اثر هوش سازمانی بر اینرسی سازمانی با میانجی‌گری خودکارآمدی شغلی، مدیریت تغییر و اعتماد سازمانی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان | ||
| نشریه مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 1، دوره 18، شماره 3، پاییز 1405 اصل مقاله (817.74 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2025.376657.3302 | ||
| نویسنده | ||
| حمیدرضا میرصفیان* | ||
| دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه اصفهان | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر هوش سازمانی بر اینرسی سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان با میانجی‌گری خودکارآمدی شغلی، مدیریت تغییر و اعتماد سازمانی انجام شده است. پژوهش حاضر از لحاظ نوع، توصیفی (همبستگی) بوده و جامعه آماری آن شامل کلیه کارکنان وزارت ورزش و جوانان در سال 1401 به تعداد 772 نفر بوده است. حجم نمونه آماری پژوهش با استفاده از جدول کرجسی و مورگان (1970)، تعداد 260 نفر تعیین شد که این افراد به روش تصادفی طبقه‌ای از میان معاونت‌های مختلف این وزارتخانه انتخاب شدند. ابزار اندازه‌گیری در این پژوهش شامل، پنج پرسش‌نامه هوش سازمانی آلبرشت (2003)، خودکارآمدی شغلی بتز، کلین، و تیلر (1996)، مدیریت تغییر محمد یاری (1380)، اعتماد سازمانی شاکلی زالابک، الیس، و وینوگراد (2000)، و اینرسی سازمانی هاگ (2014) بود. داده‌های به‌دست‌آمده از ابزارهای اندازه‌گیری با استفاده از آزمون مدل‌سازی معادلات ساختاری تحلیل گردید. نتایج پژوهش نشان داد، سازه‌های هوش سازمانی، خودکارآمدی شغلی، و اعتماد سازمانی به ترتیب به‌صورت مستقیم با اوزان رگرسیونی (61/0)، (56/0)، (49/0) بر سازه مدیریت تغییر کارکنان وزارت ورزش و جوانان اثرگذار بوده است. همچنین، سازه‌های خودکارآمدی شغلی، مدیریت تغییر، و اعتماد سازمانی کارکنان به‌صورت مستقیم و با اوزان رگرسیونی (34/0)، (68/0) و (29/0) بر کاهش سازه اینرسی سازمانی کارکنان وزارت خانه مربوطه اثرگذار بوده است. در این راستا به مدیران ارشد وزارت ورزش و جوانان ایران پیشنهاد می گردد تا با توجه به نتایج این پژوهش در جهت کاهش اینرسی سازمانی در وزارت خانه مربوطه تلاش نمایند | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| توسعه سازمانی؛ خود باوری؛ رکود سازمانی؛ مهارت فردی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 701 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 588 |
||