica.com/Paper-IRIMC09-IRIMC09_027.html 13. صالحی امیری، سیدرضا، کاوسی، و اسماعیل (1387). فرهنگ و مدیریت سازمانهای فرهنگی. پژوهشکدة تحقیقات استراتژیک، گروه پژوهش‌های فرهنگی و اجتماعی، چاپ اول، 14. علی اکبری، فاطمه (1389). فرهنگ سازمانی. فصل‌نامة کیسون، دورة جدید، شمارة 45، صفحات 3-1. 15- علی‌پور، پروین، زاهدی، محمدجواد، و شیانی، ملیحه (1388). اعتماد و مشارکت (بررسی رابطة بین اعتماد و مشارکت اجتماعی در شهر تهران). جامعه‌شناسی ایران، دورة 10، شمارة 2، صفحات 135-109. 16. فیزی دیانا، سی (1384). مدیریت اقتضایی متناسب با فرهنگ سازمانی انواع و تغییر فرهنگ. میرسپاسی، چاپ اول، تهران: انتشارات میر. 17. قهرمانی، محمد، پرداختچی، محمدحسن، و حسین‌زاده، طاهره (1389). فرهنگ سازمانی و رابطة آن با کارآفرینی سازمانی. چشم‌انداز مدیریت دولتی، شمارة 1، صفحات 39-25. 18. هندیانی، عبدالله، درویشی، صیاد، و میرزاخانی، عبدالرحمن (1393). بررسی رابطة بین اعتماد سازمانی و اثربخشی کارکنان کلانتری‌ها و پاسگاه‌های انتظامی. فصل‌نامة منابع انسانی ناجا، سال 9، شمارة 37، صفحات 97-77. 19. Alharabi, M. A., & Alyahya, M. S. (2013). Impact of organizational culture on employee performance. International Review of Management and Business Research, 2(1), 168-175.
20. Arbuckle, J. L., & Worthke, W. )1999(. Amos4.0 user's guide. Chicago: Small Waters Corporation.
21. Belias, D., & Koustelios, A. (2014). Organizational culture and job satisfaction: a review. International Review of Management and Marketing, 4(2), pp.132-149
22. Byrne, B. M. )2001(. Structural equation modeling with Amos: Basic concepts, applications, and programming. Mahwah, NJ: Erlbaum.
23. Ellonen, R., Blomqvist, K., & Puumalainen, K. (2008). The role of trust in organizational innovativeness. European Journal of Innovation Management, 11(2), 160-181.
24. Erturk, A. (2008), A trust-based approach to promote employees’ openness to organizational change in Turkey. International Journal of Manpower, 29(5), 462-483.
25. Fukuyama, F. (1995). Trust: The social virtues & the creation ofprosperity. New York: The Free Press.
26. Harman, D. )1967(. A single factor test of common method variance. Journal of Psychology, 35, 359-378
27. Harris, R. B., & Harris, K. J. (2007). A Test of competing models of the relationships among perceptions of organizational politics, perceived organizational support, and individual outcomes. The Journal of Social Psychology, 147, 631-655.
28. Kaneshiro, P. (2008). Analyzing the organizational justice, trust, andcommitment relationship in a public organization. Doctoral dissertation, North central University.
29. Kim, S. )2006(. Public service motivation and organizational citizenship behavior in Korea. International Journal of Manpower, 27, 722-740.
30. Krejcie, R., & Morgan, D. )1970(.Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30, 607-610.
31. Magner, N., Welker, R. B., & Campbell, T. L. (1996). Testing a model of cognitive budgetary participation-processes in a latent variable structural equations framework. Accounting and Business Research, 27(1), 41-50.
32. Salo, J., & Karjaluoto, H. (2007). A conceptual model of trust in the online environment. Online Information Review, 31(5), 604-621.
33. Seleim, A. & Bontis, N. (2009) the relationship between culture & corruption: a cross-national study. Journal of Intellectual Capital, 10(1), 165-184
34. Shomaker, R., & Lomax, R. E. (2004). A Beginner’s Guide to Structural Equation Modeling, UK, Second Edition, Lawrence Erlbaum Associates, Publishers, Mahwah, New Jersey
35. Tinsley, H. E. A., & Brown, S. D. (2000). Handbook of applied multivariate statistics andmathematical modeling. Academic Press
36. Tyler, T.R. (2003). Trust within organization. Personal Review, 32(5), 556-568.
38. Velez, L., Sanchez, M., & Alvarez-Dardet, A. (2008). Management control systems as inter-organizational trust builders in evolving relationships: Evidence from a longitudinal case study. Accounting, Organizations & Society, 33- 968–999. | ||
|
Statistics Article View: 1,626 PDF Download: 1,652 |
||