
تعداد نشریات | 163 |
تعداد شمارهها | 6,827 |
تعداد مقالات | 73,631 |
تعداد مشاهده مقاله | 135,098,841 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 105,363,992 |
متاورس و فرصت های کارآفرینی در ورزش: تحقیقی کیفی | ||
فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
دوره 18، شماره 2، تیر 1404، صفحه 149-182 اصل مقاله (959.23 K) | ||
نوع مقاله: مقالات پژوهشی- کیفی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2025.386801.654461 | ||
نویسندگان | ||
سحر بی باک؛ محمد احسانی* ؛ رسول نوروزی سید حسینی | ||
گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
هدف: هدف اصلی این تحقیق، شناسایی فرصتهای نوآورانه کارآفرینی است که دنیای متاورس میتواند برای صنعت ورزش فراهم کند. این پژوهش علاوه بر کشف این فرصتها، با ارائه راهکارهای عملی و کاربردی، به دنبال تقویت و پایداری موفقیتهای بلندمدت در این صنعت پویا و در حال تحول است. در نهایت، این تحقیق به توسعه شیوههای نوین کارآفرینی ورزشی و ایجاد بستری برای رشد پایدار در این حوزه کمک خواهد کرد. روش: این تحقیق با رویکرد تبیینی و هدف گسترش دانش و درک موجود در زمینه فرصتهای کارآفرینی ورزشی در متاورس، به شیوه کیفی انجام شده است. از رویکرد تحلیل مضمونی براون و کلارک(2006) برای طراحی تحقیق کیفی استفاده شد. برای جمعآوری دادهها از روش نمونهگیری هدفمند و معیارمحور استفاده شد. شرکتکنندگان بر اساس معیارهای تعیین شده انتخاب شدند. در این راستا، مصاحبههای نیمهساختاریافته با متخصصان و کارشناسان حوزههای مختلف انجام شد. تعداد شرکتکنندگان در بخش کیفی پس از دستیابی به اشباع نظری، به 16 نفر رسید. یافتهها: این تحقیق به شناسایی چندین مقوله اساسی پرداخته است که فرصتهای نوینی را که متاورس برای کارآفرینی در صنعت ورزش فراهم میآورد، نمایان میسازد. این مقولهها عبارتند از: (1) طراحی و برگزاری مسابقات و رویدادهای ورزشی: در متاورس، میتوان رویدادها و مسابقات ورزشی، اعم از لیگهای داخلی و بینالمللی را طراحی، برگزار و سازماندهی کرد. این فضا امکان ایجاد مسابقات ویژه برای گروههای خاص مانند کودکان و افراد معلول را نیز فراهم میکند. متاورس این امکان را فراهم میکند که رویدادهای ورزشی برای تماشاگران جهانی قابل دسترسی باشند و محدودیتهای مکانی رویدادهای فیزیکی را حذف میکند. همچنین، میتوان ورزشهایی را طراحی کرد که به دلیل محدودیتهای زیرساختی و هزینهها در دنیای واقعی امکانپذیر نیستند. (2) برگزاری کلاسهای آموزشی و تمرینی: یکی از بزرگترین مزایای کلاسهای آموزشی و تمرینی در متاورس، دسترسی جهانی است که به افراد از هر نقطه جهان این امکان را میدهد تا از مربیان معتبر بهرهمند شوند. کلاسها میتوانند در محیطهای شبیهسازی شده و تعاملی مانند استادیومها یا فضاهای طبیعی برگزار شوند، جایی که ورزشکاران میتوانند اشتباهات خود را بدون خطر اصلاح کنند. علاوه بر این، دسترسی 24 ساعته به کلاسها، مخصوصاً برای افرادی که در مناطق زمانی مختلف هستند، از دیگر مزایای متاورس است. (3) ایجاد پلتفرمها و تکنولوژیهای جدید: فناوریهای متاورس تحولاتی بزرگ در صنعت ورزش ایجاد کردهاند. این فناوریها امکان برگزاری رویدادهای آنلاین، مدیریت تیمها با ابزارهای پیشرفته، تمرینات مجازی و داوری با واقعیت مجازی را فراهم میکنند. همچنین، پلتفرمهای خرید تجهیزات، استفاده از ان اف تی برای تجارت و فناوریهای پوشیدنی برای بهبود عملکرد ورزشکاران به کمک آمدهاند. (4) ایجاد تجارب و تعاملات جدید ورزشی: متاورس بهطور چشمگیری صنعت ورزش را متحول کرده است. این فضا امکان حضور سهبعدی و تعاملی در رویدادهای ورزشی را فراهم میکند و به کاربران این امکان را میدهد که از هر نقطهای به تجربههای ورزشی دسترسی داشته باشند. همچنین، متاورس فرصتی برای برگزاری رویدادهای ترکیبی (واقعی و مجازی) ایجاد کرده که مرزهای فیزیکی را از میان برداشته است. برای خانوادهها نیز این فضا فرصتی برای شرکت در رویدادها با استفاده از آواتارهای شخصی خود فراهم میآورد. (5) توسعه کسب و کارها و بازاریابی: متاورس فرصتهای جدیدی برای کسبوکارهای ورزشی فراهم کرده است. برندها میتوانند محصولات دیجیتال (مانند لباسهای مجازی و بلیتهای آنلاین) بفروشند و فضاهای مجازی برای تعامل با مشتریان بسازند. همچنین، تبلیغات دیجیتال در رویدادهای ورزشی مجازی و استفاده از ان اف تی برای جذب طرفداران و افزایش وفاداری، به برندها کمک میکند. (6) توسعه فناوری و ابزارها: متاورس تحولاتی در برگزاری رویدادهای ورزشی و تعامل طرفداران با برندها ایجاد کرده است. استفاده از فناوریهای واقعیت مجازی و واقعیت افزوده به ورزشکاران کمک میکند تا در محیطهای شبیهسازی شده تمرین کنند. همچنین، جمعآوری و تحلیل دادههای ورزشی با استفاده از ابزارهای پیشرفته مانند هوش مصنوعی و دستگاههای پوشیدنی به بهبود عملکرد ورزشکاران و بهینهسازی استراتژیها کمک میکند. نتیجه: به طور کلی نتایج این پژوهش نشان میدهد که متاورس نه صرفاً بهمثابه یک فناوری نوین، بلکه بهعنوان یک پارادایم تحولآفرین در زیستبوم ورزش قابلدرک است. از بازتعریف تجربه رویدادهای ورزشی گرفته تا دگرگونی در شیوههای آموزش، بازاریابی، فناوری و تعاملات اجتماعی. متاورس بستری برای گذار از ساختارهای سنتی به محیطهای هوشمند، دادهمحور و مشارکتپذیر فراهم میآورد .ویژگیهای چندبُعدی متاورس از جمله حذف مرزهای جغرافیایی، شبیهسازی تعاملی، اقتصاد مبتنی بر داراییهای دیجیتال و امکان شخصیسازی خدمات ورزشی، آن را به یک اکوسیستم پویا و قابل توسعه تبدیل کرده است. | ||
کلیدواژهها | ||
متاورس؛ کارآفرینی؛ ورزش؛ فرصت؛ نوآوری | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Metaverse and Entrepreneurship Opportunities in Sports: A Qualitative Study | ||
نویسندگان [English] | ||
Sahar Bibak؛ Mohammad Ehsani؛ Rasool Norouzi | ||
Department of Sports Sciences, Faculty of Humanities, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran | ||
چکیده [English] | ||
Objective: The main objective of this study is to identify the innovative entrepreneurial opportunities that the metaverse can provide for the sports industry. In addition to discovering these opportunities, the research aims to strengthen and sustain long-term successes in this dynamic and evolving industry by offering practical and applicable solutions. Ultimately, this study will contribute to the development of new sports entrepreneurship methods and the creation of a foundation for sustainable growth in this field. Method: This study was conducted using an explanatory approach with the aim of expanding existing knowledge and understanding of entrepreneurial opportunities in sports within the metaverse, utilizing a qualitative method. The thematic analysis approach developed by Braun and Clarke (2006) was applied to design the qualitative research. Data collection was carried out using purposive and criterion-based sampling. Participants were selected based on the established criteria. In this regard, semi-structured interviews were conducted with experts and specialists from various fields. The number of participants in the qualitative phase reached 16 after theoretical saturation was achieved. Results: This study identifies several key categories that highlight the novel opportunities the metaverse offers for entrepreneurship in the sports industry. The categories are as follows: 1) Designing and Organizing Sports Competitions and Events: In the metaverse, it is possible to design, organize, and host sports events, including both domestic and international leagues. This environment allows for the creation of special events tailored for specific groups, such as children and people with disabilities. The metaverse makes it possible for global audiences to access sporting events, removing the spatial limitations of physical events. Additionally, sports that may not be feasible in the real world due to infrastructure and cost constraints can be designed within the metaverse. 2) Conducting Training and Educational Classes: One of the greatest advantages of educational and training classes in the metaverse is the global accessibility it provides, allowing individuals from anywhere in the world to benefit from expert coaches. Classes can be held in simulated and interactive environments, such as stadiums or natural spaces, where athletes can correct their mistakes without the risk of injury. Additionally, 24-hour access to classes, especially for those in different time zones, is another key benefit of the metaverse. 3) Creating New Platforms and Technologies: Metaverse technologies have brought significant transformations to the sports industry. These technologies enable the hosting of online events, advanced team management tools, virtual training, and virtual reality-based refereeing. Furthermore, platforms for purchasing equipment, the use of NFTs for commerce, and wearable technologies for enhancing athlete performance have been developed. 4) Creating New Sports Experiences and Interactions: The metaverse has significantly transformed the sports industry. It allows for 3D, interactive participation in sports events, enabling users to access sports experiences from anywhere in the world. Additionally, the metaverse provides an opportunity to host hybrid events (real and virtual) that eliminate physical boundaries. For families, this space offers a chance to participate in events using their personal avatars. 5) Business Development and Marketing: The metaverse has created new opportunities for sports businesses. Brands can sell digital products, such as virtual clothing and online tickets, and create virtual spaces for customer interaction. Additionally, digital advertising in virtual sports events and the use of NFTs to attract fans and increase loyalty help brands.6) Technology and Tool Development: The metaverse has brought changes to the organization of sports events and fan interaction with brands. The use of virtual and augmented reality technologies helps athletes train in simulated environments. Moreover, the collection and analysis of sports data using advanced tools such as artificial intelligence and wearable devices aids in improving athlete performance and optimizing strategies. Conclusion:Overall, the findings of this study indicate that the metaverse should not merely be viewed as an emerging technology, but rather as a transformative paradigm within the sports ecosystem. From redefining the experience of sporting events to reshaping methods of education, marketing, technology, and social interaction, the metaverse provides a platform for transitioning from traditional structures to intelligent, data-driven, and participatory environments. Its multidimensional features including the elimination of geographical boundaries, interactive simulations, a digital asset-based economy, and the personalization of sports services have turned the metaverse into a dynamic and scalable ecosystem. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Metaverse, Entrepreneurship, Sports, Opportunity, Innovation | ||
مراجع | ||
امینی روشن، زهرا ، غلامیان، جواد ، محمودی، احمد و عزیزی، بهادر . (1401). ارائه مدل ویژگی شخصیتی و انگیزه کارآفرینی بر قصد راهاندازی کسبوکارهای کوچک و متوسط ورزشی: نقش میانجی آگاهی از کارآفرینی. فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 15(1)، 60-41. Doi: https://doi.org/10.22059/jed.2022.332949.653808
رحمتی، مریم ، الوندی، علی و حسینی، سید عماد . (1401). ارائه مدل توسعهی کارآفرینی ورزشی در باشگاههای حرفهای لیگ برتر فوتبال: یک رویکرد آمیخته. فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 15(2)، 203-221 Doi: https://doi.org/10.22059/jed.2022.329594.653784
رحیمی، امیر ، احسانی، محمد ، صفاری، مرجان و نوروزی سیدحسینی، رسول . (1399). تأثیر بازاریابی کارآفرینانه بر ارزش ویژه برند و وفاداری مشتریان مجموعههای ورزشی. فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی, 13(2), https://doi.org/10.22059/jed.2020.304154.653372
محمدکاظمی، رضا ، حسینینیا، غلامحسین و رمضان زرندی، سعید . (1392). تاثیر نگرش کارآفرینانه بر عملکرد مدیران ورزشی (مورد مطالعه: فدراسیون کشتی جمهوری اسلامی ایران). فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 6(1)، 67-85. Doi: 10.22059/jed.2013.36249
محمدکاظمی، رضا ، زعفریان، رضا ، خدایاری، عباس و جوادینیا، سید مهران . (1393). شناسایی فرصتهای کسب وکار (کارآفرینانه) در صنعت ورزش با رویکرد فناوری اطلاعات. فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 7(1)، 95-112. Doi: 10.22059/jed.2014.51557
محمدکاظمی، رضا ، طالبی، کامبیز ، داوری، علی و دهقان، عامر . (1400). بررسی تاثیر نوآوری مدل کسب و کار بر خلق مزیت رقابتی با نقش میانجی گری توانمندی کارآفرینانه (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات). فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 14(2)، 321-329. Doi: 10.22059/jed.2021.315134.653534
نوروزی سید حسینی، رسول ، رومیانی، مراد و رومیانی، سعید . (1403). چارچوب توسعۀ کارآفرینیهای نوین در ورزش: از ایده تا کنش. فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی، 17(1)، 80-119. Doi:10.22059/jed.2024.365400.654266
Akköse, K. A. (2024). The Future of Sports marketing: Engaging fans Through Metaverse strategies (Bachelor's thesis, University of Twente). https://purl.utwente.nl/essays/100151
Amini Roshan, Z., Gholamian, J., Mahmoudi, A., & Azizi, B. (2022). Modeling the effect of personality traits and entrepreneurial motivation on the intention to start small and medium-sized sports businesses: The mediating role of entrepreneurial awareness. Entrepreneurship Development, 15(1), 41–60. [In Persian]. https://doi.org/10.22059/jed.2022.332949.653808
Albujeer, A., & Khoshnevisan, M. (2022). Metaverse and oral health promotion. British Dental Journal, 232(9), 587-587. DOI: 10.1038/s41415-022-4255-1. https://doi.org/10.1038/s41415-022-4255-1
Arruti, A., & Panos-Castro, J. (2020). International entrepreneurship education for pre-service teachers: a longitudinal study. Education+ training, 62(7/8), 825-841. https://doi.org/10.1108/ET-04-2020-0098
Baker, B. J. (2022). Impact analysis of a virtual stadium: Measuring sport in the metaverse. Journal of Applied Sport Management, 14(4), 7. DOI: https://doi.org/10.7290/jasm14kds4
Barringer, B., & Ireland, R. (2016). Entrepreneurship: Successfully launching new ventures. New York: Pearson Publishing.
Barta, S., Ibáñez-Sánchez, S., Orús, C., & Flavián, C. (2024). Avatar creation in the metaverse: A focus on event expectations. Computers in Human Behavior, 156, 108192. DOI: https://doi.org/10.1016/j.chb.2024.108192
Bounameau, R. (2023). From blockchain to the metaverse: the impact of emerging techonologies on the world of sports and sportwear brands-Nike case of study.
Chakraborty, O. (2024). Introduction to Metaverse: Concept and Evolution. In New Business Frontiers in the Metaverse (pp. 14-33). IGI Global. DOI: DOI: 10.4018/979-8-3693-2422-6.ch002
Cantillon, R. (1755). Essai sur la nature du commerce en général.
Chen, Y. (2022, November). Research on the Communication of Sports Events in the Context of Metaverse. In 2022 International Conference on Sport Science, Education and Social Development (SSESD 2022) (pp. 369-383). Atlantis Press. DOI: https://doi.org/10.2991/978-2-494069-13-8_45
Chesli, S. R., Mosavi, S. A., Hanzaei, K. H., & Abdolvand, M. A. (2023). Investigating the Factors and Consequences of the Intelligence Sale of Appliances and Sports Equipment in the Metaverse. Sciences & Techniques of Information Management, 9(3). https://doi.org/10.22091/stim.2023.9386.1949
Chohan, R., & Schmidt-Devlin, E. (2024). Sports fandom in the metaverse: marketing implications and research agenda. Marketing Letters, 35(1), 1-14. DOI: 10.1007/s11002-023-09702-6
Cortsen, K. H., Hehr, M., & Nielsen, R. (2021). Sportsmanagement: Ledelse og kommercialisering i sportsbranchen. https://hansreitzel.dk/products/sportsmanagement-bog-53880-9788702319231
Cunningham, G. B., & Ko, Y. J. (2024). Diversity, equity and inclusion in the sport metaverse. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship. DOI: 10.1108/IJSMS-04-2023-0080
Damar, M. (2021). Metaverse Shape of Your Life for Future: A bibliometric snapshot. Journal of Metaverse, 1(1), 1-8.
Demir, G. , Argan, M. & Dinç, H. (2023). The Age Beyond Sports: User Experience in the World of Metaverse . Journal of Metaverse , 3 (1) , 19-27 . DOI: https://doi.org/10.57019/jmv.1176938
Deloitte. (2022). Digital transformation in sports: A new playbook for success. Retrieved from https://www2.deloitte.com
Dionisio, J. D. N., Iii, W. G. B., & Gilbert, R. (2013). 3D virtual worlds and the metaverse: Current status and future possibilities. ACM computing surveys (CSUR), 45(3), 1-38. DOI: https://doi.org/10.1145/2480741.2480751
Duge, C. (2022). Why the Metaverse Will Change Sports and Your Life Forever. IPSO, February 28.
Dwivedi, Y. K., Hughes, L., Baabdullah, A. M., Ribeiro‐Navarrete, S., Giannakis, M., Al‐Debei, M. M., & Wamba, S. F. (2022). Metaverse beyond the hype: Multidisciplinary perspectives on emerging challenges, opportunities, and agenda for research, practice and policy. International Journal of Information Management, 66, 102542. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2022.102542
Deng, C., & Tang, Z. (2020, June). Historical opportunity and structural transformation of sports industry development under the background of new information technology. In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1575, No. 1, p. 012170). IOP Publishing. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1575/1/012170
Escamilla-Fajardo, P., Núñez-Pomar, J. M., Ratten, V., & Crespo, J. (2020). Entrepreneurship and innovation in soccer: Web of science bibliometric analysis. Sustainability, 12(11), 4499. https://doi.org/10.3390/su12114499
Esmer, Y. (2025). Artificial Intelligence and the Metaverse in Sport: Emerging Trends and Future Directions from a Bibliometric Analysis. Spor Bilimleri Dergisi, 36(1), 49-65. https://doi.org/10.17644/sbd.1575051
Eurostat. (2018). The measurement of scientific, technological and innovation activities Oslo manual 2018 guidelines for collecting, reporting and using data on innovation. OECD publishing. doi: 10. 9789264304604-1
Faghih, N., Sarreshtehdari, L. & Bonyadi, E. Entrepreneurial attitude entropy. J Glob Entrepr Res 11, 201–211 (2021). https://doi.org/10.1007/s40497-021-00278-xFilo, K., Lock, D., & Funk, D. C. (2023). Digital sport management: Navigating new technologies. Sport Management Review, 26(1), 1-14. https://doi.org/10.1016/j.smr.2022.100792
Folger, J., Brown, J. R., & Velasquez, V. (2022). What does Metaverse mean and how does this virtual world work. Investopedia,[Online] Available at: https://www. investopedia. com/metaverse-definition-5206578.[Accessed 08 October 2022].
Frederick, H., O'connor, A., & Kuratko, D. F. (2016). Entrepreneurship: Theory, process, and practice. Cengage Learning.
Glebova, E., Gerke, A., & Book, R. (2023). The transformational role of technology in sports events. In Sports management in an uncertain environment (pp. 169-187). Singapore: Springer Nature Singapore. DOI : https://doi.org/10.1007/978-981-19-7010-8_8
Gupta, V., Agarwal, S., & Bansal, A. (2024). Entrepreneurship in the World of Metaverse: Opportunities and Challenges. Entrepreneurship and Creativity in the Metaverse, 1-19. DOI: 10.4018/979-8-3693-1734-1.ch001
Hadi, L. M., Khalaf, M. M., Hussien, M. S., Khaled, A. A., Ghazi, M. A., & Abbas, A. A. (2024). The Effect of Metaverse Techniques on the Practice of Some Sport Skills in the Context of Simulation, the Language of Learning. International Journal of Humanities, Arts & Social Sciences, 10(1). DOI: htps: 10.20469/ijhss.10.20002-1
Hammerschmidt, J., González-Serrano, M. H., Puumalainen, K., & Calabuig, F. (2024). Sport entrepreneurship: the role of innovation and creativity in sport management. Review of Managerial Science, 18(11), 3173-3202. https://doi.org/10.1007/s11846-023-00711-3
Heidemann, G., Schmidt, S. L., von der Gracht, H. A., & Beiderbeck, D. (2024). The impact of the metaverse on the future business of professional football clubs–A prospective study. Technological Forecasting and Social Change, 208, 123573. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2024.123573
Hébert, R. F., & Link, A. N. (1989). In search of the meaning of entrepreneurship. Small Business Economics, 1(1), 39–49. https://doi.org/10.1007/BF00389915
González-Serrano, M. H., Jones, P., & Llanos-Contrera, O. (2020). An overview of sport entrepreneurship field: a bibliometric analysis of the articles published in the Web of Science. Sport in society. DOI: https://doi.org/10.1080/17430437.2019.1607307
Hwang, Y. (2023). When makers meet the metaverse: Effects of creating NFT metaverse exhibition in maker education. Computers & Education, 194, 104693. DOI: https://doi.org/10.1016/j.compedu.2022.104693
Inder, S. (2023). Entrepreneurial Opportunities in Metaverse. In M. Gupta, P. Jindal, & S. Bansal (Eds.), Promoting Consumer Engagement Through Emotional Branding and Sensory Marketing (pp. 52-62). IGI Global. https:// DOI: 10.4018/978-1-6684-5897-6.ch006
Jones, P., Klapper, R., Ratten, V., & Fayolle, A. (2018). Emerging themes in entrepreneurial behaviours, identities and contexts. International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 19(4), 233–236. DOI: https://doi.org/10.1177/1465750318772811
Joshi, R., Pandey, K., & Kumari, S. (2024, February). A metaverse: Significance and dimensions in various sectors. In 2024 11th International Conference on Computing for Sustainable Global Development (INDIACom) (pp. 1781-1786). IEEE. DOI: https://doi.org/10.23919/INDIACom61295.2024.10499034
Joshua, J. (2017). Information bodies: computational anxiety in neal stephenson's snow crash. Interdisciplinary Literary Studies, 19(1), 17-47. DOI: https://doi.org/10.5325/intelitestud.19.1.0017
Kennelly, M., & Filo, K. (2022). Virtual participatory sport events. In The Routledge handbook of digital sport management (pp. 76-90). Routledge. DOI: https://doi.org/10.4324/9781003088899
Kinsky, B., & Huth, C. (2023). Sport Innovation. In The Routledge Handbook of Digital Sport Management (pp. 368-383). Routledge. DOI: https://doi.org/10.4324/9781003088899
Kraus, S., Kanbach, D. K., Krysta, P. M., Steinhoff, M. M., & Tomini, N. (2022). Facebook and the creation of the metaverse: radical business model innovation or incremental transformation?. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 28(9), 52-77. DOI : https://doi.org/10.1108/IJEBR-12-2021-0984
Kromidha, E., Taheri, B., Kraus, S., & Malodia, S. (2025). The metaverse as an opportunity for entrepreneurship and innovation. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 14657503251314627. https://rpdonline.com/index.php/rpd/article/view/1533
Kuandee, W., Nilsook, P., & Wannapiroon, P. (2019). Asset Supply Chain Management System-based IoT Technology for Higher Education Institutions. Int. J. online Biomed. Eng., 15(3), 4-20. DOI: https://doi.org/10.3991/ijoe.v15i03.8533
Kumar, A. (2025). The Metaverse Touchdown Revolutionizing Sporting Events. In Internationalization of Sport Events Through Branding Opportunities (pp. 171-194). IGI Global. DOI : https://doi.org/10.4018/979-8-3693-4038-7.ch010
Jana, S. (2023). The Rise of Metaverse in Global Sports Brands: Cross Case Analysis. IBMRD's Journal of Management & Research, 12(1), 01-08. http://dx.doi.org/10.17697/ibmrd%2F2023%2Fv12i1%2F172865
Lee, J., Yoon, H. K., & Kim, D. (2023). Design of Metaverse‐Based Physical Fitness Service for the Enhancement of Exercise Capability for Youth. Mobile Information Systems, 2023(1), 7272781. DOI: https://doi.org/10.1155/2023/7272781
Lee, C. W., Li, C., & Huang, T. C. (2025). The Future of Natural Sport: Exploring the Role of Technology Assistance Under the Metaverse Perspective. SAGE Open, 15(2), 21582440251340566. https://doi.org/10.1177/21582440251340566
Lemire, J. (2022). Sports and the metaverse: Where 3D worlds collide. Sport Business Journal.
López-Díez, J. (2021). Metaverse: Year One. Mark Zuckerberg’s video keynote on Meta (October 2021) in the context of previous and prospective studies on metaverses. Pensar Public, 15(2), 299-303. DOI: https://doi.org/10.5209/pepu.79224
Mancuso, I., Petruzzelli, A. M., & Panniello, U. (2023). Digital business model innovation in metaverse: How to approach virtual economy opportunities. Information Processing & Management, 60(5), 103457. https://doi.org/10.1016/j.ipm.2023.103457.
Mehra, V., Singh, P., Mehra, M., Albanna, H., & Dwivedi, Y. K. (2023, December). Exploring the Fusion of Metaverse and Sports: Current Trends and Future Directions. In International Working Conference on Transfer and Diffusion of IT (pp. 258-268). Cham: Springer Nature Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3-031-50188-3_23
Mereu, S. (2023). Dimensions of Perceived Value That Influence the Intention to Adopt the Metaverse: The Case of Spectator Sports Fans. In J. Santos & B. Sousa (Eds.), Promoting Organizational Performance Through 5G and Agile Marketing (pp. 179-202). IGI Global Scientific Publishing. https://doi.org/10.4018/978-1-6684-5523-4.ch010
Mizuta, R., Maeda, N., Tashiro, T., Suzuki, Y., Kuroda, S., Ishida, A., ... & Urabe, Y. (2024). Effectiveness of Metaverse Space–Based Exercise Video Distribution in Young Adults: Randomized Controlled Trial. JMIR mHealth and uHealth, 12, e46397. DOI: https://doi.org/10.2196/46397
Mohamadkazemi, R. , Zaffarian, R. , khodayari, A. and Javadinia, M. (2014). Identifying Entrepreneurial Business Opportunities in Sports Industry with an IT Approach. Journal of Entrepreneurship Development, 7(1), 95-112. [In Persian]. DOI: 10.22059/jed.2014.51557
Mohammadkazemi, R. , Hoseininia, G. and Ramezan Zarandi, S. (2013). The Effect of Entrepreneurial Attitude on the Performance of Sports Managers (Case Study: Iranian Wrestling Federation). Journal of Entrepreneurship Development, 6(1), 67-85 .[In Persian]. DOI: 10.22059/jed.2013.36249
Mohammadkazemi, R. , talebi, K. and Davari, A. (2021). Investigating the Impact of business model innovation on creation of competitive advantage with the mediating effects of entrepreneurial empowering (Case Study: ICT-Based Knowledge-Based Companies). Journal of Entrepreneurship Development, 14(2), 321-329. [In Persian]. DOI: 10.22059/jed.2021.315134.653534
Mystakidis, S. (2022). Metaverse. Encyclopedia, 2(1), 486-497. https://doi.org/10.3390/encyclopedia2010031
Na, J. C., Kim, E. J., & Kim, J. Y. (2024). Unveiling metaverse social trends: Analysing big data regarding online sports news with LDA-based topic modelling. Revista de Psicología del Deporte (Journal of Sport Psychology), 33(1), 115-125. https://rpdonline.com/index.php/rpd/article/view/1533
Nayyar, N. (2024). The Emergence of Virtual Entrepreneurship in the Era of Metaverse: A Narrative Review. In S. Inder, B. Min, & S. Sharma (Eds.), Entrepreneurship and Creativity in the Metaverse (pp. 77-95). IGI Global Scientific Publishing. https://doi.org/10.4018/979-8-3693-1734-1.ch007
Neck, H. M., Neck, C. P., & Murray, E. L. (2023). Entrepreneurship: The practice and mindset. Sage publications.
Neirotti, P., Raguseo, E., & Gastaldi, L. (2023). The disruptive potential of the metaverse in the sport industry: A research agenda. Technological Forecasting and Social Change, 194, 122702. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122702
Ng, D. T. K. (2022). What is the metaverse? Definitions, technologies and the community of inquiry. Australasian Journal of Educational Technology, 38(4), 190–205. https://doi.org/10.14742/ajet.7945
Norouzi Seyed Hossini, R., Roumiani, M., & Roumiani, S. (2024). The Framework for the Development of New Entrepreneurship in Sports: From Idea to Action. Journal of Entrepreneurship Development, 17(1),80-119. [In Persian]. DOI: 10.22059/jed.2024.365400.654266
Pedersen, P. M., & Thibault, L. (Eds.). (2019). Contemporary sport management (6th ed.). Human Kinetics.
Pellegrini, M. M., Rialti, R., Marzi, G., & Caputo, A. (2020). Sport entrepreneurship: A synthesis of existing literature and future perspectives. International Entrepreneurship and Management Journal, 16(3), 795–826. https://doi.org/10.1007/s113 65-020-00650-5.
Pizzo, A. D., Fornaciari, C. J., Coyle, P., Varzgani, N., & Pierce, M. (2024). Opening the Metaverse: The Next Frontier in Sport and Leisure. Leisure Sciences, 1-19. DOI: https://doi.org/10.1080/01490400.2024.2407023
Ramadhan, A., Pradono Suryodiningrat, S., & Mahendra, I. (2023). The fundamentals of metaverse: a review on types, components and opportunities. Journal of Information and Organizational Sciences, 47(1), 153-165. DOI: https://doi.org/10.31341/jios.47.1.8
Rahimi, A., Ehsani, M., Safari, M., & Norouzi Seyed Hosseini, R. (2020). The effect of entrepreneurial marketing on brand equity and customer loyalty in sports complexes. Journal of Entrepreneurship Development, 13(2), 217–234. [In Persian]. https://doi.org/10.22059/jed.2020.304154.653372
Rahmati, M., Alvandi, A., & Hosseini, S. E. (2022). A model for the development of sports entrepreneurship in professional football clubs: A mixed-method approach. Journal of Entrepreneurship Development, 15(2), 203–221. [InPersian]. https://doi.org/10.22059/jed.2022.329594.653784
Ratan, R., & Lei, Y. (2021). What is the metaverse? 2 media and information experts explain. The Conversation, 12.
Ratten, V. (2010). Developing a theory of sport-based entrepreneurship. Journal of Management & Organization, 16(4), 557–565. DOI: https://doi.org/110.5172/jmo.2010.16.4.557
Ratten, V. (2012). Guest editor’s introduction: Sports entrepreneurship: Towards a conceptualisation. International journal of Entrepreneurial venturing, 4(1), 1-17. DOI: https://doi.org/10.1504/IJEV.2012.044814
Ratten, V., & Jones, P. (2020). New challenges in sport entrepreneurship for value creation. International Entrepreneurship and Management Journal, 16(3), 961-980. https://doi.org/10.1007/s11365-020-00664-z
Ratten, V. (2024). Twenty-Three Years of Entrepreneurship-Related Research (2000‐2023): Published Works in Event Management. Event Management, 28(5), 797-802. https://doi.org/10.3727/152599523X16907613842174
Ritterbusch, G. D., & Teichmann, M. R. (2023). Defining the metaverse: A systematic literature review. Ieee Access, 11, 12368-12377. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2023.3241809
Robert Case.(2021). International Journal of Research in Business and Management; Vol. 3 No. 1; February 2021 ISSN 2692-2266 (Online), 2692-2258 (Print) http://ijrbmnet.com/wp-content/uploads/2023/02/1-2.pdf
Santos, G., Marques, C. S., & Ratten, V. (2019). Entrepreneurial women’s networks: The case of D’Uva– Portugal wine girls. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, 25(2), 298–322. https://doi.org/10.1108/IJEBR-10-2017-0418
Schumpeter, J. (1934). The theory of economic development Harvard University Press. Cambridge, MA.
Singh, J., Singh, R., & Singh, J. (2025). The Sport Metaverse: A Deep Dive into the Transformation of Sports Events. In J. Singh Rai, M. Itani, & A. Singh (Eds.), Internationalization of Sport Events Through Branding Opportunities (pp. 103-118). IGI Global Scientific Publishing. https://doi.org/10.4018/979-8-3693-4038-7.ch007
Sivarajah, U., Irani, Z., Kamal, M. M., Weerakkody, V., & Dwivedi, Y. K. (2024). Metaverse and digital entrepreneurship: Opportunities, business models and policy implications. Government Information Quarterly. https://doi.org/10.1016/j.giq.2024.101866
Song, M. (2024). Web3. 0 Metaverse Business Model Innovation of Sports Media. International Journal of Internet, Broadcasting and Communication, 16(3), 64-76. https://doi.org/10.7236/IJIBC.2024.16.3.64
Stephenson, N. (1992). Snow Crash. New York: Bantam Books.
Style, L. (2023). The Application of the Entrepreneurship Model of Future Research in the Era of Metaverse in Knowledge-Based Companies in the Field of Information Technology.
Syukur, A., Andono, P. N., & Syarif, A. M. (2024). Gamelan Land: A Multiplayer Virtual Reality Game based on a Social Presence Approach. Journal of Metaverse, 4(1), 1-10. https://doi.org/10.57019/jmv.1334412
Thanachawengsakul, N., Wannapiroon, P., & Nilsook, P. (2019). The Knowledge Repository Management System Architecture of Digital Knowledge Engineering using Machine Learning to Promote Software Engineering Competencies. International Journal of Emerging Technologies in Learning, 14(12). https://doi.org/10.3991/ijet.v14i12.10444
Tian, F., Zou, J., Li, K., & Li, Y. (2023). Kung Fu metaverse: A movement guidance training system. IEEE Transactions on Learning Technologies. https://doi.org/10.1109/TLT.2023.3317945
van Laar, E., van Deursen, A. J., van Dijk, J. A., & de Haan, J. (2018). 21st-century digital skills instrument aimed at working professionals: Conceptual development and empirical validation. Telematics and Informatics, 35(8), 2184-2200. DOI: https://doi.org/10.1016/j.tele.2018.08.006
Vural, E. (2024). The Entry of Sports Brands into the Metaverse. Spor ve Bilim Dergisi, 2(2), 43-59.
Watkins, B. (2018). Sport teams, fans, and twitter: The Influence of social media on relationships and branding. Rowman & Littlefield. https://doi.org/10.5040/9781978731349
Weking, J., Desouza, K. C., Fielt, E., & Kowalkiewicz, M. (2023). Metaverse-enabled entrepreneurship. Journal of Business Venturing Insights, 19, e00375. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2023.e00375
Wisnu Buana, I. M. (2023). Metaverse: Threat or Opportunity for Our Social World? In understanding Metaverse on sociological context . Journal of Metaverse , 3 (1) , 28-33 . https://doi.org/10.57019/jmv.1144470
YAZICI, A. M., ÖZKAN, A., & ÖZKAN, H. (2024). Meta: XR-AR-MR and Mirror World Technologies Business Impact of Metaverse. Journal of Metaverse, 4(1), 21-32. https://doi.org/10.57019/jmv.1344489
Yemenici, A. D. (2022). Entrepreneurship in The World of Metaverse: Virtual or Real? . Journal of Metaverse , 2 (2) , 71-82 . https://doi.org/10.57019/jmv.1126135
Zhu, Y., Zhao, T., Sun, F., Jia, C., Ye, H., Jiang, Y., ... & Mao, Y. (2023). Multi-functional triboelectric nanogenerators on printed circuit board for metaverse sport interactive system. Nano Energy, 113, 108520. DOI: https://doi.org/10.1016/j.nanoen.2023.108520 | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 538 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 179 |