پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 127 |
| تعداد شمارهها | 7,196 |
| تعداد مقالات | 77,227 |
| تعداد مشاهده مقاله | 157,229,421 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 118,409,616 |
نقش مطلوبیت اجتماعی، حمایتهای مالی و فناورانه در تبیین عملکرد کسبوکارهای کوچک و متوسط | ||
| فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
| دوره 19، شماره 1، اردیبهشت 1405، صفحه 145-171 اصل مقاله (879.42 K) | ||
| نوع مقاله: مقالات پژوهشی آمیخته | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2026.402325.654580 | ||
| نویسندگان | ||
| وجیه باقرصاد* 1؛ الهام گرمرود اسفندیاری2 | ||
| 1گروه مدیریت و حسابداری، دانشگاه ملی مهارت، تهران، ایران | ||
| 2گروه کارآفرینی سازمانی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| در فضای پرچالش و ناپایدار اقتصادهای در حال توسعه، بنگاههای کوچک و متوسط با مجموعهای از چالشهای ساختاری، نهادی و محیطی مواجهاند که مسیر خلق نوآوری، ارتقاء عملکرد و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار را برای آنها دشوار میسازد. علیرغم برخورداری از گرایشهای کارآفرینانه، سرمایههای انسانی پویا و انگیزههای رشد، بسیاری از این بنگاهها قادر نیستند ظرفیتهای بالقوه خود را به نوآوری مؤثر و عملکرد پایدار تبدیل کنند. در چنین شرایطی، توجه به نقش عوامل زمینهای و منابع حمایتی چندوجهی، بهویژه حمایت مالی غیررسمی، زیرساختهای فناورانه و مطلوبیت اجتماعی برند کسبوکار، اهمیتی فزاینده یافته است. این عوامل نهتنها بهعنوان ورودیهای حیاتی در خلق مزیت رقابتی شناخته میشوند، بلکه از طریق تقویت اعتماد اجتماعی، تسهیل دسترسی به منابع و ارتقاء قابلیتهای فناورانه، میتوانند عملکرد سازمانی را بهطور بنیادین دگرگون سازند. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر مستقیم و غیرمستقیم این سه عامل بر عملکرد بنگاهها، با رویکردی تلفیقی از تحلیلهای کمی و کیفی، تلاش میکند مسیرهای علّی متنوع دستیابی به عملکرد بالا و پایداری مزیت رقابتی را شناسایی و تبیین کند. این مطالعه از نوع کاربردی و توسعهای بوده و با بهرهگیری از رویکرد علی-ترکیبی، به دنبال ارائه الگویی چندمسیره برای تحلیل عملکرد سازمانی در بنگاههای کوچک و متوسط است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران ارشد بنگاههای فعال در بازار ایران بوده که با روش نمونهگیری تصادفی انتخاب شدهاند. دادهها از طریق پرسشنامه ساختیافته گردآوری شده و با آزمونهای پایایی (آلفای کرونباخ)، روایی همگرا و واگرا (شاخص AVE)، و برازش مدل اندازهگیری (فورنل-لاکر و SRMR) اعتبارسنجی شدهاند. تحلیل دادهها در دو سطح مکمل انجام شده است. در سطح نخست، از مدلسازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) برای سنجش روابط مستقیم، اثرات تعدیلگر و برازش مدل مفهومی استفاده شده است. این تحلیل امکان بررسی اثر حمایت مالی غیررسمی بهعنوان متغیر مستقل، از طریق متغیرهای میانجی مطلوبیت اجتماعی و حمایت فناورانه، بر عملکرد کارآفرینانه را فراهم ساخت. در سطح دوم، تحلیل مجموعههای فازی (fsQCA) با هدف کشف ترکیبهای علّی موفقیت، با بهرهگیری از منطق همارزی علّی انجام شد. این تحلیل با تعیین آستانههای سازگاری (۰.۹۰۰) و فراوانی (۲۶)، و محاسبه سه نوع راهحل مقرونبهصرفه، میانی و پیچیده، امکان بررسی شرطهای ضروری، کافی و ترکیبی را بهطور همزمان فراهم کرد. یافتههای حاصل از مدل ساختاری نشان داد که دو عامل مطلوبیت اجتماعی و زیرساخت فناورانه تأثیر مستقیم و مثبت بر عملکرد سازمانی دارند، در حالیکه حمایت مالی غیررسمی عمدتاً بهصورت غیرمستقیم و از طریق تقویت سایر عوامل اثرگذار ظاهر شده است. نتایج تحلیل fsQCA نیز نشان داد که عملکرد کسبوکارهای کوچک و متوسط تنها تحت تأثیر یک عامل نیست و مسیر واحدی برای موفقیت وجود ندارد؛ بلکه ترکیبات مختلفی از شرایط مالی، فناورانه و اجتماعی میتوانند به نتیجه یکسان یعنی عملکرد بالا منجر شوند. بهطور مشخص، اگرچه حمایت مالی غیررسمی بهعنوان شرط لازم برای موفقیت شناسایی شد، اما بنگاهها میتوانند از دو مسیر متفاوت به عملکرد بالا دست یابند: مسیر نخست شامل ترکیب حمایت مالی غیررسمی و مطلوبیت اجتماعی در غیاب حمایت فناورانه است که با سازگاری ۰.۹۰۰ و پوشش خام ۰.۵۰۳ اعتبار بالایی دارد؛ مسیر دوم نیز متشکل از حمایت مالی غیررسمی و حمایت فناورانه در غیاب مطلوبیت اجتماعی است که با سازگاری ۰.۹۱۵ و پوشش خام ۰.۴۹۱ همراه است. مجموع این دو مسیر دارای پوشش کل ۰.۶۲۱ و سازگاری کل ۰.۸۸۶ بوده و اعتبار نظری، تجربی و عملی مدل را در زمینه شناسایی ترکیبهای مؤثر بر عملکرد بالا تقویت میکنند. در بخش نتیجهگیری، پژوهش حاضر نشان میدهد که در شرایط محیطی متغیر و پرچالش، استفاده همزمان و هدفمند از حمایتهای غیررسمی و فناورانه، همراه با بهرهگیری از مطلوبیت اجتماعی برند و ارتقای ظرفیتهای دانشی و شبکهای، میتواند زمینهساز خلق نوآوری و ایجاد مزیت رقابتی پایدار شود. همچنین، رویکرد تلفیقی تحلیلهای کمی و فازی، درک عمیقتری از روابط علّی، منطق عملکرد سازمانی و سازوکارهای موفقیت فراهم کرده است که در مطالعات آینده نیز قابل تعمیم است. یافتههای پژوهش نهتنها حاوی پیامدهای نظری مهمی برای توسعه مدلهای چندسطحی موفقیت سازمانی هستند، بلکه راهبردهایی عملی برای مدیران اجرایی و سیاستگذاران حوزه کسبوکار ارائه میدهند. از جمله، توصیه میشود مدیران به ظرفیتهای شبکههای حمایتی غیررسمی و فناورانه توجه ویژه داشته باشند، جایگاه اجتماعی برند خود را ارتقاء دهند و از رویکردهای تلفیقی برای تحلیل، تصمیمگیری و طراحی اقدامات اجرایی بهره بگیرند. همچنین، سیاستگذاران میتوانند بر اساس یافتههای این پژوهش، برنامههای حمایتی چندوجهی، زمینهمحور و انعطافپذیری طراحی کنند که نهتنها به تقویت نوآوری و عملکرد کارآفرینانه کمک کند، بلکه توانایی بنگاهها در تطبیق با تغییرات محیطی و خلق ارزش پایدار را افزایش دهد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تحلیل مقایسهای کیفی فازی؛ حمایت فناورانه؛ حمایت مالی غیررسمی؛ عملکرد کارآفرینانه؛ مدلسازی معادلات ساختاری | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The role of social desirability, financial and technological supports in explaining the performance of small and medium businesses | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Vajihe Baghersad1؛ Elham Garmroudesfandiari2 | ||
| 1Department of Management and Accounting, Technical and Vocational University (TVU), Tehran, Iran | ||
| 2Department of Corporate Entrepreneurship, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| In the challenging and volatile environment of developing economies, small and medium-sized enterprises (SMEs) face structural, institutional, and environmental challenges that make it difficult for them to innovate, improve performance, and achieve sustainable competitive advantage. Despite having entrepreneurial tendencies, dynamic human capital, and growth incentives, many of these enterprises are unable to transform their potential capacities into effective innovation and sustainable performance. In such circumstances, attention to the role of contextual factors and multifaceted support resources, especially informal financial support, technological infrastructure, and the social desirability of the business brand, has become increasingly important. These factors are recognized as critical inputs in creating competitive advantage and can fundamentally transform organizational performance by strengthening social trust, facilitating access to resources, and enhancing technological capabilities. The present study aims to investigate the direct and indirect effects of these three factors on firm performance, using a combined approach of quantitative and qualitative analyses, and attempts to identify and explain diverse causal paths to achieving high performance and sustaining competitive advantage. This study is of an applied and developmental type and, using a causal-combination approach, seeks to present a multi-path model for analyzing organizational performance in small and medium-sized firms. The statistical population of the study includes senior managers of firms active in the Iranian market who were selected based on specialized criteria. Data were collected through a structured questionnaire and validated with reliability tests (Cronbach's alpha), convergent and divergent validity (AVE index), and measurement model fit (Fornell-Larcker and SRMR). Data analysis was conducted at two complementary levels. At the first level, structural equation modeling with partial least squares approach (PLS-SEM) was used to measure direct relationships, moderating effects, and fit of the conceptual model. This analysis examined the effect of informal financial support as an independent variable, through the mediating variables of social desirability and technological support, on entrepreneurial performance. At the second level, fuzzy sets analysis (fsQCA) was performed to discover causal combinations of success, using causal equivalence logic. This analysis examined necessary, sufficient, and combined conditions simultaneously by determining consistency thresholds (0.900) and frequency (26), and calculating three types of cost-effective, intermediate, and complex solutions. Findings from the structural model showed that the two factors of social desirability and technological infrastructure have a direct and positive effect on organizational performance, while informal financial support appeared mainly indirectly and through strengthening other influential factors. The results of the fsQCA analysis also showed that the performance of small and medium-sized businesses is not influenced by one factor, and there is no single path to success; rather, different combinations of financial, technological, and social conditions can lead to the same result, namely, high performance. Specifically, although informal financial support was identified as a necessary condition for success, firms can achieve high performance through two different paths: the first path involves the combination of informal financial support and social desirability in the absence of technological support, which has high validity with a consistency of 0.900 and a raw coverage of 0.503; the second path consists of informal financial support and technological support in the absence of social desirability, which is accompanied by a consistency of 0.915 and a raw coverage of 0.491. The sum of these two paths has a total coverage of 0.621 and a total consistency of 0.886, strengthening the theoretical, empirical, and practical validity of the model in identifying combinations that affect high performance. In conclusion, the present study shows that in changing and challenging environmental conditions, the simultaneous and targeted use of informal and technological supports, along with brand social desirability and the promotion of knowledge and network capacities, can pave the way for innovation and sustainable competitive advantage. Also, the integrated approach of quantitative and fuzzy analyses has provided a deeper understanding of causal relationships, the logic of organizational performance, and success mechanisms, which can be generalized in future studies. The research findings contain important theoretical implications for the development of multilevel models of organizational success and provide practical strategies for executives and business policymakers. Among other things, it is recommended that managers pay special attention to the capacities of informal and technological support networks, enhance the social standing of their brand, and use integrated approaches for analysis, decision-making, and design of executive actions. Based on the findings of this research, policymakers can design multifaceted, context-based, and flexible support programs that help strengthen innovation and entrepreneurial performance and increase the ability of firms to adapt to environmental changes and create sustainable value. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Fuzzy qualitative comparative analysis, technological support, informal financial support, entrepreneurial performance | ||
| مراجع | ||
|
Archer, G. R., Baker, T., & Mauer, R. (2009). Towards an alternative theory of entrepreneurial success: Integrating bricolage, effectuation and improvisation. Frontiers of entrepreneurship research, 29(6), 1-23.https: //journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0247609
Baron, R. A., & Frese, M. (2024). Innovation and Entrepreneurial Performance. Academy of Management Perspectives, 38(1), 89–112.
Bouncken, R. B., & Kraus, S. (2021). Entrepreneurial ecosystems in an interconnected world: emergence, governance and digitalization. Review of Managerial Science, 16(1), 1-14. https: //link.springer.com/article/10.1007/s11846-021-00444-1
Christy, Z. T., Murat, A., & Jiya, N. S. (2018). Effect of political environment on entrepreneurship development: A small business perspective in Abuja, FCT. International Journal of Operational Research in Management, Social Sciences & Education, 4(2).
Creswell, J. W. (2009). Research designs. Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches.
Fuentelsaz, L., González, C., Maícas, J. P., & Montero, J. (2015). How different formal institutions affect opportunity and necessity entrepreneurship. BRQ Business Research Quarterly, 18(4), 246-258. https: //journals.sagepub.com/doi/abs/10.1016/j.brq.2015.02.001
Hoogendoorn, B. (2016). The prevalence and determinants of social entrepreneurship at the macro level. Journal of Small Business Management, 54(S1), 278–296. /doi/abs/10.1111/jsbm.12301
Horvath, R., Horvatova, E., & Siranova, M. (2017). Financial development, rule of law and wealth inequality: Bayesian model averaging evidence. https: //papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3023930
Ragin, C. C. (2008). Redesigning Social Inquiry: Fuzzy Sets and Beyond. University of Chicago Press.
Vadana, I. I., Torkkeli, L., Kuivalainen, O., & Saarenketo, S. (2020). Digitalization of companies in international entrepreneurship and marketing. International Marketing Review, 37(3), 471-492.https: //www.emerald.com/imr/article/37/3/471/181896
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 215 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 136 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب