پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,573 |
| تعداد مقالات | 71,037 |
| تعداد مشاهده مقاله | 125,516,451 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,777,557 |
نقش و کارکرد عوامل فرهنگی در رهبری تحول آفرین | ||
| فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
| مقاله 3، دوره 50، شماره 0 - شماره پیاپی 980، مهر 1379 اصل مقاله (538.17 K) | ||
| نویسنده | ||
| دکتر محمد ابراهیم سنجقی* | ||
| چکیده | ||
| در میان انواع ساز و کارهایی که رهبران تحول آفرین به منظور ایجاد تغییرات بنیادی و تحول در سازمان های متبوع مورد توجه قرار می دهند، سازو کارهای فرهنگی از درجه اهمیت به مراتب بالاتری برخوردار است. علت امر در این است که درجه موفقیت این رهبران بیش از هر چیز در گرو میزان توفیق آنان در ارتقاء سطح نگرش و باورهای فکری قاطبه مدیران و کارکنان سازمان ها جهت حمایت جدی و نیرومند از برنامه های مورد نظر می باشد. این مقاله تلاش دارد تا با ارایه تصویری اجمالی از کیفیت نیاز سازمان ها به تغییرات بنیادی و تحول، چالش های اجرایی فرایند کار را آشکار نموده و دلایل لازم را برای تبیین عدم تمایل شمار بسیاری از دست اندرکاران سازمانی در همسویی با تغییر و تحولات ارایه دهد.سپس نشان دهد که مقصود و منظور از بکارگیری ساز و کارهای فرهنگی در واقع تبدیل این نوع عدم تمایل ها و یا مقاومت های بازدارنده به نوعی تمایل وافر و انرژی سرشار همگانی در پیشبرد مراحل دشوار و پر مخاطره تغییر و تحولات می باشد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بسیج آرمانی؛ تحول فرهنگی؛ تغییرات بنیادی و تحول؛ رهبری تحول آفرین؛ مدیریت تعاملی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| - | ||
| چکیده [English] | ||
| Out of all types of mechanisms scrutinized by the transformational leaders for the purpose of bringing radical changes in their respective organizations, cultural mechamisns enjoy by far a much higher position than others The reason is that the degree of such leaders' success will be greatly subject to the degree of their capacity to upgrade the attidutes and beliefs of all managers and workers in an organization towards serious and vehement support as well as their backing for the target programs. The major goal of this article is to present a brief analysis of the quality of organizational needs for structural change and transformation whereby the executive challenges of the task ahead, showing lack of empathy (unwilligness) on the part of many organizational practitioners towards this goal, are conspicuously identified. The author then continues to underline that the main purpose of applying cultural mechanisms is, in reality, to integrate streaks of unwilligness and disinclination or resistant oppositions into a type of extreme enthusiasm, bloom of full energy and intense activity towards pushing forward the formidable and daunting processes of change and transformation which lie ahead of us. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,141 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,520 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب