
تعداد نشریات | 163 |
تعداد شمارهها | 6,823 |
تعداد مقالات | 73,545 |
تعداد مشاهده مقاله | 134,630,939 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 105,186,047 |
کوتولهپروری در سازمان: شناسایی پیشایندها با رویکرد فراترکیب و دلفیفازی | ||
مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
دوره 23، شماره 3، مهر 1404، صفحه 243-267 اصل مقاله (1.2 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2025.386665.1008741 | ||
نویسندگان | ||
نفیسه سوهانیان1؛ مریم طهرانی* 2؛ اکبر حسن پور3؛ روحاله نوری3 | ||
1گروه مدیریت رفتار سازمانی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
2گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
3گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
هدف: امروزه تصدی امور توسط مدیران ناکارآمد موجب انحلال و فروپاشی سازمانهاست؛ فرایندی که باعث هدررفت منابع سازمان و اضمحلال سیستم مدیریتی و تصمیمگیری در سازمان میشود و ناشایستسالاری را به عنوان امری اجتنابناپذیر و ناشی از سلسلهمراتب سازمانی گسترش میدهد. هدف از این پژوهش شناسایی و سطحبندی پیشایندهای کوتولهپروری در سازمانهای دولتی است. روششناسی: این پژوهش کاربردی و از لحاظ رویکرد از نوع پژوهشهای آمیخته است. در بخش کیفی از روش فراترکیب و از ابزار مطالعة اسنادی استفاده شده است. بدین منظور مطالعات مرتبط در زمینة پیشایندهای کوتولهپروری از منابع معتبر، طی سالهای ۱۹۴۶ تا ۲۰۲۴، جمعآوری و بررسی شد و از میان آنها ۷۴ منبع برای استخراج عوامل پیشایندی کوتولهپروری در سازمانهای دولتی استفاده شد. جامعة آماری در بخش کمّی شامل مدیران و رؤسای ادارات (خبرگان) دانشگاههای دولتی استان قم بودند که ۱۳ نفر از آنها به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. یافتهها: بر اساس یافتههای پژوهش پیشایندهای کوتولهپروری در ۵ مقولة اصلی اقدامات نادرست مدیریت منابع انسانی (4 مضمون)، عوامل ساختاری (2 مضمون)، آسیبهای اجتماعی (3 مضمون)، عوامل رفتاری (6 مضمون)، و آسیبهای فرهنگی (2 مضمون) شناسایی شدند. نتیجه: نتایج حاصل از این پژوهش میتواند از سوی مدیران جهت شناسایی نشانهها و علائم گسترش معضل کوتولهپروری در سازمانها مورد استفاده قرار گیرد. آگاهی داشتن مدیران از پیشایندهای کوتولهپروری گامی مؤثر در توانمندسازی آنها جهت خنثی کردن آثار مخرب ارتقای ناکارآمدان و اجرای اقدامات پیشگیرانة مناسب در مقابله با عادیسازی ناشایستسالاری در سازمانها خواهد بود. | ||
کلیدواژهها | ||
ارتقای ناکارآمدان؛ پیشایندهای کوتوله پروری در سازمان؛ ناشایستسالاری؛ نخبه کشی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Dwarfism in Organization: Identification of Antecedents Using Meta-Synthesis and Fuzzy Delphi Approaches | ||
نویسندگان [English] | ||
Nafiseh Sohaniyan1؛ Maryam Tehrani2؛ Akbar Hassanpoor3؛ Roohallah Noori3 | ||
1Ph.D. Department of Organizational Behavior Management, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran | ||
2Department of Human Resource Management, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran | ||
3Department of Human Resource Management, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran | ||
چکیده [English] | ||
Background and Purpose: In today's environment, the management of organizations by inefficient leaders leads to the dissolution and collapse of organizations. This process results in the wastage of organizational resources, the erosion of management and decision-making systems, and the inevitable spread of incompetency due to organizational hierarchies. The purpose of this research is to identify and rank the antecedents of dwarfism in public organizations. Methodology: This applied research employs a mixed-methods approach. In the qualitative phase, a meta-synthesis method was employed alongside a documentary study. In the qualitative phase, a meta-synthesis method was utilized. Relevant studies on the antecedents of dwarfism from credible sources, spanning the years 1946 to 2024, were collected and reviewed. From these, 74 sources were selected to extract the antecedent factors of dwarfism in public organizations. The statistical population for the quantitative phase included managers and heads of departments at public universities in Qom Province, with 13 experts selected through purposive sampling. Findings: The study identified five main categories of antecedents for dwarfism in organizations: improper human resource management practices (4 themes), structural factors (2 themes), social damages (3 themes), behavioral factors (6 themes), and cultural deficiencies (2 themes). Conclusion: The findings of this research provide a framework for managers to recognize the signs and symptoms of dwarfism within organizations. Awareness of these antecedents empowers managers to mitigate the detrimental effects of promoting incompetent individuals and to implement preventive measures against the normalization of incompetence in organizations. preventive measures against the normalization of incompetence in organizations. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Antecedents of Dwarfism in Organizations, Elimination of Elites, Promotion of Incompetents, Incompetence, Normalization | ||
مراجع | ||
ابوالعلایی، بهزاد و غفاری، عباس (۱۳۸۶). مدیران آینده: مبانی نظری و تجارت عملی برنامههای استعدادیابی و جانشینپروری مدیران. انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
ادیزس، ایساک (1376). سوءمدیریت مدیران در مقابل نامدیران: چگونه بحران سوءمدیریت سازمانها را حل و فصل کنیم. مترجم: محمدسیروس کاوه. اشراقیه.
آرمسترانگ، مایکل (1396). مدیریت استراتژیک منابع انسانی. مترجم: حسن رنگریز. تهران: شرکت چاپ و نشر بازرگانی.
بیکزاد، جعفر (1402). مفهومپردازی کوتولهپروری با تأکید بر جنبههای تاریک جانشینپروری. https://civilica.com/doc/1831982.
پارسایی، مهدی؛ امیری، علینقی؛ زارعیمتین، حسن؛ یزدانی، حمیدرضا و توکلی، عبدالله (۱۳۹۸). تملق سازمانی در سازمانهای دولتی. مطالعات رفتار سازمانی، ۸(۲)، 37 ـ ۵۹.
پوپر، کارل (1380). جامعة باز و دشمنان آن. مترجم: عزتالله فولادوند. تهران: خوارزمی.
پورالحسینی، سید فرزام (۱۳۹۵). بررسی تأثیر ستایشگری (چاپلوسی) بر پیشرفت شغلی کارکنان دولت در ادارات دولتی شهرستان گچساران. پایاننامة کارشناسیارشد. دانشگاه پیام نور. مرکز بینالمللی کیش.
حضرتی، مهدی (۱۳۹۸). بیکفایتی القاشده (تحمیلی) در ادارات و سازمانهای دولتی. پژوهش در مدیریت و علوم انسانی، ۹۰، 39 ـ ۴۵.
خاشعی، وحید؛ محمدی دیانی، مریم؛ دهقانان، حامد و سید نقوی، میرعلی (1398). شناسایی معیارهای طرد و شمول در تحلیل گفتمان مدیران یک دستگاه دولتی پیرامون موضوع جانشینپروری. پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، (4)11، 145 ـ 177.
خلیفه، حسین (۱۳۹۳). شایستهسالاری؛ کارکنان لایق آموزش و پرورش را دریابیم. رشد مدیریت مدرسه، 104، 18 ـ 19.
رزمجو، مریم؛ بیکزاد، جعفر؛ نژادحاجیعلی ایرانی، فرهاد و داداشکریمی، یحیی (۱۴۰۱). تبیین الگوی راهبردی مدیریت کوتولهپروری در سازمانهای دولتی ایران. پژوهشهای مدیریت راهبردی، ۲۸(۸۴)، ۳۹ ـ ۷۲.
رزمجو، مریم؛ بیکزاد، جعفر؛ نژادحاجیعلی ایرانی، فرهاد و داداشکریمی، یحیی (۱۴۰۲). طراحی الگوی کوتولهپروری در سازمانهای دولتی ایران. چشمانداز مدیریت دولتی، (۱)۱۴، ۷۷ ـ ۹۸. doi: 10.48308/jpap.2023.103107.
رشیدی، علی (1385). شایستهسالاری از کنفوسیوس، بودا، و ارسطو تا آزمون تحصیل و رأی مردمان شایستهسالاری در خدمتگزاری عمومی (کارمند دولت شدن). اطلاعات سیاسیـ اقتصادی، 231 و 232، 88 ـ 93.
رضاقلی، علی (۱۳۷۷). جامعهشناسی نخبهکشی؛ قائممقام، امیرکبیر، مصدق: تحلیل جامعهشناختی برخی از ریشههای تاریخی استبداد و عقبماندگی ایران. تهران: نی.
رضایی، نسرین و نظری، کامران (۱۳۹۳). جانشینپروری و چالشهای آن در بخش دولتی. همایش بینالمللی مدیریت. تهران. https://civilica.com/doc/343968..
زارعیمتین، حسن (۱۳۸۱). رفتار سیاسی و نقش آن در سازمان و مدیریت. مجتمع آموزش عالی قم، ۴(۱۵)، 27 ـ ۵۸.
زارعیمتین، حسن؛ طاهری، فاطمه و سیار، ابوالقاسم (1390). سکوت سازمانی: مفاهیم، علل، و پیامدها. علوم مدیریت ایران، 6(21)، 77 ـ 104. SID. https://sid.ir/paper/130349/fa.
زاهدی، شمسالسادات (1394). گذار از نظام ناشایستگی به سوی شایستهسالاری؛ پژوهشی چندمقطعی در مورد وضعیت شغلی زنان دانشگاهی در ایران. پژوهشنامة زنان، د 6، ش 1، 75 ـ 95.
سالار، محمد (۱۳۸۳). آسیبشناسی نخبگان. انقلاب اسلامی، 19 ـ ۳۲.
سمرقندی، دولتشاه (۱۳۸۲). تذکره الشعرا. تصحیح و اهتمام: ادوارد براون. تهران: اساطیر.
سهرابزاده، ساناز؛ احرامپوش، محمدحسن؛ باستانی، پیوند؛ شفقت، طاهره و رحیمی، حامد (۱۳۹۳). بررسی چالش رفتار منسانی در انتصاب مدیران (مورد مطالعه: مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز). دوماهنامة علمیـ پژوهشی دانشکدة بهداشت یزد، ۵(۴۷)، 83 ـ ۹۰.
صادقی، یوسف و خنیفر، حسین (۱۳۹۴). تأثیر مؤلفههای شخصیت در اثر منسانی مدیران و سرپرستان شرکت توزیع برق استان قم. مدیریت فرهنگ سازمانی، ۱۶(۱)، 149 ـ ۱۶۷.
طهرانی، مریم؛ حسنپور، اکبر؛ جعفرنیا، سعید و زارع، محمدامین (۱۴۰۱). طراحی الگوی مدیریت ترس سازمانی کارکنان در سازمانهای مالی. مطالعات منابع انسانی، (۴)۱۲، 23 ـ ۵۵. doi: 10.22034/jhrs.2023.356611.1970.
طهرانی، مریم؛ حسنپور، اکبر؛ نوری، روحالله و سوهانیان، نفیسه (۱۴۰۱). مفهومپردازی و شناسایی پسایندهای کوتولهپروری در سازمانهای دولتی. مدیریت سازمانهای دولتی، ۱۱ (ش ۱ (پیاپی ۴۱))، 23 ـ ۴۴.doi: 10.30473/ipom.2023.65374.4688.
عباسینژاد، احمد (۱۳۹۷). وضعیت مدیریت جانشینپروری در گمرک خرمشهر بر اساس مدل شایستگی مدیران. ششمین همایش ملی مطالعات و پژوهشات نوین در حوزة علوم انسانی، مدیریت، و کارآفرینی ایران. تهران.
عجماوغلو، دارون و رابینسون، جیمز ای. (۱۳۹۲). چرا ملتها شکست میخورند؟ ریشههای قدرت، ثروت، و فقر. مترجم: محسن میردامادی و محمدحسین نعیمیپور. تهران: روزنه.
عطافر، علی و آذربایجانی، کریم (۱۳۸۰). بررسی شایستهسالاری در انتخاب مدیران دولتی و خصوصی. دانش مدیریت (منتشر نمیشود)، ۵۴.
فانی، اصغر؛ شیخینژاد، فاطمه؛ داناییفرد، حسن و علیرضا حسنزاده (۱۳۹۳). کنکاشی پیرامون عوامل مؤثر بر شکلگیری رفتار سیاسی در سازمان. مدیریت دولتی، ۶(۱)، 151 ـ ۱۷۴.
فتحی کاکاوندی؛ سعید، شیری؛ اردشیر و ویسه؛ صیدمهدی (1403). فهم پدیده رنجش سازمانی کارکنان دارای مدرک دکتری سازمانهای دولتی به روش دادهبنیاد. مطالعات منابع انسانی. doi: 10.22034/jhrs.2024.202937
قائدامینی هارونی، عباس؛ ابراهیمزادة دستجردی، رضا و صادقی، مهرداد (۱۳۹۹). فهم تجربۀ سکوت سازمانی: مطالعهای پدیدارشناسانه در ادارۀ فرهنگ و ارشاد اسلامی استان چهارمحال و بختیاری. مطالعات منابع انسانی، (۲)۱۰، 31 ـ ۵۰.doi: 10.22034/jhrs.2020.228036.1407.
قلیپور، آرین؛ پورعزت، علیاصغر و سبکرو، مهدی (۱۳۹۰). کاربست مدل میدان نیرو در برنامهریزی برای جانشینپروری. پژوهشهای مدیریت منابع انسانی (دانشگاه جامع امام حسین(ع))، ۳(۱)، 119 ـ ۱۳۹.
قنبری، سیروس و سلطانقلی، فرزانه (1398). رفتارهای منافقانه در ارتباطات بینفردی در سازمانها؛ مفهومشناسی، پیشایندها، و پسایندها. نخستین کنفرانس ملی مدیریت، اخلاق، و کسبوکار. شیراز. https://civilica.com/doc/918407.
کرمی، مصیب؛ قلیپور، آرین و زارعیمتین، حسن (۱۳۹۸). بررسی اثر منسانی در شناسایی استعداد در سازمانها. مدیریت منابع در نیروی انتظامی، ۲۷، 31 ـ ۵۰.
موسوی، فرانک و سلیمانی، فرشاد (۱۳۹۴). بررسی وضعیت سبک کوتولهپروری در صدا و سیمای واحد کرمانشاه (بررسی موردی: واحد خبر). همایش ملی سیمای مدیریت آموزشی در عصر تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات. کرمانشاه. https://civilica.com/doc/524098.
نجاتی، محمدرضا (۱۳۹۵). مدیران کوتوله و کوتولهپروری مدیران. ایران سیویل هاوس. دسترسی در 01/06/2016. http://irancivilhouse. r/?p=917.
نرگسیان، عباس؛ باباشاهی، جبار و رنجبر، منصور (۱۳۹۴). تأثیر ویژگیهای شخصیتی بر بروز اثر منسانی (پژوهشی در بیمارستانهای استان مازندران). پژوهشهای روانشناختی در مدیریت، ۱(۱)، 61 ـ ۸۵.
نیلیاحمدآبادی، مجید و پسته، مریم (۱۳۹۵). کوتولهپروری، دلایل و پیامدها. دومین کنفرانس بینالمللی حسابداری، اقتصاد، و مدیریت مالی. تهران.
هادوینژاد، مصطفی؛ داناییفرد، حسن؛ آذر، عادل و خائفاللهی، احمدعلی (1392). رفتارهای منافقانه در ارتباطات بینفردی سازمان. چشمانداز مدیریت دولتی، 4(13)، 15 ـ 40.
Abbasi-Nejad, A. (2018). The status of succession management in Khorramshahr customs based on the managerial competency model. Sixth National Conference on New Studies and Research in Humanities, Management, and Entrepreneurship in Iran. Tehran. (in Persian)
Aboulalaei, B. & Ghaffari, A. (2007). Future managers: Theoretical foundations and practical experiences of talent identification and managerial succession planning programs. Tehran: Industrial Management Organization Publishing. (in Persian)
Acemoglu, D. & Robinson, J. A. (2013). Why nations fail: The origins of power, prosperity, and poverty (M. Mirdamadi & M. H. Naeimi Pour, Trans.). Tehran: Rozaneh Publishing. (Original work published 2012). (in Persian)
Adizes, I. (1997). Mismanagement: How to resolve organizational management crises (M. S. Kaveh, Trans.). Tehran: Esraqiyeh Publishing. (Original work published 1945). (in Persian)
Ahmad, R., Mohamed, A. M., & Abdul Manaf, H. (2017). The relationship between transformational leadership characteristic and succession planning program in the Malaysian public sector. International Journal of Asian Social Science, 7(1), 19-30.
Ahmad, R., Nauman, S., & Malik, S. Z. (2022). Tyrannical leader, machiavellian follower, work withdrawal, and task performance: Missing links in construction projects. Journal of Construction Engineering and Management, 148(7), 04022045.
Andersen, D. D. E. (2018). Does Meritocracy Lead to Bureaucratic Quality? Revisiting the Experience of Prussia and Imperial and Weimar Germany. Social Science History, 42(2), 245–268. https://doi.org/10.1017/ssh.2017.48.
Ashforth, B. (1994). Petty Tyranny in Organizations. Human Relations, 47(7), 755-778.
Atafar, A. & Azarbaijani, K. (2001). Examining meritocracy in the selection of public and private managers. Management Knowledge Journal, 54(20). (in Persian)
Ballaro, J. M. & Polk, L. (2017). Developing an organization for future growth using succession planning. Organization Development Journal, 35(4), 41–60.
Banbury, A. (2016). I Love the U.N. but It Is Failing. NYTimes.com. March 18. Accessed March 25, 2019. https://www.nytimes.com/2016/03/20/opinion/sunday/i-love-the-un-but-it-is-failing.html.
Belschak, F. D., Jacobs, G., Giessner, S. R., Horton, K. E., & Bayerl, P. S. (2020). When the going gets tough: Employee reactions to large-scale organizational change and the role of employee Machiavellianism. Journal of Organizational Behavior, 41(9), 830–850. https://doi.org/10.1002/job.2478.
Besson, D. & Haddadj, S. (2003). Dysfunctions in owner-manager succession process in family firms and how a SEAM intervener-researcher can address them. Journal of Organizational Change Management, 16(1), 83–89. https://doi.org/10.1108/09534810310459792.
Cahn, D. D. (1976). The Employment Interview : A Self-Validation Model. Journal of Employment Counseling, 13(4), 150–155.
Danziger, R. (2021). The democratic king : The role of ritualized flattery in political discourse. Discourse & Society, 1–21. https://doi.org/10.1177/09579265211023224.
De Clercq, D., Fatima, T., & Jahanzeb, S. (2021). Ingratiating with Despotic Leaders to Gain Status: The Role of Power Distance Orientation and Self-enhancement Motive. Journal of Business Ethics, 171(1), 157–174.
Drucker, P. F. (1964). The Effective Administrator. The Bulletin of the National Association of Secondary School Principals, 48(291), 157-166. https://doi.org/10.1177/019263656404829118 (Original work published 1964)
Edeh, F. O., & Dialoke, I. (2020). Effect of human resource planning on organizational performance of the hospitality sector in Nigeria. Business Perspective Review, 2(1), 1-12.
Ellinger, D. D. & Svendsen, S. (2021). The Impact of Human Resource Planning on Organizational Performance ; A Case of Manufacturing Firms in . Journal Human Resource & Leadership, 5(2), 14–21.
Fani, A., Sheikhi Nejad, F., Danayi Fard, H., & Hasan Zadeh, A. (2014). An inquiry into factors influencing the formation of political behavior in organizations. Public Management Journal, 6(1), 151-174. (in Persian)
Fathi, S., Shiri, A., Vayseh, S. (2024). Understanding the Phenomenon of Organizational Resentment of Employees with PhD Degrees in Public Organizations Using the Grounded Theory. Journal of Human Resource Studies, 14(2), 138-159. doi: 10.22034/jhrs.2024.202937. (in Persian)
Fusarelli, B. C., Fusarelli, L. D., & Riddick, F. (2018). Planning for the Future: Leadership Development and Succession Planning in Education. Journal of Research on Leadership Education, 13(3), 286–313. https://doi.org/10.1177/1942775118771671.
Galitsky, B. (2020). Identifying distributed incompetence in an organization. Human-Machine Shared Contexts, 315–340. https://doi.org/10.1016/b978-0-12-820543-3.00016-x.
Gheadamini, A., Ebrahimzadeh Dastjerdi, R., & Sadeghi, M. (2020). Cognitive Repesentations about Experiences of Organizational Silence: A Phenomenological Study in The Islamic Culture and Guidance Office of Chaharmahal and Bakhtiari Province. Journal of Human Resource Studies, 10(2), 31-50.
Gholipour, A., Pourazat, A. A., & Sabkrou, M. (2011). Application of the force field model in planning for succession. Human Resources Management Research Journal, 3(1), 119-139. (in Persian)
Giooki, E., Manzari Tavakoli, A., Salajeqeh, S., & Sheikhi, A. (2019). Explaining Organizational Strategy with Meritocracy and Servant Leadership. Journal of Strategic Management Studies, 10(37), 201-222.
Graziosi, A. (2020). The Petty Principle: How international civil servants rise to their level of incompetence and continue to be promoted. Http://Www.Gpprspring.Com/the-Petty-Principle.
Green, ME. (2000). Beware and Prepare: The Government Workforce of the Future. Public Personnel Management, 29(4), 435-444.
Gu, W. & Watts, L. L. (2021). Are narcissistic hiring managers more susceptible to candidate flattery? A within-subjects experimental simulation. Personality and Individual Differences, 177, 110803. https://doi.org/10.1016/J.PAID.2021.110803.
Hadavi-Nejad, M., Danayi Fard, H., Azar, A., & Khayef Allahi, A. (2013). Hypocritical behaviors in interpersonal organizational communications. Journal of Public Management Perspective, 4(13), 15-40. (in Persian)
Hazrati, M. (2019). Induced (imposed) incompetence in government agencies and organizations. Journal of Research in Management and Humanities, 90, 39-45. (in Persian)
Holmes, J., Marra, M., & Lazzaro-Salazar, M. (2017). Negotiating the tall poppy syndrome in New Zealand workplaces: Women leaders managing the challenge. Gender and Language, 11(1), 1–29. https://doi.org/10.1558/genl.31236.
Isfahani, R., Hadi peykani, M., & Talari, M. (2023). Presenting a Typology Matrix of Efficient and Inefficient Employees in the Public Sector: A Data Base Theory Approach. Public Organizations Management, 11(Vol 2, Series 42), 117-132. doi: 10.30473/ipom.2023.64368.4636.
Karami, M., Gholipour, A., & Zarei Matin, H. (2019). Examining the humanitarian effect in talent identification in organizations. Quarterly Journal of Resource Management in Law Enforcement, 27, 31-50. (in Persian)
Khalifeh, H. (2014). Meritocracy; A call to embrace competent education personnel. School Management Growth Magazine, 104, 18-19. (in Persian)
Khashaei, V., Mohammadi Deyani, M., Dehghanan, H., & Seyed-Naqvi, M. (2019). Identifying criteria for exclusion and inclusion in the discourse analysis of managers in a governmental organization regarding succession planning. Journal of Human Resources Management Research, 11(4), 145-177. (in Persian)
Kim, H., Jung, H., & Kim, S. Y. (2022). Does politicization influence senior public officials’ work attitudes? Different forms and effects of politicization in the civil service. Public Management Review, 24(7), 1100-1123.
Kirkwood, J. & Warren, L. (2020). Legitimizing entrepreneurial success in an environment of Tall Poppy syndrome: Lessons from celebrity entrepreneurs in New Zealand. International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 21(2), 101–112. https://doi.org/10.1177/1465750319845483.
Malik, O. F., Shahzad, A., Raziq, M. M., Khan, M. M., Yusaf, S., & Khan, A. (2019). Perceptions of organizational politics, knowledge hiding, and employee creativity: The moderating role of professional commitment. Personality and Individual Differences, 142(February), 232–237. https://doi.org/10.1016/j.paid.2018.05.005.
Minssen, L., Levels, M., Pfeifer, H., & Wehner, C. (2024). Are recruiters driving gender segregation? Evidence from the German apprenticeship market. German Journal of Human Resource Management, 23970022241300060.
Mohammadi, M., Aslani, F., & Kazemi, H. (2023). Managers of Government Agencies, Puppets or Good Brokers. Public Organizations Management, 12(Vol 1. (Series 45)), 53-72. doi: 10.30473/ipom.2024.64328.4633.
Mouly, V. S. & Sankaran, J. (2000). The tall poppy syndrome in New Zealand: An exploratory investigation. Transcending boundaries: Integrating people, processes and systems, 285.
Mousavi, F. & Soleimani, F. (2015). Examining the status of dwarfism style in Kermanshah radio and television (A case study of the news unit). National Conference on Educational Management in the Age of Information and Communication Technology. Kermanshah. (in Persian) Retrieved from https://civilica.com/doc/524098
Naghizadeh, R., Elahi, S., Manteghi, M., Ghazinoory, S., & Ranga, M. (2015). Through the magnifying glass: an analysis of regional innovation models based on co-word and meta-synthesis methods. Quality and Quantity, 49(6), 2481–2505 https://doi.org/10.1007/s11135-014-0123-7.
Nargesian, A., Babashahi, J., & Ranjbar, M. (2015). The impact of personality traits on humanitarian effect (A study in Mazandaran hospitals). Biannual Journal of Psychological Research in Management, 1(1), 61-85. (in Persian)
Neill, L., Hemmington, N., & Taylor, A. (2024). Tall poppy syndrome. In Conflict and Hostility in Hotels, Restaurants, and Bars (pp. 139-163). Routledge.
Nejati, M. R. (2016). Dwarf managers and managerial dwarfism. Iran Civil House. Retrieved from http://irancivilhouse.r/?p=917. (in Persian)
Nili-Ahmadabadi, M. & Basteh, M. (2016). Dwarfism: Causes and consequences. Second International Conference on Accounting, Economics, and Financial Management. Tehran. (in Persian)
Obinna, G. B. E. & Bekwe, H. G.(2024). Ef icient Succession Planning: A Sure Way to Staff Retention.
Park, S. H., Westphal, J. D., & Stern, I. (2011). Set up for a Fall: The Insidious Effects of Flattery and Opinion Conformity toward Corporate Leaders. Administrative Science Quarterly, 56(2), 257–302. https://doi.org/10.1177/0001839211429102.
Parsaei, M., Amiri, A. N., Zarei Matin, H., Yazdani, H., & Tavakoli, A. (2019). Organizational flattery in governmental organizations. Organizational Behavior Studies, 8(2), 37-59. (in Persian)
Peters, L. H. & Terborg, J. R. (1975). The effects of temporal placement of unfavorable information and of attitude similarity on personnel selection decisions. Organizational Behavior and Human Performance, 13(2), 279–293. https://doi.org/10.1016/0030-5073(75)90050-1.
Pierce, S., Hodge, K., Taylor, M., & Button, A. (2017). Tall poppy syndrome: Perceptions and experiences of elite New Zealand athletes. International Journal of Sport and Exercise Psychology, 15(4), 351-369.
Popper, K. (2001). The open society and its enemies (E. Fooladvand, Trans.). Tehran: Kharazmi Publishing. (Original work published 1945). (in Persian)
Pourolhosseini, S. F. (2016). The impact of flattery on career advancement of government employees in Gachsaran public offices. Master’s thesis. Payame Noor University. Kish International Center. (in Persian)
Ralston, D. A. (1985). Employee Ingratiation: The Role of Management. Academy of Management Review, 10(3), 477–487. https://doi.org/10.2307/258129.
Ramzjou, M., Beikzad, J., Nejad Hajialiirani, F., & Dadash Karimi, Y. (2022). Explanation of the strategic model of dwarfism management in Iranian governmental organizations. Strategic Management Research, 28(84), 39-72. (in Persian)
Ramzjou, M., Beikzad, J., Nejad Hajialiirani, F., & Dadash Karimi, Y . (2023). Designing the dwarfism model in Iranian governmental organizations. Public Management Perspective, 14(1), 77-98. https://doi.org/10.48308/jpap.2023.103107. (in Persian)
Rashidi, A. (2006). Meritocracy from Confucius, Buddha, and Aristotle to academic and popular votes: Meritocracy in public service. Political-Economic Information, 231 & 232, 88-93. (in Persian)
Rezaei, N. & Nazari, K. (2014). Succession planning and its challenges in the public sector. International Management Conference. Tehran. Retrieved from. https://civilica.com/doc/343968. (in Persian)
Rezagholi, A. (1998). The sociology of eliticide: Qaem Maqam, Amir Kabir, and Mossadegh: A sociological analysis of some historical roots of despotism and backwardness in Iran. Tehran: Ney Publishing. (in Persian)
Ritchie, M. (2020). Succession planning for successful leadership: Why we need to talk about succession planning!. Management in Education, 34(1), 33–37. https://doi.org/10.1177/0892020619881044.
Sadeghi, Y. & Khanifar, H. (2015). The impact of personality components on humanitarian effect in managers and supervisors of Qom Province Electricity Distribution Company. Journal of Organizational Culture Management, 16(1), 149-167. (in Persian)
Salar, M. (2004). Elite pathology. Islamic Revolution Research Quarterly, 32, 19-32. (in Persian)
Samarghandi, D. (2003). Tazkirat al-Shu'ara (E. Browne, Ed.). Tehran: Asatir Publishing. (in Persian)
Schiemann, W. A. (2009). Reinventing talent management: How to maximize performance in the new marketplace. John Wiley & Sons.
Schilpzand, P., Lagios, C., & Restubog, S. L. D. (2025). Family First: An Integrative Conceptual Review of Nepotism in Organizations. Human Resource Management, 64(1), 157-180.
Sears, G. J. & Rowe, P. M. (2003). A personality-based similar-to-me effect in the employment interview: Conscientiousness, affect-versus competence-mediated interpretations, and the role of job relevance. Canadian Journal of Behavioural Science, 35(1), 13-24.
Sethi, R. & Somanathan, R. (2023). Meritocracy and representation. Journal of Economic Literature, 61(3), 941-957.
Shariatnejad, A. & Eyni nargeseh, Z. (2023). Recognizing and understanding the similar-to-me effect of in job selection and interview; Idetifying causes and consequence (Case study: Government organizations). Career and Organizational Counseling, 15(4), 95-120. doi: 10.48308/jcoc.2024.233556.1343.
Shipman, F. B. (2007). Formal succession planning in healthcare organizations: Meeting leadership needs in a changing American workforce. Spalding University.
Sohrabzadeh, S., Ahrampoush, M. H., Bastani, P., Shafqat, T., & Rahimi, H. (2014). Examining humanitarian behavior challenges in managerial appointments: A case study of Shiraz University of Medical Sciences. Scientific-Research Bimonthly Journal of Yazd School of Public Health, 5(47), 83-90. (in Persian)
Sternberg, R. J. (2019). Why the tall-poppy syndrome is becoming worse in the creative professions/ Razones por las que el síndrome de la amapola alta es cada vez más acentuado en las profesiones creativas. Estudios de Psicologia, 40(3), 497–525. https://doi.org/10.1080/02109395.2019.1655218.
Tehrani, M., Hasanpour, A., Nouri, R., & Sohaniyan, N. (2022). The Conceptualization and Identification of the Consequences of Dwarfism in The Public Organizations. Public Organizations Management, 11(1), 23-44. (in Persian) https://doi.org/10.30473/ipom.2023.65374.4688.
Tehrani, M., Hassanpoor, A., Jafarinia, S., & Zare, M. A. (2022). Designing a Model of Employees’Organizational Fear Management in Financial Organizations. Journal of Human Resource Studies, 12(4), 23-55. https://doi.org/10.22034/JHRS.2023.356611.1970. (in Persian)
Theses, H. & Cotter, L. (2011). Self-Perceived Attractiveness and Its Influence on the Halo Effect and the Similar-to Me Effect By. 40.
Westphal, J. D. & Stern, I. (2007). Flattery will get you everywhere (especially if you are a male Caucasian): How ingratiation, boardroom behavior, and demographic minority status affect additional board appointments at US companies. Academy of Management Journal, 50(2), 267–288. https://doi.org/10.5465/AMJ.2007.24634434.
Xin, Q., Bao, A., & Hu, F. (2019). West meets east: Understanding managerial incentives in Chinese SOEs. China Journal of Accounting Research, 12(2), 177–189. https://doi.org/10.1016/j.cjar.2019.04.001.
Zahed, A., & Ardabili, F. S. (2017). Effect of similar-to-me effect on job satisfaction and organizational trust. Problems and Perspectives in Management, 15(4), 254-262.
Zahedi, S. S. (2015). Transition from the system of incompetency to meritocracy: A multiphase study on the occupational status of academic women in Iran. Women’s Studies Quarterly, 6(1), 75-95. (in Persian)
Zarei Matin, H. (2002). Political behavior and its role in organization and management. Qom Higher Education Complex Journal, 4(15), 27-58. (in Persian)
Zarei Matin, H., Taheri, F., & Sayar, A. (2012). Organizational silence: concepts, antecedents, and consequences. Iranian journal of management sciences, 6(Number 21), 77-104. (in Persian) | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 183 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 9 |