
تعداد نشریات | 163 |
تعداد شمارهها | 6,761 |
تعداد مقالات | 72,822 |
تعداد مشاهده مقاله | 131,613,904 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 103,406,221 |
مطالعه تأثیر سرمایه اجتماعی بر فرسودگی شغلی کارکنان (نهادهای دولتی و غیردولتی) | ||
مجله علمی "مدیریت سرمایه اجتماعی" | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 21 خرداد 1404 اصل مقاله (1.74 M) | ||
نوع مقاله: پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jscm.2025.384325.2553 | ||
نویسندگان | ||
طاها عشایری* 1؛ طاهره جهان پرور2؛ سولماز آوریده3 | ||
1استادیار و عضو هیئتعلمی گروه تاریخ و جامعهشناسی دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه محقق اردبیلی | ||
2دانشگاه آزاد اسلامی | ||
3گروه علوم اجتماعی، دانشکدة علوم اجتماعی، دانشگاه پیام نور- تهران، ایران، | ||
چکیده | ||
هدف اصلی پژوهش مطالعه تأثیر سرمایه اجتماعی و مؤلفههای آن با فرسودگی شغلی است. روش پژوهش از نوع فرا تحلیل کمی (CMA2) است، واحد تحلیل مقالهها (نورمگز، مگ ایران) و پایاننامههای ارشد و دکتری (ایران داک) در بازه زمانی 1390 الی 1402 است. به روش تعمدی-غیراحتمالی (ارزیابی مقاله برحسب ملاک ورود و خروج) از جامعه آماری گردآوریشده 30 سند علمی؛ 22 حجم نمونه انتخاب و نتایج با ابزار آزمون d کوهن و f فیشر تحلیلشده است نتایج نشان میدهد که به لحاظ تأثیر کلی تأثیر سرمایه اجتماعی بر فرسودگی شغلی معنیدار بوده و مقدار این رابطه برابر با 22 صدم است؛ با افزایش سرمایه اجتماعی کارکنان در ادارات و سازمانها؛ فرسودگی شغلی آنها نیز کاهش مییابد. بر اساس باید گفت که سرمایه اجتماعی سازمانی با تکیهبر اعتماد سازمانی (20 صدم)؛ تعلق سازمانی (23 صدم)؛ انسجام سازمانی (16 صدم)؛ آگاهی سازمانی (24 صدم)؛ مشارکت سازمانی (37 صدم) و حمایت سازمانی (31 صدم)؛ بسترهای فرسودگی شغلی را در میان کارکنان نهادهای دولتی و غیردولتی کاهش داده و منجر به ارتقای عملکرد شغلی، کیفیت زندگی، نشاط سازمانی و توسعهسازمانی میگردد. | ||
کلیدواژهها | ||
فرسودگی شغلی؛ سرمایه اجتماعی سازمانی؛ توسعهسازمانی؛ عملکرد شغلی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Studying the Effect of Social Capital on Employee Burnout (Governmental and Non-Governmental Institutions) | ||
نویسندگان [English] | ||
taha ashayeri1؛ taherhe jahanparvar2؛ solmaz avarideh3 | ||
1faculty of social science, university of mohaghegh Ardabil | ||
2Department of Social Science, Faculty of Social Sciences, Communication and Media, Islamic Azad University, Central Tehran, Tehran, Iran. E-mail: jparvar@yahoo.com | ||
3Department of Social Sciences, Faculty of Social Sciences, Payam Noor University, Tehran, Iran | ||
چکیده [English] | ||
The main objective of the research is to study the effect of social capital and its components on job burnout. The research method is quantitative meta-analysis (CMA2), the unit of analysis is articles (Normegs, Mag Iran) and masters and doctoral theses (IranDoc) in the period 2011 to 2023. Using a purposive-non-probability method (evaluating the article according to inclusion and exclusion criteria), 30 scientific documents were selected from the collected statistical population; a sample size of 22 was selected, and the results were analyzed using Cohen's d and Fisher's f tests. The results show that in terms of the overall effect, the effect of social capital on job burnout is significant and the value of this relationship is equal to 22 percent; with the increase in the social capital of employees in offices and organizations; their job burnout also decreases. Based on this, it should be said that organizational social capital relies on organizational trust (20 percent); organizational belonging (23 percent); organizational cohesion (16 percent); Organizational awareness (24 percent); organizational participation (37 percent) and organizational support (31 percent); reduce the bases of job burnout among employees of government and non-government institutions and lead to improved job performance, quality of life, organizational vitality and organizational development. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Job burnout, organizational social capital, organizational development, job performance | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 19 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 25 |