تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,532 |
تعداد مقالات | 70,501 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,115,475 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,219,626 |
تاکتیکهای مدیریت تصویرپردازی دبیران (مطالعۀ موردی: دبیران مدارس متوسطۀ دوم شهرستانهای سمنان، مهدی شهر، سرخه) | ||
مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
مقاله 5، دوره 16، شماره 3، مهر 1397، صفحه 591-615 اصل مقاله (1.08 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2018.217240.1006992 | ||
نویسندگان | ||
حسین دامغانیان* 1؛ سید عباس ابراهیمی2؛ مرضیه نیکویی3 | ||
1دانشیار، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران. | ||
2استادیار، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان، سمنان، ایران. | ||
3کارشناسی ارشد، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان،ایران. | ||
چکیده | ||
مدیریت تصویرپردازی دربرگیرندة تاکتیکهایی است که افراد با بهرهگیری از آن سعی میکنند تصویر خود را در ذهن دیگران مدیریت کنند. مدارس ازجمله محیطهایی است که در آن روابطِ بین کارکنان و شناسایی تاکتیکهای دبیران برای مدیریت تصویرپردازی ذهنی دیگران از اهمیت خاصی برخوردار است. بنابراین، این پژوهش کیفی با هدف شناسایی تاکتیکهای مدیریت تصویرپردازی دبیران با استفاده از تحلیل تم انجام شده است. بدین منظور، مصاحبهای نیمهساختاریافته با ۲۲ نفر از دبیران مدارس دخترانة متوسطة دوم مستقر در شهرستانهای سمنان، مهدیشهر، و سرخه از طریق نمونهگیری گلولة برفی انجام گرفت و از دل مصاحبهها مجموعهای از مفاهیم اولیه استخراج شد و با کُدگذاری و دستهبندی آنها چندین تم فرعی حاصل شد که با نظرخواهی از خبرگان در این حوزه، تمهای فرعی در قالب هشت تم اصلی، که همان تاکتیکهای مدیریت تصویرپردازی دبیران است، قرار گرفت که عبارتاند از: خودشیرینی؛ خودارتقایی؛ تظاهر؛ تضرع؛ ارعاب؛ رفتارهای محافظهکارانه؛ اعتراضهای خاموش؛ واکنش در موقعیتهای چالشی. | ||
کلیدواژهها | ||
تاکتیکهای مدیریت تصویرپردازی؛ تحلیل تم؛ مدیریت تصویرپردازی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Teachers’ Impression Management Tactics (Case Study: Teachers in Girls’ High Schools in Semnan, Mahdishar, and Sorkhe) | ||
نویسندگان [English] | ||
Hossein Damghanian1؛ Seyed Abbas Ebrahimi2؛ Marziyah Nikooei3 | ||
1Associate Prof, Faculty of Economics, Management & Administrative Sciences, University of Semnan, Semnan, Iran | ||
2Assistant Prof, Faculty of Economics, Management & Administrative Sciences, University of Semnan, Semnan, Iran | ||
3MSc. Student, Faculty of Economics, Management & Administrative Sciences, University of Semnan, Semnan, Iran | ||
چکیده [English] | ||
Impression management includes tactics that people employ to manage their impression on others’ minds. Staff relationships and identifying tactics, which teachers use to manage their impressions, have considerable importance in schools. Hence, the purpose of this qualitative study was to identify teachers’ impression management tactics with thematic analysis. Data collection instrument was semi-structured interview using a sample of 22 teachers in girls’ high schools in Semnan, Mahdishar, and Sorkhe. Interviews were done by snowball sampling method. First, primary concepts were extracted from interviews, then several sub-themes were found by coding and rating the interviews. Considering experts’ opinions, 8 main themes were found as teachers’ Impression management tactics from these sub-themes: ingratiation, self-promotion, demonstration, supplication, intimidation, conservative behaviors, silent protest, and response to challenging situations. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Impression management, Impression Management Tactics, Thematic analysis | ||
مراجع | ||
10. یزدانی زیارت، محمد و رستگار، عباسعلی (۱۳۹۳). تأثیر مهارتهای سیالی بر توانایی استفاده از متون مدیریت تصویرپردازی ذهنی دیگران: کارکنان استانداری خراسان شمالی، پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، 3(3).
12. Abhaya Wansa, S. and Guthrie, J. (2012). Intellectual capital information and stock recommendation, impression management?, Journal of intellectual capital, 3(3): 398-415. 13. Azevedo, S., Carvalho, H., & Cruz-Machado, V. (2013). Using interpretive structural modelling to identify and rank performance measures: an application in the automotive supply chain. Baltic Journal of Management, 8(2), 208-230. 14. Bolino, M.C. and Turnley, W.H . (2003). Counternormative impression management, likeability, and performance rating the use of in timidation in an organizational setting, Jornal of organizational behaviar, 24: 237-250. 15. Bolino, M.C. and Turnley, W.H. (2003). More than one way to make an Impression: Exploring profiles of Impression management, Jornal of management, 29(2). 16. Braun, V. and Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology, Qualitative Research in psychology, 3(2). 17. Brouer, R.L., Coleman, B and Haber, J. (2014). Political sckill Dimensionality and Impression management choice and effective, J. Bus psycho, 29(1). 18. Cheng, J-Wei., Chiu, w-L and Tzeng, G-H (2013). Do impression management tactics and/ or supervisor- subordinate guanxi matter, knowledge-Based systems, 40: 123-133. 19. Choi, B. K., Moon, H. K., & Chun, J. U. (2015). Impression management motive and voice: Moderating effects of self‐monitoring, self‐efficacy, and voice instrumentality. Asian Journal of Social Psychology, 18(3), 225-235. 20. Diekmann, C., Blickle, G., Hafner, K. and Peters, L. (2015). Trick or trait? The combined effects of employee impression management modesty and trait modesty on supervisor evaluations, Journal of Vocational Behavior, 89: 120-129. 21. Evans, C. H., Schlitzkus, L. L., Shostrom, V., and Schenarts, K. D. (2016). We Wear Suits and Lie to Each Other. Journal of surgical education, 73(6), e158-e168. 22. Gegenhuber, T and Dobusch, L. (2017). Making an impression through openness: how open strategy-making practices change in the evolution of new ventures. Long Range Planning, 50(3), 337-354. 23. Goffman, E. (1959). The presentation of self in everyday life, Library of congtess, No 59. 24. Govindan, K., Kaliyan, M., Kannan, D., & Haq, A. N. (2014). Barriers analysis for green supply chain management implementation in Indian industries using analytic hierarchy process. International Journal of Production Economics, 147, 555-568. 25. Halbesleben, J. R., Bowler, W. M ., Bolino, M. C and Turnley, W. H. (2010). Organizational concern, prosocial values, or impression management? How supervisors attribute motives to organizational citizenship behavior. Journal of Applied Social Psychology, 40(6), 1450-1489. 26. How Open Strategy-Making Practices Change in the Evolution of New Ventures, Long Range Planning (LRP) in Press. 27. Howle, T. C., Jackson, B and Dimmock, J. A. (2016). On the formation of favourable impressions: Associations between self-presentation motives, task behaviour, and others’ evaluations of the self in a team-sport setting. Psychology of Sport and Exercise, 26, 40-47. 28. Ispas, D., Iliescu, D., Ilie, A., Sulea, C. and Askew, K.R. (2014). Revisiting the relationship between impression management and job performance, Journal ofresearch in personality, 51: 47-53. 29. Johnson, G., Griffith, J. A and Buckley, M. R. (2016). A new model of impression management: Emotions in the ‘black box’of organizational persuasion. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 89(1), 111-140. 30. Jones, E.E. and Pittman, T.S. (1982). Toward A General Theory of strategic self- presentation, Psychological perspectives on the self, 1: 231-262. 31. Ming Chung, D., Rodgers, M.S., Shih, E. and Song, X-B (2015). Leaders impression management during organizational decline: The roles ofpublicity, image concerns and incentive and incentive compensation, The leadersip Quarterly, 26: 270-285. 32. Schlenker, B.R. (1980). Impression management: The self-concept, social Identity, And Interpersonal Relations, monterey, Ca: Brooks/cole 33. Soran, semih and Balkan, M. (2013). The effects of impression management sector, Jornal of Global strategic management, 13. 34. Thomas, G. and Dobusch, L. (2016). Making an Impression Through Openness, in Press. 35. Weng, L. C., and Chang, W. C. (2015). Does impression management really help? A multilevel testing of the mediation role of impression management between personality traits and leader–member exchange. Asia Pacific Management Review, 20(1), 2-10. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 669 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 458 |