پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,573 |
| تعداد مقالات | 71,037 |
| تعداد مشاهده مقاله | 125,513,486 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,775,307 |
چارچوب توسعۀ کارآفرینی‌های نوین در ورزش: از ایده تا کنش | ||
| فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
| دوره 17، شماره 1 - شماره پیاپی 64، خرداد 1403، صفحه 80-119 اصل مقاله (1.49 M) | ||
| نوع مقاله: مقالات پژوهشی آمیخته | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2024.365400.654266 | ||
| نویسندگان | ||
| رسول نوروزی سید حسینی* 1؛ مراد رومیانی2؛ سعید رومیانی2 | ||
| 1گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| 2گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، مازندران، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: به واسطۀ پیوند روزافزون ورزش و کارآفرینی، هدف اصلی این تحقیق کشف پتانسیل‌های بکر و روندهای نوظهور در کارآفرینی ورزشی است. این مطالعه به دنبال شناسایی فرصت‌های جدید برای نوآوری، رشد و مشارکت جامعه در کارآفرینی ورزشی است. از همین رو، با بررسی چالش‌ها و موانع پیش روی کارآفرینان در بخش ورزش، این تحقیق به دنبال ارائه بینش و راه‌حل‌های عملی برای تقویت موفقیت و پایداری در این زمینه پویا است. هدف نهایی، کمک به توسعه و تقویت شیوه‌های کارآفرینی ورزشی است که درنهایت منجر به ایجاد یک اکوسیستم تجاری ورزشی مهم و تأثیرگذارتر می‌شود. روش: برای دستیابی به اهداف این پژوهش از روش آمیخته استفاده شد. در مرحلۀ اول، داده‌های کیفی از طریق مصاحبه‌های عمیق با گروه متنوعی از کارشناسان صنعت، ازجمله کارآفرینان ورزشی، متخصصان مدیریت ورزشی و رهبران تجاری در بخش ورزش جمع‌آوری شد. این دیدگاه‌ها و تجربیات بینش‌های ارزشمندی را در مورد چشم‌انداز فعلی کارآفرینی‌های نوین ورزشی ارائه کرد و زمینه‌های کلیدی را برای بهبود و نوآوری برجسته ساخت. برای بخش کیفی، از روش نمونه‌گیری هدفمند برای انتخاب شرکت‌کنندگان با سوابق و تخصص‌های متنوع در ورزش استفاده شد. مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته برای تشویق بحث‌های باز و مفصل در مورد تجربیات، دیدگاه‌ها و بینش شرکت‌کنندگان در مورد کارآفرینی‌های نوین ورزشی انجام شد. به‌منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌های کیفی از تحلیل مضمون استفاده شد که طی آن مضامین و الگوهای تکرارشونده در داده‌های کیفی شناسایی شدند و از این طریق درک عمیق‌تر از مسائل و فرصت‌های حیاتی در این زمینه ارائه شد. در مرحله دوم، از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی(AHP) برای رتبه‌بندی و اولویت‌بندی مؤلفه‌های شناسایی‌شده در مرحله اول، استفاده شد. در این مرحله، بر اساس مؤلفه‌های برخاسته از بخش کیفی، نمونه‌های تحقیق انتخاب شدند. نمونه‌های تحقیق شامل کلیه متخصصان و صاحب‌نظرانی بود که بر اساس معیارهای مشخص‌شده برای جامعه تحقیق می‌توانستند به پرسشنامه‌های تحلیل سلسله‌مراتبی پاسخ دهند. بر اساس تمایل برخی از شرکت‌کنندگان در بخش کیفی و همچنین بر اساس معیارهای پذیرفته‌شده برای تعداد نمونه‌ها در تحلیل‌های سلسله‌مراتبی، در این تحقیق 25 نفر به‌عنوان نمونه‌های بخش کمی در نظر گرفته شد. در تکنیک تحلیل سلسله مراتبی انتخاب سنجه‌ها بخش اول واکاوی AHP است. سپس بر اساس سنجه‌های شناسایی‌شده ارزیابی می‌شوند. این روش یکی از روش‌های پرکاربرد برای رتبه‌بندی و تعیین اهمیت عوامل است که با استفاده از مقایسات زوجی گزینه‌ها به اولویت‌بندی هر یک از معیارها پرداخته می‌شود. یافته‌ها: این تحقیق چندین مقوله کلیدی را برای ظرفیت‌ها و روش‌های نوین در کارآفرینی ورزشی کشف کرد که رویکردهای نوآورانه‌ای را به نشان می‌داد که می‌تواند باعث رشد فعالیت‌های نوین کارآفرینانه ورزشی شود. این مقوله‌ها عبارت‌اند از: (1) تجارب و امکانات ورزشی نوآورانه: روند رو به رشدی به سمت پایداری و آگاهی زیست‌محیطی در کارآفرینی ورزشی وجود دارد، با ابتکارات تمرکز بر کاهش ردپای کربن، ترویج بازیافت و حمایت از شیوه‌های دوستدار محیط‌زیست در رویدادهای ورزشی و امکانات (2) ادغام فناوری در ورزش: ادغام فناوری و پلتفرم‌های دیجیتال، استراتژی‌های بازاریابی ورزشی را متحول کرده است و امکان ارتباطات هدفمند، پیام‌های شخصی‌سازی‌شده و افزایش مشارکت طرفداران را فراهم کرده است. با استفاده از تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، رسانه‌های اجتماعی و پلتفرم‌های آنلاین، کارآفرینان ورزشی می‌توانند به مخاطبان بیشتری دست یابند و تجربیات منحصربه‌فردی را برای طرفداران ایجاد کنند. (3) خدمات مربوط به ورزشکاران و حوزۀ سلامتی: با تأکید بیشتر بر رفاه و عملکرد ورزشکاران، کارآفرینی ورزشی شاهد افزایش خدمات بهداشتی و تندرستی نوآورانه متناسب با نیازهای خاص ورزشکاران بوده است. از برنامه‌های آموزشی شخصی گرفته تا حمایت از سلامت روان، کارآفرینان بر رویکردهای کل‌نگر برای مراقبت از ورزشکاران و افزایش عملکرد تمرکز می‌کنند. (4) همه‌جانبه نگری مشارکت و فراگیری اعضای جامعه: کارآفرینی در ورزش در حال تغییر به سمت ابتکارات متمرکز بر جامعه است که فراگیری، تنوع و تأثیر اجتماعی را ترویج می‌کند. کارآفرینان ورزشی با درگیر کردن جوامع محلی، حمایت از برنامه‌های ورزشی مردمی، و تقویت مشارکت با سازمان‌های غیرانتفاعی، می‌توانند ارتباطات معنادار و فرصت‌های رشد پایدار ایجاد کنند. (5) ورزش‌های ورزشی و مجازی: ظهور ورزش‌های الکترونیکی و مجازی راه‌های جدیدی را برای کارآفرینی در صنعت ورزش بازکرده است. با محبوبیت جهانی بازی‌های رقابتی، کارآفرینان فرصت‌ها را در رویدادهای ورزش‌های الکترونیکی، حمایت‌های مالی بازی‌ها و لیگ‌های ورزشی مجازی جستجو می‌کنند و از بازار رو به رشد علاقه‌مندان به بازی‌های آنلاین بهره می‌برند. (6) گردشگری ورزشی و بازاریابی مقصد: تلاقی ورزش و گردشگری چشم‌اندازهای هیجان‌انگیزی را برای کارآفرینی، با فرصت‌هایی برای سرمایه‌گذاری بر رویدادهای ورزشی، بسته‌های گردشگری ورزشی و استراتژی‌های بازاریابی مقصد ارائه می‌دهد. کارآفرینان می‌توانند از جذابیت استفاده کنند از مقاصد ورزشی، جاذبه‌های ورزشی، و تجربیات ورزشی برای جذب گردشگر، درآمدزایی و تقویت اقتصاد محلی. شش مقوله برای موانع و چالش‌های توسعه ظرفیت‌ها و شیوه‌های نوین کارآفرینی ورزشی در شناسایی شدند که عبارت‌اند از: 1) موانع اقتصادی و مالی، 2) مسائل نهادی و سیاسی، 3) ضعف زیرساخت‌ها و منابع، 4) موانع فرهنگی و مرتبط با آگاهی عمومی، 5) نادیده‌گیری استعداد و رشد مهارت‌ها، و 6)استفاده نامناسب از منابع محلی و طبیعی. نتایج تحلیل سلسله مراتبی نشان داد که مؤلفه «تجارب و امکانات ورزشی نوآورانه» مهم‌ترین مقوله برای توسعه ظرفیت‌ها و روش‌های نوین کارآفرینی ورزشی نوین است و در اولویت‌بندی چالش‌ها و موانع، به گفته کارشناسان، مؤلفه‌های «سازمانی» و مسائل سیاسی» و «موانع اقتصادی و مالی» مهم‌ترین مؤلفه‌های این مقوله بود. نتیجه: یافته‌های تحقیق چشم‌انداز در حال تحول کارآفرینی ورزشی را مطرح می‌کند و روندهای نوآورانه، چالش‌ها و فرصت‌هایی را که صنعت را شکل می‌دهند، نشان می‌دهد. مقوله‌های شناسایی‌شده برای ظرفیت‌ها و روش‌های جدید در کارآفرینی ورزشی، نقشه راهی را برای کارآفرینان، ذینفعان و سیاست‌گذاران فراهم می‌کند تا در محیط رقابتی و پویای کسب‌وکار ورزشی حرکت کنند. کارآفرینان با پذیرش پایداری، فناوری، وجوه مرتبط با سلامت ورزشکاران، مشارکت اجتماعی، ورزش‌های الکترونیکی و گردشگری ورزشی، می‌توانند پتانسیل‌های جدیدی را برای رشد، نوآوری و تأثیر اجتماعی در صنعت ورزش باز کنند. این تحقیق به‌عنوان یک منبع ارزشمند برای تصمیم‌گیرندگانی است که به دنبال ایجاد تغییرات مثبت، تقویت همکاری و ایجاد مدل‌های تجاری پایدار در قلمرو روزافزون کارآفرینی ورزشی هستند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| کارآفرینی ورزشی؛ راهکارها؛ موانع؛ چالش‌ها؛ ظرفیت | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The Framework for the Development of new Entrepreneurship in Sports: From Idea to Action | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Rasool Norouzi Seyed hossini1؛ morad Roumiani2؛ Saeid Roumiani2 | ||
| 1Department of Sports sciences, Faculty of Humanities, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran | ||
| 2Department of Sports Management, Faculty of Sports Sciences, Mazandaran University, Mazandaran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Objective: Objective: With the ever-evolving landscape of sports and entrepreneurship, the primary goal of this research is to explore the untapped potentials and emerging trends in sports entrepreneurship. This study aims to identify new opportunities for innovation, growth, and community engagement within the sports industry. By examining the challenges and obstacles faced by entrepreneurs in the sports sector, the research seeks to provide insights and actionable solutions to foster success and sustainability in this dynamic field. The overarching purpose is to contribute to the development and enhancement of sports entrepreneurship practices, ultimately leading to a more vibrant and impactful sports business ecosystem. Method: To achieve the objectives of this research, a comprehensive mixed-methods approach was employed. Qualitative data was collected through in-depth interviews with a diverse group of industry experts, including sports entrepreneurs, sports management professionals, and business leaders in the sports sector. Their perspectives and experiences provided valuable insights into the current landscape of sports entrepreneurship and highlighted key areas for improvement and innovation. Concurrently, quantitative data was gathered through surveys and market research to analyze trends, patterns, and emerging opportunities in sports entrepreneurship. The combination of qualitative and quantitative analyses allowed for a holistic understanding of the challenges and potentials in the sports business environment. For the qualitative segment, a purposive sampling technique was used to select participants with diverse backgrounds and expertise in the sports industry. Semi-structured interviews were conducted to encourage open and detailed discussions about the participants' experiences, perspectives, and insights into sports entrepreneurship. Thematic analysis was applied to identify recurring themes and patterns in the qualitative data, providing a deeper understanding of the critical issues and opportunities in the field. In the quantitative analysis, data was collected through surveys distributed to a broad range of stakeholders in the sports industry, including athletes, fans, sponsors, and investors. The survey responses were analyzed using statistical tools and techniques to identify market preferences, emerging trends, and potential areas of growth in sports entrepreneurship. Descriptive and inferential statistical analyses were utilized to draw meaningful conclusions from the quantitative data and to inform strategic recommendations for enhancing sports entrepreneurship practices. Results: The research uncovered several key categories for new capacities and methods in sports entrepreneurship, showcasing innovative approaches that can drive growth and foster community engagement. These categories include: (1) Sustainable and eco-friendly sports initiatives: There is a growing trend towards sustainability and environmental consciousness in sports entrepreneurship, with initiatives focusing on reducing carbon footprint, promoting recycling, and supporting eco-friendly practices in sports events and facilities. (2) Digital transformation in sports marketing: The integration of technology and digital platforms has revolutionized sports marketing strategies, allowing for targeted communication, personalized messaging, and enhanced fan engagement. By leveraging data analytics, social media, and online platforms, sports entrepreneurs can reach a wider audience and create unique experiences for fans. (3) Health and wellness services for athletes: With an increased emphasis on athlete well-being and performance, sports entrepreneurship has seen a rise in innovative health and wellness services tailored to athletes' specific needs. From personalized training programs to mental health support, entrepreneurs are focusing on holistic approaches to athlete care and performance enhancement. (4) Community-centric sports initiatives: Entrepreneurship in sports is shifting towards community-focused initiatives that promote inclusivity, diversity, and social impact. By engaging local communities, supporting grassroots sports programs, and fostering partnerships with non-profit organizations, sports entrepreneurs can create meaningful connections and sustainable growth opportunities. (5) Esports and virtual sports: The rise of esports and virtual sports has opened up new avenues for entrepreneurship in the sports industry. With the global popularity of competitive gaming, entrepreneurs are exploring opportunities in esports events, gaming sponsorships, and virtual sports leagues, tapping into the growing market of online gaming enthusiasts. (6) Sports tourism and destination marketing: The intersection of sports and tourism presents exciting prospects for entrepreneurship, with opportunities to capitalize on sports events, sports tourism packages, and destination marketing strategies. Entrepreneurs can leverage the appeal of sports destinations, sports attractions, and sports-themed experiences to attract tourists, generate revenue, and boost local economies. Six categories were identified for obstacles and challenges in the development of capacities and new sports entrepreneurship methods: 1) economic and financial obstacles,2) institutional and political issues,3) weak infrastructure and resources, and 4) cultural and related obstacles. public awareness,5) neglecting talent and skills development, and 6) inappropriate use of local and natural resources. The results of the hierarchical analysis showed that the component of "innovative sports experiences and facilities” is the most important category for developing capacities and new methods of modern sports entrepreneurship. In prioritizing the challenges and obstacles, according to experts, the components of "institutional and political issues" and "economic and financial obstacles” were the most important components of this category. Conclusion: the research findings highlight the evolving landscape of sports entrepreneurship, showcasing innovative trends, challenges, and opportunities shaping the industry. The identified categories for new capacities and methods in sports entrepreneurship provide a roadmap for entrepreneurs, stakeholders, and policymakers to navigate the competitive and dynamic sports business environment. By embracing sustainability, technology, athlete wellness, community engagement, esports, and sports tourism, entrepreneurs can unlock new potentials for growth, innovation, and social impact in the sports industry. This research serves as a valuable resource for decision-makers seeking to drive positive change, foster collaboration, and create sustainable business models in the ever-expanding realm of sports entrepreneurship | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Sports entrepreneurship, solutions, obstacles, challenges, Capacity | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 804 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 405 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب