سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات163
تعداد شماره‌ها6,826
تعداد مقالات73,606
تعداد مشاهده مقاله134,897,305
تعداد دریافت فایل اصل مقاله105,299,137
رحیمی, امیر, علی دوست قهفرخی, ابراهیم, رجبی, احمد, میری, محمدرضا. (1402). نقش تعدیل گر بازاریابی کارآفرینانه در ارتباط بین سرمایه فکری و عملکرد کسب و کارهای ورزشی. , 15(1), 51-36. doi: 10.22059/jsm.2020.294706.2383
امیر رحیمی; ابراهیم علی دوست قهفرخی; احمد رجبی; محمدرضا میری. "نقش تعدیل گر بازاریابی کارآفرینانه در ارتباط بین سرمایه فکری و عملکرد کسب و کارهای ورزشی". , 15, 1, 1402, 51-36. doi: 10.22059/jsm.2020.294706.2383
رحیمی, امیر, علی دوست قهفرخی, ابراهیم, رجبی, احمد, میری, محمدرضا. (1402). 'نقش تعدیل گر بازاریابی کارآفرینانه در ارتباط بین سرمایه فکری و عملکرد کسب و کارهای ورزشی', , 15(1), pp. 51-36. doi: 10.22059/jsm.2020.294706.2383
رحیمی, امیر, علی دوست قهفرخی, ابراهیم, رجبی, احمد, میری, محمدرضا. نقش تعدیل گر بازاریابی کارآفرینانه در ارتباط بین سرمایه فکری و عملکرد کسب و کارهای ورزشی. , 1402; 15(1): 51-36. doi: 10.22059/jsm.2020.294706.2383

نقش تعدیل گر بازاریابی کارآفرینانه در ارتباط بین سرمایه فکری و عملکرد کسب و کارهای ورزشی

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 3، دوره 15، شماره 1، اردیبهشت 1402، صفحه 51-36    اصل مقاله (448.82 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2020.294706.2383
نویسندگان
امیر رحیمی* 1؛ ابراهیم علی دوست قهفرخی2؛ احمد رجبی2؛ محمدرضا میری3
1گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
2گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
3گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ حقوق و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
چکیده
مقدمه: امروزه با تغییر منابع ارزش‌آفرینی و تمرکز بر منابع نامشهود به‌جای منابع فیزیکی، سرمایۀ فکری می‌تواند به‌عنوان شاخصی برای ارزیابی تأثیر بازاریابی در عملکرد کسب‌وکارها از جمله کسب‌وکارهای ورزشی به‌کار رود. ازاین‌رو هدف پژوهش حاضر بررسی نقش تعدیل‌گر بازاریابی کارآفرینانه در ارتباط بین سرمایۀ فکری و عملکرد کسب‌وکارهای ورزشی بود.
روش پژوهش: جامعۀ آماری پژوهش که با روش توصیفی- پیمایشی صورت گرفت، کارآفرینان کسب‌وکارهای ورزشی فعال در استان خراسان بزرگ (رضوی، جنوبی و شمالی) بودند. به‌دلیل محدود بودن جامعه، نمونۀ آماری به روش کل‌شمار انجام گرفت (150n=). ابزار گردآوری داده‌ها، پرسشنامه‌ای مشتمل بر 49 پرسش تخصصی در طیف پنج‌گزینه‌ای لیکرت همراه با روایی و پایایی مطلوب بود. به‌منظور آزمون برازش مدل کلی پژوهش، از رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری و روش حداقل مربعات جزئی استفاده شد.
یافته‌ها: نتایج نشان داد که نه‌تنها بازاریابی کارآفرینانه نقش تعدیل‌گر در رابطۀ بین سرمایۀ فکری و عملکرد کسب‌وکار ورزشی دارد، بلکه تأثیر عناصر سرمایۀ فکری (سرمایۀ انسانی، سرمایۀ ساختاری و سرمایۀ رابطه‌ای) بر عملکرد کسب‌وکار ورزشی را نیز تعدیل می‌کند.
نتیجه‌گیری: این پژوهش به‌منظور بررسی نقش تعدیل‌گر بازاریابی کارآفرینانه در ارتباط بین سرمایۀ فکری و عملکرد کسب‌وکارهای ورزشی صورت گرفت که علاوه‌بر نتایج آماری حاصله، این مطلب روشن شد که از مهم‌ترین وظایف مدیران و کارآفرینان به‌منظور موفقیت و بهبود در عملکرد مالی و غیرمالی کسب‌وکارهای ورزشی، شکل‌دهی و هدایت رفتار کارآفرینانه در کنش‌های بازاریابی و مدیریتی است.
کلیدواژه‌ها
بازاریابی کارآفرینانه؛ سرمایۀ فکری؛ عملکرد؛ کسب‌وکار؛ ورزش
عنوان مقاله [English]
The Moderating Role of Entrepreneurial Marketing in the Relationship between Intellectual Capital and Performance of Sports Enterprises
نویسندگان [English]
Amir Rahimi1؛ Ebrahim Alidoust Ghahfarokhi2؛ Ahmad Rajabi2؛ Mohamad Reza Miri3
1Department of Sport Management, Faculty of Humanities, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran
2Department of Sport Management, Faculty of Sport Sciences and Health, University of Tehran, Tehran, Iran.
3Department of Sport Management, Faculty of Sport Sciences and Health, University of Tehran, Tehran, Iran
چکیده [English]
Introduction: Today, by changing the sources of value creation and focusing on intangible resources rather than physical resources, intellectual capital can be used as an indicator to assess the impact of marketing on the performance of businesses, including sports enterprises. Therefore, the purpose of this study was to investigate the moderating role of entrepreneurial marketing in the relationship between intellectual capital and performance of sports enterprises.
Methods: The statistical population of this study, which was conducted by a descriptive-survey method, consisted of active sports enterprises entrepreneurs in Big Khorasan Province (Razavi, Jonobi & Shomali). Due to the limited population, the statistical sample was considered as a whole (n=150). The data collection tool was a questionnaire consisting of 49 specialized questions on the five-point Likert scale with acceptable validity and reliability. Structural Equation Modeling approach and Partial Least Squares method were used to test the general model fitting of the research.
Results: The results showed that not only entrepreneurial marketing has a moderating role on the relationship between intellectual capital and sport enterprises performance, but also moderates the impact of intellectual capital components (human capital, structural capital and relational capital) on sport enterprises performance.
Conclusion: As a result, one of the most important tasks for managers and entrepreneurs to succeed and improve the financial and non-financial performance of the sports enterprises is to shape and guide entrepreneurial behavior in marketing and management practices.
کلیدواژه‌ها [English]
Enterprise, Entrepreneurial Marketing, Intellectual Capital, Performance, Sport
مراجع
Al-Jinini, D. K., Dahiyat, S. E., & Bontis, N. (2019). Intellectual capital, entrepreneurial orientation, and technical innovation in small and medium-sized enterprises. Knowledge and Process Management. 26(2), 1-17.

Azizi, Sh. (2016). Mediator, Moderator and Intervening Variables in Marketing Researches: Conceptualization, Differences and Statistical Procedures and Tests. Journal of New Marketing Research. 3(2), 155-174. (In Persian)

Barros, C. P., & Alves, F. M. P. (2003). Human capital theory and social capital theory on sports management. , 9(3), 218–226.

Bontis, N. (1998). Intellectual capital: an exploratory study that develops measures and models. Managing Decision. 36(2), 63-76.

Chechota, T., Shcherbak, A., & Beal, N. (2015). Entrepreneurial marketing as a way for small enterprises to operate effectively [MSC]. Linnaeus University, School of Business and Economics: Department of Organization and Entrepreneurship.

Edvinsson, L., Malone, M. S. (1997). Intellectual Capital: The Proven Way to Establish Your Company’s Real Value by Measuring Its Hidden Values. 1rst ed. London: Piatkus.

 FitzPatrick, Mary; Davey, Janet; Muller, Lisa; Davey, Howard (2013). Value-creating assets in tourism management: Applying marketing's service-dominant logic in the hotel industry. Tourism Management, 36, 86–98.

Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of marketing research. 18(1), 39-50.

Gilbert, J. H., Von, A. D. & Broome, M. E. (2017). Organizational Intellectual Capital and the Role of the Nurse Manager: A Proposed Conceptual Model. Nursing Outlook. 65(6), 697-710.

Gogan, L. M., Artene, A., Sarca, I., & Draghici, A. (2016). The Impact of Intellectual Capital on Organizational Performance. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 221(1), 194-202.

Hoseini, A. (2017). The effect of managers' commercialization skills on the performance of private sport clubs in Qazvin [MSc]. Azad University. (In Persian)

Hosseinpour, D., Azar, M. (2011). Developing an Appropriate Model for the Improvement of Organizational Performance Based on Two Approaches: Intellectual Capital And Social Capital. Journal of Development & Evolution Management. 1390(7), 19-29. (In Persian)

Ionita, D. (2012). Entrepreneurial marketing: A new approach for challenging times. Management & Marketing Challenges for the Knowledge Society. 7(1), 131-150.

Kianto, A., Sáenz, J., & Aramburu, N. (2017). Knowledge-based human resource management practices, intellectual capital and innovation. Journal of Business Research. 81, 11-20.

Liu, C. H. (2017). The relationships among intellectual capital, social capital, and performance: The moderating role of business ties and environmental uncertainty. Tourism Management. 61, 553-561.

Mesa, W. (2010). The composition of intellectual capital in non-profit orchestras. Journal of Intellectual Capital. 11(2): 208-226.

Morrish, S. C. (2011). Entrepreneurship marketing: A strategy for the twenty-first century? Research in Marketing and Entrepreneurship. 13(2), 110-119.

Nobre, H., & Silva, D. (2014). Social Network Marketing Strategy and SME Strategy Benefits. Transnational Management. 19(2), 138-151.

Pucci, Tommaso; Simoni, Christian; Zanni, Lorenzo (2015). Measuring the relationship between marketing assets, intellectual capital and firm performance. Journal of Management & Governance, 19(3), 589–616.

Rahimi, A., & Alidoust Ghahfarokhi, E. (2019). Identify the Effect of Entrepreneurial Marketing on Creating and Improving the Performance of Small and Medium Sport Enterprises. New Trends in Sport Management. 6(23), 23-31. (In Persian)

Ricci, F., Scafarto,V., Celenza, D., & Gilvari, I. S. (2015). Intellectual Capital and Business Performance in Professional Football Clubs: Evidence from a Longitudinal Analysis. Modern Accounting and Auditing. 11(9), 450-465.

Rizvandi, A., Tojari, F., & Esmaili, M. R. (2018). The structure model test of sport club managers performance based on entrepreneurial marketing. Applied Research of Sport Management. 6(3), 63-74. (In Persian)

Roos. G., Pike, S., & Fernstorm, L. (2005). Managing Intellectual Capital in Practice. New York: Butterworth-Heinemann. 33-39.

Sardo, F., Serrasqueiro, Z., & Alves, H. (2018). On the relationship between intellectual capital and financial performance: A panel data analysis on SME hotels. Hospitality Management. 75, 67-74.

Scafarto, V., Ricci, F., & Scafarto, F. (2016). Intellectual capital and firm performance in the global agribusiness industry: the moderating role of human capital). Intellectual Capital. 17(3), 530-552.

Skrodzka., I. (2016). Knowledge-based economy in the European Union–cross-country analysis. Statistics in Transition New Series, 17(2), 281-294.

Stewart, T. A. (1991). Brainpower: Intellectual Capital is Becoming Corporate America’s Most Valuable Asset and Can Be Its Sharpest Competitive Weapon; the Challenge is to Find What You Have –and Use It. Fortune. 123, 44-60.

Stokes, D. (2000). Entrepreneurial marketing: a conceptualization from qualitative research. Qualitative Market Research: An International Journal, 3(1), 47–54.

Sydler. R., Haefliger, S., & Pruksa, R. (2014). Measuring intellectual capital with financial figures: Can we predict firm profitability? European Management Journal. 32(2), 244-259.

Teece, D. J., Pisano, G. P, & Shuen, A. (1997). A dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal. 18(7), 509-533.

Thompson, M. (2018). Social Capital, Innovation and Economic Growth. Journal of Behavioral and Experimental Economics, 73(1), 46-52.

Todericiu, R., Şerban, A (2015). Intellectual Capital and its Relationship with Universities. Procedia Economics and Finance, 27(1), 713-717.

Toutifar Tehranpour, M., & Ziyae, B. (2014). The Effect of Intellectual Capital on Sports Small Businesses Innovation (Case Study: Tehran City). Journal of Entrepreneurship Development. 7(2), 231-245. (In Persian)

Yang, J., Brashear, T. G., & Asare, A. (2015). The value relevance of brand equity, intellectual capital and intellectual capital management capability. Strategic Marketing. 23(6), 543-559.

Yasar, N. N., Isik, M., & Calisir, F. (2015). Intellectual capital efficiency: the case of football clubs. Social and Behavioral Sciences. 207 (1), 354-362.

Ziyae, B., Nahid, M., & Toutifar Tehranpour, M. (2015). The Effect of Intellectual Capital Dimensions on Entrepreneurial Opportunities Recognition in Sport Industry (Case in Study: Tehran City). Journal of Sport Management. 7(5), 657-672. (In Persian)

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 896
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 336





سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب