سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,532
تعداد مقالات70,500
تعداد مشاهده مقاله124,090,091
تعداد دریافت فایل اصل مقاله97,193,798
صادقی, محسن, کاشف, سیدمحمد, بهنام, محسن. (1402). مدل‌سازی عوامل مؤثر بر بکارگیری منابع انسانی بین‌المللی در ورزش ایران. , 15(4), 371-353. doi: 10.22059/jsm.2023.362916.3169
محسن صادقی; سیدمحمد کاشف; محسن بهنام. "مدل‌سازی عوامل مؤثر بر بکارگیری منابع انسانی بین‌المللی در ورزش ایران". , 15, 4, 1402, 371-353. doi: 10.22059/jsm.2023.362916.3169
صادقی, محسن, کاشف, سیدمحمد, بهنام, محسن. (1402). 'مدل‌سازی عوامل مؤثر بر بکارگیری منابع انسانی بین‌المللی در ورزش ایران', , 15(4), pp. 371-353. doi: 10.22059/jsm.2023.362916.3169
صادقی, محسن, کاشف, سیدمحمد, بهنام, محسن. مدل‌سازی عوامل مؤثر بر بکارگیری منابع انسانی بین‌المللی در ورزش ایران. , 1402; 15(4): 371-353. doi: 10.22059/jsm.2023.362916.3169

مدل‌سازی عوامل مؤثر بر بکارگیری منابع انسانی بین‌المللی در ورزش ایران

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 20، دوره 15، شماره 4، دی 1402، صفحه 371-353    اصل مقاله (1.71 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2023.362916.3169
نویسندگان
محسن صادقی* ؛ سیدمحمد کاشف؛ محسن بهنام
گروه رفتار حرکتی و مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران.
چکیده
مقدمه: به‌کارگیری منابع انسانی بین‌المللی مطلوب می‌تواند نقش عمده‌ای در موفقیت ورزش کشور داشته باشد، بنابراین هدف پژوهش حاضر مدلسازی عوامل مؤثر بر به‌کارگیری منابع انسانی بین‌المللی در ورزش ایران بود.
روش پژوهش: این پژوهش از نوع تفسیری، بنیادین، کمی و پیمایشی بود. جامعۀ آماری نمایندگان مجلس شورای اسلامی، مدیران ارشد دولتی و خصوصی ورزش کشور، رؤسای فدراسیون‌ها و باشگاه‌های ورزشی، مدیران ارشد باشگاه‌های ورزشی اسپانیا و ورزشکاران نخبۀ بین‌المللی بودند که بر اساس نرم‌افزار جی‌پاور، 180 نفر به روش ملاک‌مدار انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها، پرسشنامۀ محقق‌ساخته بود که روایی و پایایی آن در پژوهش حاضر به تأیید رسید. داده‌های گردآوری‌شده در نرم‌افزار spss23 توصیف و در نرم‌افزار smartpls3.1.1 با استفاده از آزمون مدلسازی معادلات ساختاری تجزیه‌وتحلیل شدند.
یافته‌ها: نتایج نشان داد مدل پژوهش از برازش مناسب برخوردار است و عوامل تخصصی (027/0=P؛ 211/2=t)، تعاملی (006/0=P ،762/2=t)، مالی (006/0=P ،045/2=t)، سالم‌سازی (009/0=P ،165/2=t)، عوامل فرهنگی (001/0=P ،276/7=t)، عوامل جغرافیایی (001/0=P ،208/15=t) و دانشی (001/0=P ،078/10=t) تأثیر مثبت و معنادار و مسائل مدیریتی (004/0=P ،878/2=t)، مشکلات اقتصادی (003/0=P ،739/2=t)، و مسائل اعتقادی-فرهنگی (034/0=P ،128/2=t) تأثیر منفی و معناداری بر به‌کارگیری منابع انسانی بین‌المللی در ورزش ایران دارند.
نتیجه‌گیری: در به‌کارگیری منابع انسانی بین‌المللی باید علاوه بر توجه به نیازهای تخصصی، تعاملی و سالم‌سازی بسترهای موجود و همچنین بهره‌برداری از پتانسیل‌های فرهنگی و جغرافیایی، باید به رفع مسائل مدیریتی، اقتصادی و اعتقادی-فرهنگی نیز اقدام کرد.
کلیدواژه‌ها
به‌کارگیری منابع انسانی؛ منابع انسانی بین‌المللی؛ نگهداشت منابع انسانی؛ ورزش ایران
عنوان مقاله [English]
Modeling the Factors Affecting the use of International Human Resources in Iranian Sports
نویسندگان [English]
Mohsen Sadeghi؛ Seyed Mohammad Kashef؛ Mohsen Behnam
Department of Motor Behavior and Sport Management, Faculty of Sport Sciences, Urmia University, Urmia, Iran.
چکیده [English]
Introduction: The use of desirable international human resources can play a major role in the success of a country's sports. Therefore, the purpose of this study was to model the factors affecting the use of international human resources in Iranian sports.
Methods: This research was interpretative, fundamental, quantitative, and survey-based. The statistical population included representatives of the Islamic Council, senior public and private sports managers of the country, presidents of sports federations and clubs, senior managers of Spanish sports clubs, and international elite athletes. Based on GPower software, 180 people were selected using specific criteria. The data collection tool was a researcher-made questionnaire, whose validity and reliability were confirmed in this study. The collected data were described in SPSS23 and analyzed in SmartPLS3.1.1 using a structural equation modeling test.
Results: The results showed that the research model had a suitable fit, and specialized factors (p=0.027; t=2.211), interactive factors (p=0.006; t=2.762), financial factors (p=0.006; t=2.045), health promotion (p=0.009; t=2.165), cultural factors (p=0.001; t=7.276), geographical factors (p=0.1; t=15.208), and knowledge (p=0.001; t=10.078) had a positive and significant impact on the use of international human resources in Iranian sports. On the other hand, management issues (p=0.004; t=2.878), economic problems (p=0.003; t=2.739), and belief-cultural issues (p=0.034; t=2.128) had a negative and significant impact.
Conclusion: To effectively use international human resources in Iranian sports, it is necessary to pay attention to the specialized and interactive needs, improve the health of the existing platfo rms, exploit cultural and geographical potentials, and address managerial, economic, and belief-cultural issues.
کلیدواژه‌ها [English]
Human Resource Retaining, International Human Resources, Iranian Sports, Use of Human Resources
مراجع
Adibzadeh, M; Mahdi Roknabadi, H. (2023). Identification and prioritization of human resources management factors in Islamic Azad University (Study of North Tehran Branch). Transformational Human Resources, 2(5), 70-84. (In persian)

Badriazarin, Y., Seyedameri, M., & Imanpoor, A. (2013). Regression Analysis of the Relationship between Knowledge Management Components and Human Resource Performance. Sport Management Journal, 4(15), 35-50. (In persian)

Badriazarin, Y., Talebiannia, H., & Salmani, A. (2013). Strategies in the Human Resources Development of Gymnastic Sport. Sport Management Studies, 5(19), 81-92. (In persian)

Chelladurai, P., & Kim, A. C. H. (2022). Human resource management in sport and recreation. Human Kinetics.

Darsana, I. M., & Sudjana, I. M. (2022). A Literature Study of Indonesian Tourism Human Resources Development in the Era of Society 5.0. Al-Ishlah: Jurnal Pendidikan, 14(3), 2691-2700.

Engin, S. G., Beşler, H. K., Çelik, V. O., & ÇALIŞKAN, K. (2020). The Evaluation of Foreign Female Basketball Players’ Thoughts on Turkey, Turkish Culture and Their Professional Sports Life in Turkey. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(3), 1883-1896.

Farndale, E., Bonache, J., McDonnell, A., & Kwon, B. (2023). Positioning context front and center in international human resource management research. Human Resource Management Journal, 33(1), 1-16.

Farshad, M., Bagheri, M., & Ahmadi, A. (2020). Identifying Factors Influencing Human Resource Improvement in Education. The Journal of Modern Thoughts in Education, 16(1), 147-163. (In persian)

Hassan, Y., Pandey, J., Varkkey, B., Sethi, D., & Scullion, H. (2022). Understanding talent management for sports organizations-Evidence from an emerging country. The InTernaTIonal Journal of human resource managemenT, 33(11), 2192-2225.

Johnstone, S., Rodriguez, J. K., & Wilkinson, A. (Eds.). (2023). Encyclopedia of human resource management. Edward Elgar Publishing.

Karoubi, A. M., Poursadegh, N., Salehi Sedghiani, J., & Rezaie Manesh, B. (2021). Studying the level of impact of factors affecting the implementation of human resources strategies. Journal of Business Management, 13(50), 522-542. (In persian)

Kerwin, S. (2023). Human Resource Management and Digital Technology. In The Routledge Handbook of Digital Sport Management, 1, 22-36.

Khalid, R., Mehta, A. M., & Serfraz, A. (2020). Role of women entrepreneurs in economic activities: Analyzing the factors affecting women empowerment and the way forward. PalArch's Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 17(6), 3957-3975.

Khodabakhshi, A., Fallah, Z., Montazeri, A., & Bahlakeh, T. (2022). Identifying and explaining effective factors on multicultural management in school sports. Human Resource Management in Sports, 10(1), 41-59. (In persian)

MacKenzie, R., & Martínez Lucio, M. (2022). International human resource management: The transformation of work in a global context. International Human Resource Management, 1-100.

Malik, A. (2022). Strategic human resource management and employment relations: An international perspective. Springer Nature.

Millar, P., & Doherty, A. (2016). Capacity building in nonprofit sport organizations: Development of a process model. Sport management review, 19(4), 365-377.

Moghaddam, A., Vishlaghi, M., Jafari, M. (2021). Futuristic Personality and Human Resource Productivity: Analyzing the Mediating and Moderating Role of Protein Career Path and Political Skills (Case: Imam Khomeini Port Staff). Journal of Research on Management of Teaching in Marine Sciences, 8(1), 110-123. (In persian)

Moradi, J., Sohrabi, Z., & Noroozian, S. (2023). Analyzing the situation of human resources and effect on the development and social sustainable performance of Iran's football industry. Strategic Sociological Studies in Sport, 3(1). (In persian)

Mousavi Cheshmehkaboodi, K., Hakak, M., Sepahvand, R., & Nazarpouri, A. (2021). Identify the implications of global talent management with an emphasis on human capital development in Iranian sports organizations. Sport Management Studies, 13(66), 327-362. (In persian)

Niyazi, M., Hossein panahi, H., & Baizidi, R. (2022). Interpretive structural modeling of factors affecting the migration of human resources from Iran. Journal of Cultural Management, 16(55), 1-22. (In persian)

Ouirdi, M., Ouirdi, A. E., Segers, J., & Pais, I. (2016). Technology adoption in employee recruitment: The case of social media in Central and Eastern Europe. Computers in Human Behavior, 57, 240-249.

Prabhu, J. J. (2020). A Study on Women Empowerment and Entrepreneurial Intention among Small Business of Women Entrepreneurs in the Czech Republic. Quantitative Economics and Management Studies, 1(5), 312-318.

Rezaei, S., Gharakhan Lou, R., Soleimani Moghadam, R. (2019). Designing Development Model of Iranian Athletics and Professional Sport: A Grounded Theory Approach. Strategic Studies on Youth ans Sports, 18(45), 149-168. (In persian)

Samimi, S., Nazari, R., Tabesh, S., & Nadi, M. A. (2023). The Formulation of a model based on strategic thinking of human resource management in Iranian sports. Strategic Sociological Studies in Sport, (). (In persian)

Sanders, K., & De Cieri, H. (2021). Similarities and differences in international and comparative human resource management: A review of 60 years of research. Human Resource Management, 60(1), 55-88.

Sedyastuti, K., Suwarni, E., Rahadi, D. R., & Handayani, M. A. (2021). Human Resources Competency at Micro, Small and Medium Enterprises in Palembang Songket Industry. In 2nd Annual Conference on Social Science and Humanities (ANCOSH 2020) (pp. 248-251). Atlantis Press.

Tien, N. H., Jose, R. J. S., Ullah, S. E., & Sadiq, M. (2021). Development of human resource management activities in Vietnamese private companies. Turkish Journal of Computer and Mathematics Education (TURCOMAT), 12(14), 4391-4401.

Tohidi, S., Moharamzade, M., Imanzadeh, M., & Esgandari Dastgiri, S. (2023). Designing a model for the development of sport for all with emphasis on social marketing dimensions. Strategic Sociological Studies in Sport, 3(1). (In persian)

Xiao, Q., Cooke, F. L., & Chen, L. (2022). Nurses’ well‐being and implications for human resource management: A systematic literature review. International Journal of Management Reviews, 24(4), 599-624.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 270
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 156


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب