| تعداد نشریات | 127 |
| تعداد شمارهها | 7,158 |
| تعداد مقالات | 76,976 |
| تعداد مشاهده مقاله | 155,318,108 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 117,099,948 |
سازمان ها و سبک رهبری آنها در جامعه پساانقلابی ایران (مطالعه موردی سازمان های دولتی و خصوصی تهران) | ||
| مطالعات جامعه شناختی (نامه علوم اجتماعی سابق) | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 26 اردیبهشت 1405 اصل مقاله (1.34 M) | ||
| نوع مقاله: علمی وپزوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsr.2026.362182.1879 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد گل چینی* 1؛ محتار رنجبر2؛ سنجر سلاجقه3 | ||
| 1دانشجوی دکترا دانشگاه آزاد اسلامی کرمان | ||
| 2عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی لامرد | ||
| 3عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی کرمان | ||
| چکیده | ||
| سازمانها مشکلگشای امور روزمرهاند و گاه خود سبب گرفتاریهای بسیاری برای مردم جوامع معاصر به شمار میروند. نه تنها پیشرفت آنها در گروی عملکرد بهینه سازمانهای دولتی و خصوصی است، بلکه بسیاری از نارضایتیهای مردم از دولتها نیز ناشی از عملکرد نادرست آنها است. در جامعه پساانقلابی ایران نقش به سزایی در نارضایتی مردم از حکومت دارند و علیرغم وعدههای انقلاب اسلامی، عملکرد این سازمانها چنان که باید رضایت مردم را جلب نکرده است. شایسته است که متغیرهای درونسازمان و برونسازمانی، متغیرهای کلان و خرد (روانشناختی و جامعهشناختی) همگی در طرحی جامع در خصوص سازمانهای ایرانی (دولتی و خصوصی) مورد بررسی قرار گیرند تا بتوان تحلیلی همهجانبه از عملکرد این سازمان ها و علل رضایت/ نارضایتی مردم دست یازید. تا آن روز باید به پژوهش هایی که به یک یا چند متغیر توجه دارند، بسند کرد. در این پژوهش در چارچوب رویکرد نهادی در جامعهشناسی سازمانها سبک رهبری در سازمانهای دولتی و خصوصی مورد بررسی قرار گرفته است. سبک رهبری به عنوان یکی از عوامل همواره مؤثر بر عملکرد سازمانها مورد تأکید قرار گرفته است. پژوهش حاضر به بررسی رابطه میان سبکهای رهبری و عملکرد سازمانها در سازمان دولتی و خصوصی استان تهران از منظر کارکنان میپردازد. نتایج حاکی از آن است که بین سبک رهبری دستوری و عملکرد کارکنان رابطه منفی و بین سبکهای رهبری توجیهی، مشارکتی و تفویضی و عملکرد کارکنان همبستگی مثبت وجود دارد. از میان این سه سبک رهبری، رهبری تفویضی با ضریب همبستگی بالاتر از سوی کارکنان به عنوان سبک رهبری مطلوبتر شناخته شده است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| سبکهای؛ رهبری؛ عملکرد؛ کارکنان؛ دولتی؛ سازمانهای؛ خصوصی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Organizations and their leadership style in Iran's post-revolutionary society (a case study of public and private organizations in Tehran) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mohammad Golchini1؛ Mokhtar Ranjbar2؛ sanjar salajeghe3 | ||
| 1kerman islamic azad university | ||
| 2lamard islamic azad university | ||
| 3kerman islamic azad university | ||
| چکیده [English] | ||
| Organizations are the problem solvers of everyday affairs and sometimes they are the cause of many problems for the people of contemporary societies. Not only does their progress depend on the optimal performance of public and private organizations, but many people's dissatisfactions with governments are also caused by their improper performance. In Iran's post-revolutionary society, they play a significant role in people's dissatisfaction with government, and despite the promises of the Islamic Revolution, the performance of these organizations has not satisfied people as it should. It is appropriate that internal and external variables, macro and micro variables (psychological and sociological) are all examined in a comprehensive plan regarding Iranian organizations so that a comprehensive analysis of the performance of these organizations and the causes of people's satisfaction/dissatisfaction can be obtained. Yazid Until that day, we should be satisfied with researches that pay attention to one or more variables. In this research, within the framework of the institutional approach in the sociology of organizations, leadership style in public and private organizations has been investigated. Leadership style has always been emphasized as one of the factors affecting the performance of organizations. the relationship between leadership styles and organizational performance in public and private organizations in Tehran . Negative relationship between directive leadership style and employee performance and positive correlation between explanatory participatory and delegating leadership styles and employee performance. Among these three leadership styles, delegated leadership with a higher correlation coefficient is recognized as the most desirable leadership style by employees. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| leadership, Style, Employee, Performance, Governmental Organizations, private, Organizations | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 26 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 33 |
||