الگوی توسعه کارآفرینی ترکیبی در ورزش (یک مطالعه کیفی) | ||
| نشریه مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 64، دوره 18، شماره 3، پاییز 1405 اصل مقاله (903.06 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2025.394836.3486 | ||
| نویسندگان | ||
| هاشم چراغی هفشجانی1؛ احمدعلی آصفی* 2 | ||
| 1گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
| 2دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان | ||
| چکیده | ||
| مقدمه: هدف تحقیق ارائه مدل توسعه کارآفرینی ترکیبی در ورزش بود. روش پژوهش: این تحقیق از یک طرح کیفی اکتشافی برای بررسی توسعه کارآفرینی ترکیبی در زمینه ورزشی استفاده کرد. 13 نفر از افرادی که سابقه راه اندازی یک کسب و کار ورزشی در کنار شغل حقوق بگیری خود داشتند به روش نمونه گیری هدفمند با کاربرد رویکرد قدرت اطلاعات به عنوان نمونه انتخاب شدند. از مصاحبه نیمه ساختاریافته برای جمع آوری داده های تحقیق استفاده شد و معیارهای مقبولیت (باورپذیری)، قابلیت انتقال و تأییدپذیری برای افزایش اعتبار تحقیق مدنظر قرار گرفت. یافته‌ها: نتایج نشان داد الگوی توسعه کارآفرینی ترکیبی در ورزش در برگیرنده عوامل علّی اعم از تمایزات شغل اول و دوم تا قابلیت های فردی است که بر شروع فعالیت کارآفرینی تاثیر دارند. همچنین عوامل زمینه‌ای که فرصت‌های کارآفرینی را شکل می‌دهند از شرایط اقتصادی گرفته تا فناورانه‌های دیجیتال را در بر می‌گیرد. این مطالعه شرایط مداخله‌گر مختلفی از جمله محدودیت های مالی و سازمانی را آشکار کرد که ممکن است توسعه کارآفرینی را تسهیل یا محدود کنند. مدل همچنین راهبردهای سازمانی تا فناورانه را در بر می گیرد. در نهایت، این مدل پیامدهای بالقوه ای را در سطوح فردی تا اقتصادی ترسیم می‌کند و تأثیر گسترده‌تر کارآفرینی ترکیبی در زمینه ورزشی را نشان می‌دهد. نتیجه‌گیری: این مطالعه با ارائه یک چارچوب مفهومی خاص ورزشی، به دانش رو به رشد در مورد کارآفرینی ترکیبی کمک می‌کند. یافته‌های این مطالعه دستاوردهای منحصر به فردی برای کارآفرینان حوزه ورزش و سیاست گذاران و تصمیم گیران آن دارد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| توسعه؛ کارآفرینی؛ کارآفرینی ترکیبی؛ کسب و کار؛ ورزش | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 634 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 52 |
||