فهم کنش نهادی مدیریت منابع انسانی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| دوره 22، شماره 2، تابستان 1403، صفحه 121-140 اصل مقاله (1.04 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2023.351431.1008505 | ||
| نویسندگان | ||
| علیرضا هاشمی1؛ رضا طهماسبی1؛ علی نقی امیری* 1؛ سید مجتبی امامی2 | ||
| 1گروه مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران | ||
| 2گروه مدیریت دولتی، دانشکدة معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق(ع)، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف این پژوهش فهم کنش نهادی مدیریت منابع انسانی است. برای انجام پژوهش، 20 مصاحبة نیمهساختاریافته بر اساس نمونهگیری هدفمند و اشباع نظری صورت گرفت و از طریق تحلیل مضمون 68 مضمون پایه، 14 مضمون سازماندهنده و 4 مضمون فراگیر پس از کدگذاری مجدد انتخاب شد. مضامین فراگیر عبارتاند از زمینة نهادی، کنشها، تضادها، اقدامات و مضامین سازماندهندة زمینة نهادی HRM عبارتاند از پیچیدگی نهادی، نوع فعالیت، تغییر نهادی، کنشگران HRM. کنشگران HRM از طریق هوش نهادی ابعاد زمینة نهادی را درک میکنند و اقدامات خود را با منطق HRM از طریق دو دسته کنش فعال و غیرفعال معنا میبخشند؛ به عبارتی جاریسازی اقدامات بر اساس شیوة معنابخشی به منطق نهادی در منطق HRM است. کنشهای فعال شامل کار نهادی و کارآفرینی نهادی، سفارشیسازی، متنوعسازی گزینشی، ترکیبکردن، اهرمسازی، بهروزآوری، بازآفرینی، و یکپارچهسازی منطقهای نهادی در منطق HRM و کنشهای ساختاری سازماندهی کنشگرا و شبکه سازی و چابکسازی است. کنشهای غیرفعال شامل مشروعسازی منطق HRM در زمینة پیوند سست، اولویتدهی، استانداردسازی، و متناسبسازی منطقهای نهادی در منطق HRM و تعدیل و برونسپاری ساختار میشود. این کنشها در پاسخ به سه دسته از تضادها، شامل تضاد منطق HRM با منطقهای نهادی، تضاد منطق HRM با منطقهای نهادی متعارض و تضادهای منطق HRM (شامل تضاد منطق HRM با منطق سازمان، تضاد بین منطق اقدامات، تضادهای درون منطق اقدامات HRM) است. بر اساس یافتهها، الگوی مفهومی پژوهش ارائه شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| پیچیدگی نهادی؛ تضاد منطق ها؛ کنش نهادی؛ مدیریت منابع انسانی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,102 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 712 |
||