پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,573 |
| تعداد مقالات | 71,037 |
| تعداد مشاهده مقاله | 125,521,847 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,781,397 |
استراتژی بازاریابی هوشمند | ||
| فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
| مقاله 5، دوره 17، شماره 3 - شماره پیاپی 562، تیر 1383 اصل مقاله (23.54 K) | ||
| نویسندگان | ||
| دکتر سید رضا سید جوادین؛ هاشم آقا زاده؛ محمد رحیم اسفیدانی* | ||
| چکیده | ||
| به نظر می رسدکه استراتزی هیا بازاریابی از جمله استراتژی های مفید و کارساز برای خلق مزیت رقابتی پایدار باشند هر چند که وجود سایر استراتژی های وظیفه ای نیز لازم می باشد بنا بر یک رویکرد ترکیبی یک پارچه سازمان ها می توانند استراتژی های بازاریابی خود را بر مبنای قابلیت ها و توانمندی های داخلی و جایگاه خارجی ( محیط و بازار ) توسعه دهند در راستای پایداری مزیت رقابتی استراتژی های بازاریابی دو نقش اساسی ایفا می کنند تشویق مشتریان به بازگشت ( بر اساس دیدگاه بازار محور) و 2- ایجاد شایستگی های متمایز از طریق دستیبابی به VRIO شامل چهار ویژگی ارزشمند و کمیاب و غیر قابل تقلید و قابل سازماندهی ) در محیط متلاطم امروز سازمان ها با ید دانش نو آورانه را بعنوان یک ورودی جدید ( فراتر از قابلیت داخلی و جایگاه محیطی عنوان ورودی های موجود ) برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار و توسعه استراتژی بازاریابی هوشمند به پیندارند در این مقاله به دنبال افزودن یک دیدگاه جدید به منظور توسعه استراتژی بازاریابی هستیم بر اساس این دیدگاه سازمان برای دستیابی به عملکرد عالی باید از طریق خلق و به کارگیری دانش نوآورانه نسبت به توسعه استراتژی بازاریابی هوشمند اقدام و مزیت رقابتی خود را پایدار نماید | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| استراتژی بازاریابی هوشمند؛ دانش نوآورانه؛ دیدگاه بازار محور؛ دیده گاه منبع محور؛ مزیت رقابتی پایدار | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| - | ||
| چکیده [English] | ||
| Marketing strategies seem to be an important type of strategies, that result in Sustainable Competitive advantage. Traditionally, according to an integrated approach, organizations could develop marketing strategies based on their internal capabilities and external position. Marketing strategies play two important roles to sustain competitive advantage: (1) encourage customers to return (according to market-based view), and (2) create distinctive competencies through making core competencies VRIO (according to RBV, VRJO refers to Valuable, Rare, not Imitable and to be able to Organize). In the age of drastic changes Organizations must consider innovative knowledge as a new input to sustain competitive advantage and to develop intellectual nzarketing strategy (more than internal capability and external position as existing inputs). In this paper, we are going to contribute a new perspective to develop marketing strategy. It is sustaining competitive advantage and developing intellectual marketing strategy (IMS) through innovative knowledge to achieve superior performance. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Innovative knowledge (1K), Intellectual marketing strategy (IMS), Sustainable competitive advantage (SCA) | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 5,091 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,273 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب