طراحی لایه های پایدار فرهنگ سازمانی در سازمانهای ورزشی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از 27 تیر 1405 اصل مقاله (1.51 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2026.414787.1009010 | ||
| نویسندگان | ||
| مهدی سلیمی* 1؛ الهام اخوان2؛ رویا بویری شمی3 | ||
| 1دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه اصفهان | ||
| 2دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان ،اصفهان ،ایران. | ||
| 3دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف: هدف: هدف از انجام این پژوهش، طراحی الگوی لایههای پایدار فرهنگ سازمانی در سازمانهای ورزشی با تأکید بر رویکرد توسعه پایدار بود. روش: این پژوهش از نوع کیفی و مبتنی بر نظریه دادهبنیاد کلاسیک گلیزر انجام شد. جامعه مشارکتکنندگان شامل مدیران کل ادارات ورزش و جوانان کشور، معاونان و کارشناسان ادارات ورزش و جوانان، رؤسا و کارشناسان ادارات ورزش و جوانان استانها و همچنین خبرگان حوزه فرهنگ سازمانی ورزشی دارای سوابق پژوهشی و تألیفات علمی مرتبط بود. نمونهگیری به صورت هدفمند آغاز و با استفاده از روش گلولهبرفی تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. در مجموع، 12 نفر از خبرگان در پژوهش مشارکت کردند و اشباع نظری پس از انجام 10 مصاحبه حاصل شد. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته جمعآوری و با استفاده از روش مقایسه مستمر و طی سه مرحله کدگذاری اولیه، متمرکز و نظری تحلیل شدند. یافتهها: نتایج تحلیل دادهها منجر به استخراج 113 کد اولیه، 30 کد متمرکز و 8 مقوله نظری شامل عوامل اخلاقی، عوامل فردی، عوامل اقتصادی، عوامل سازمانی، عوامل فرهنگی، عوامل اجتماعی، عوامل زیستمحیطی و حمایت دولت گردید. همچنین، نتایج کدگذاری نظری نشان داد که شکلگیری فرهنگ سازمانی پایدار در سازمانهای ورزشی، حاصل تعامل پویا و مستمر این عوامل در قالب یک نظام منسجم و چندبعدی است. نتیجهگیری: یافتههای پژوهش نشان داد که تحقق و تداوم فرهنگ سازمانی پایدار در سازمانهای ورزشی مستلزم توجه همزمان به ابعاد انسانی، اخلاقی، اجتماعی، اقتصادی، سازمانی، زیستمحیطی و حمایتی است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| فرهنگ سازمانی؛ لایههای پایدار؛ سازمانهای ورزشی؛ معادلات ساختاری | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 92 |
||