مدل حکمرانی در فدراسیون های ورزشی: رویکرد حکمرانی خوب

مهرابی, قاسم; جلالی فرهانی, مجید; سجادی, نصرالله

doi:10.22059/jsm.2017.226103.1771

فهرست نشریات

فهرست نشریات دارای اعتبار وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

فهرست مجلات علمی- پژوهشی دانشگاه تهران

نحوه ارسال مقاله برای مجله- ثبت نام در سامانه- فراموش کردن رمز عبور

تعداد نشریات	161
تعداد شماره‌ها	6,533
تعداد مقالات	70,513
تعداد مشاهده مقاله	124,129,525
تعداد دریافت فایل اصل مقاله	97,236,396

	مدل حکمرانی در فدراسیون های ورزشی: رویکرد حکمرانی خوب
نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 1، دوره 15، شماره 1، اردیبهشت 1402، صفحه 18-1 اصل مقاله (508.65 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2017.226103.1771
نویسندگان
قاسم مهرابی^* ؛ مجید جلالی فرهانی؛ نصرالله سجادی
گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
چکیده
مقدمه: حکمرانی در فدراسیون‌های ورزشی که مسئولیت توسعۀ رشتۀ ورزشی خود و فراهم کردن تسهیلات و امکانات برای رشد ورزشکاران نخبه و حضور در رقابت‌های داخلی و کسب افتخار در میادین بین‌المللی را بر عهده دارند، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. این پژوهش با هدف ارائة مدل حکمرانی خوب در فدراسیون‌های ورزشی انجام گرفت. روش پژوهش: پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش تحلیلی- توصیفی بود. جامعۀ آماری تحقیق را ذی‌نفعان هشت فدراسیون فوتبال، والیبال، بسکتبال، هندبال، کشتی، تکواندو، وزنه‌برداری و جودو تشکیل می‌داد که از میان آنها 305 نفر به‌صورت تصادفی به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. یافته‌ها: بر اساس نظر خبرگان شاخص‌ها در هشت عامل شفافیت و پاسخگویی، مشارکت‌جویی، قانون‌مداری، مسئولیت‌پذیری، مبارزه با فساد، رعایت موازین اخلاقی، نظارت و کنترل و اثربخشی قرار گرفتند. همچنین مشخص شد که این عوامل بر رفتار حکمرانی خوب در فدراسیون‌های ورزشی تأثیرگذارند و مدل ترسیم‌شده در این خصوص از کیفیت مناسبی برخوردار بود. علاوه‌بر این با توجه به میزان ضریب تأثیر هریک از عوامل مشخص شد عامل شفافیت و پاسخگویی دارای بیشترین نقش و موازین اخلاقی دارای کمترین نقش در پیش‌بینی رفتار حکمرانی در فدراسیون‌های ورزشی است. نتیجه‌گیری: پژوهش حاضر یک مدل بومی برای حکمرانی خوب در فدراسیون‌های ورزشی کشور ارائه می‌دهد. برای کسب امتیاز بهتر و ارتقای جایگاه رتبه‌بندی می‌بایست برنامه‌ریزی بلندمدت در جهت بهبود هر یک از شاخص‌های حکمرانی خوب داشت.
کلیدواژه‌ها
حکمرانی؛ فدراسیون ورزشی؛ قانون‌مداری؛ مبارزه با فساد؛ مشارکت‌جویی
عنوان مقاله [English]
Governance Model in Sport Federations: Good Governance Approach
نویسندگان [English]
Ghasem Mehrabi؛ Majid Jalali Farahani؛ Seyed Nasrolah Sajadi
Department of Sport Management, Faculty of Sport Sciences and Health, University of Tehran, Tehran, Iran
چکیده [English]
Introduction: Governance in sports federations, which are responsible for the development of their sports field and providing facilities and equipment for the development of elite athletes and participating in domestic competitions and gaining honor in international arenas, is of particular importance. The purpose of this study was to provide a good governance model in sports federations. Methods: In terms of aim the research was applied; and analytical -descriptive in terms of method. The statistical population of the study consisted of 8 stakeholders’ Football, Volleyball, Basketball, Handball, Wrestling, Taekwondo, Weightlifting and Judo federations, which 305 stakeholders were randomly selected as the sample. Results: According to the experts, the indicators were stand in the eight factors; Transparency & Accountability, participation, Rule of Law, Responsibility, Control of Corruption, Ethic principal, control & monitoring and Effectiveness. Also, it is found that factors have positive effect on behavior of good governance in sport federations and the model designed in this regard has appropriate quality. In addition, with regard to the influence coefficient of each of the factors, it became clear that Transparency & Accountability had highest role and Ethic principal factors had least role in predicting the behavior of governing in sports federations. Conclusion: The current research presents a local model for good governance in sports federations of the country. In order to get a better score and improve the ranking position, you should have a long-term plan to improve each of the good governance indicators.
کلیدواژه‌ها [English]
Accountability, Governance, Participation, Rule of Law, Sport Federation

مراجع
Ahmadzadeh, A., Dousti, M., & Farzan, F. (2012). Identifying of sport cultural challenges in Iran (Case study: Mazandaran province). International Journal of Sport Studies, 2: 250-254. (Persian). Article 90 of the Constitution Commission. Corruption in the Football Federation. (2015). Report of the Commission to the Islamic Consultative Assembly.1-31. (In Persian) Australian Sports Commission. (2012). Sports Governance Principles. Chappelet J, Kübler-Mabbott B. (2008). The International Olympic Committee and the Olympic System The governance of world sport. Routledge Global Institutions the CUNY Graduate Center. New York, USA, 1-230. Chappelet JL, Mrkonjic M. (2013). Basic Indicators for Better Governance in International Sport (BIBGIS): An assessment tool for international sport governing bodies. Institute de hautes etudes en Administration publique Working. 1, 1-55. Chappelet JL. (2011). Towards Better Olympic Accountability. Sport and Society. 14(3): 319–331. Commonwealth Games Federation. (2014). Constitution, Regulations, Code of Conduct. London: Commonwealth Games Federation. Council of the European Union. (2013). Principles of good governance in sport. Under the EU Work Plan for Sport for 2011-2014. Brussels, 2 September 2013. Habibzadeh T, Seifi H. (2013). The Effect of Favorable Governance on the Implementation of the Right to Development, Emphasizing the National Dimension. Quarterly Perspectives on Judicial Rights. 62, 11-38. (In Persian) Halab Chi F. (2007). Doping at athletes. Hakim Research Journal.2 (1), 1-12. (In Persian) Heeks R, Mathisen H. (2012). Understanding success and failure of anti-corruption initiatives. Crime. Law and Social Change. 58(5), 533-549. International Olympic Committee. (2008). Basic Universal Principles of Good Governance of the Olympic and Sports Movement. Documents Seminar Autonomy of Olympic and Sport Movement, 11- 12 February, 1-12. Kardos M. (2012). The reflection of good governance in sustainable development Strategies. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 58, 1166 – 1173. Kaufmann D, Kraay A, Mastruzzi M. (2010). The Worldwide Governance Indicators: Methodology and Analytical Issues. Knoll M, Zloczysti P. (2011). The Good Governance Indicators of the Millennium Challenge Account: How Many Dimensions are Really Being Measure. World Development. 40(5), 900–915. Lam ETC. (2014). The Roles of Governance in Sport Organizations. Journal of Power, Politics & Governance. 2(2), 19-31. Lawshe CH. (1975). A quantitative approach to content validity. Personnel Psychology. 28, 563-575. Mallon, B. (2000). The Olympic Bribery Scandal. Journal of Olympic History. 8(2), 11–27. Price R, Roman f & rountree B. (2011). The impact of governance reform on performance and transparency. Journal of Financial Economics. 1(99), 76–96. Shilbury DA, O’Boyle IA, Ferkins Lb. (2016). Towards a research agenda in collaborative sport governance. Sport Management Review. 479-491. Thomas M. (2009). What Do the Worldwide Governance Indicators Measure? Journal of Public Administration Research and Theory. 22(1), 31-54. United Nations Development Program. (2010). Characteristics of good governance. Waltz CF, Bausell RB. (1981). Nursing Research: Design, Statistics and Computer Analysis. F.A. Davis, Philadelphia. 1, 1-145. World Bank Institute. (2012). Governance data: Web-interactive inventory of datasets and empirical tools. Washington, DC.
آمار تعداد مشاهده مقاله: 742 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 536

سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب

پیوندهای مفید

پیوندهای مفید

اخبار و اعلانات

آمار

مدل حکمرانی در فدراسیون های ورزشی: رویکرد حکمرانی خوب