![سامانه نشر مجلات علمی دانشگاه تهران](./data/logo.png)
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,578 |
تعداد مقالات | 71,075 |
تعداد مشاهده مقاله | 125,702,790 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,936,619 |
طراحی الگوی رهبری تحول آفرین در سازمان های اداری ایران | ||
فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
مقاله 5، دوره 16، شماره 2 - شماره پیاپی 563، مهر 1382 اصل مقاله (639.74 K) | ||
نویسنده | ||
دکتر علیرضا موغلی* | ||
چکیده | ||
پیشینه ی تئوریک و تحقیقات رهبری تحول آفرین به سال 1978 و فعالیت های برنز بر می گردد. ا آن زمان تا کنون تحقیقات زیادی درباره ی این نوع رهبری عوامل و تاثیرات آن بر نتایج سازمانی در سرتاسر جهان انجام شده است. رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای را برای تغییرات بلند مدت سازمانی که دسترسی به اهداف بالاتر را برای نظام سازمانی میسر می کند فراهم می سازد. تحولات سازمانی نیاز به رهبران تحول آفرین دارد. با توجه به لزوم ایجاد تحولات اساسی در نظام اداری کشور ما و نقش موثر رهبری و مدیریت سازمان در این گونه تحولات انجام تحقیقاتی در این زمینه بیش از پیش ضروری به نظر می رسد. در این تحقیق سعی بر آن است تا با معرفی عوامل رهبری تحول آفرین و فرضیه سازی مناسب روش تحقیق و تعریف ابزار و شیوه های جمع آوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل آن ها تاثیر این عوامل بر نتایج سازمانی سنجیده شده و در نهایت با ارایه پیشنهادهای مناسب جهت تقویت و به کارگیری این شیوه رهبری راه برای ایجاد تحولات سازمانی گسترده به کمک رهبران تحول آفرین در سطح سازمان های اداری کشورمان هموار گردد. | ||
کلیدواژهها | ||
پرسش نامه چند عاملی رهبری؛ رهبری تبادلی؛ رهبری تحول آفرین؛ رهبری عدم مداخله گر؛ مدیریت بر مبنای استثنا | ||
عنوان مقاله [English] | ||
- | ||
چکیده [English] | ||
The history of research and theoretical studies about transformational leadership goes back to 1978 when Bronz launched his activities. Since then there have been a number of worldwide studies about this kind of leadership, its factors and effects on the organizational results. Transformational leadership lays the foundations for long-term organizational changes which prepares the grounds for organizational system to accomplish higher goals. Organizational transformation needs transformational leaders. Considering the necessity of bringing about fundamental transformations in our administrative system and the effective role of leadership and organization management in this kind of transformation, conducting some research in this regard deems to be very necessary at this stage. Attempts have been made in this paper to introduce the factors of transformational leadership, forward suitable hypotheses, and introduce the research and data collection methods. Consequently through an analysis of the collected data the impact of these factors on organizational results are examined to offer suitable proposals for consolidation and application of this leadership style and pave the way for introduction of organizational transformations in the state administrative system. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
laissez-faire leadership, Management-by-Exception, Multi Factor leadership Questionnaire (MLQ), Transactional Leadership | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 5,208 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,672 |