پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,225 |
| تعداد مقالات | 67,685 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,000,611 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,677,548 |
برنامه ریزی استراتژیک برای مؤسسات کوچک و متوسط | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقاله 1، دوره 3، شماره 1 - شماره پیاپی 1053، فروردین 1384 اصل مقاله (1.13 M) | ||
| نویسندگان | ||
| دکتر طهمورث حسنقلی پور؛ هاشم آقازاده* | ||
| چکیده | ||
| برنامه ریزی استراتژیک،در موفقیت سازمان ها در میدان رقابت نقشی کلیدی دارد . این نوع برنامه ریزی که تاکنون غالباً مورد استفاده سازمان های بزرگ واقع شده است ، اگر بدرستی تدوین شود،به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که در صورت اجرای صحیح و بموقع ، تعالی و پیشتازی سازمان را به ارمغان می آورد . تحقیق حاضر در نظر دارد تا تفاوت های موجود بین برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های بزرگ با این نوع برنامه ریزی در مؤسسات کوچک را شناسایی نموده،از طریق مقایسه تطبیقی مدل های موجود برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های بزرگ و کوچک،مدلی مناسب از این نوع برنامه ریزی برای مؤسسات کوچک ارائه کند. برای شناسایی تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک بین سازمان های کوچک و بزرگ،تعدادی تفاوت مشخص از مطالعه ادبیات موضوع استخراج شده،از نمونه آماری تحقیق در این باره پرسش به عمل آمد. در نهایت با گردآوری و تجزیه و تحلیل نظرات آنها،تفاوت ها مورد شناسایی قرار گرفت . برای طراحی مدل مفهومی این تحقیق ، 9مدل برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های بزرگ و 3 مدل برنامه ریزی استراتژیک برای مؤسسات کوچک مورد مطالعه تطبیقی قرار گرفت . از این مقایسه تطبیقی ، سه عامل به عنوان وجوه مشترک دوازده مدل بررسی شده شناسایی شد، که این سه شامل ماموریت /چشم انداز،عوامل داخلی/خارجی و استراتژی در برنامه های استراتژیک بودند؛ وبه عنوان شاکله اصلی مدل مفهومی جدید قرار گرفتند و یک عامل دیگر با توجه به ویژگی خاص موسسات کوچک،بینش مدیران ارشد سازمان های کوچک،به مدل اضافه شد و مدل جدید با چهار عامل و به صورت شماتیک طراحی شد و مبنای تحقیق حاضر قرار گرفت . این تحقیق از نظر هدف "کاربردی" و از نظر روش گردآوری داده ها"توصیفی" است وبه خاطر این که شرکت های کوچک قطعه سازی خودرو را مورد مطالعه قرار داده است،میتوان آن را مطالعه موردی به حساب آورد. جامعه آماری این تحقیق مدیران شرکت های کوچک قطعه سازی خودرو استان تهران بودند که به لحاظ برخورداری از ویژگیهایی مشترک،نمونه آماری به صورت تصادفی ساده از بین آنها انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده های مورد نیاز،علاوه بر داده های ثانویه از طریق پرسشنامه و مصاحبه حضوری،داده های اولیه نیز از نمونه آماری جمع آوری شد . داده های جمع آوری شده از طریق آزمون Z تجزیه و تحلیل شد(جامعه نرمال و تعداد نمونه بیش از 30). نتیجه تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که از نظر نمونه آماری ، بین برنامه ریزی استراتژیک در شرکت های بزرگ با این نوع برنامه ریزی در شرکت های کوچک در موارد مختلف تفاوت معناداری وجود دارد و مدل ارائه شده در این تحقیق از ابعاد مختلف برای برنامه ریزی استراتژیک شرکتهای کوچک مناسب می باشد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| برنامه ریزی استراتژیک؛ برنامه ریزی استراتژیک برای موسسات کوچک؛ صنعت قطعه سازی خودرو | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| - | ||
| چکیده [English] | ||
| Strategic planning has a key role in causing organizations to gain success in competition with others. If this kind of planning that is often used by great organizations is worked out correctly, it leads managers to choose some strategies which bring success and superiority for small enterprises, in case they are carried out properly and in good time. This paper intends to identify existing differences between strategic planning in big organizations and strategic planning in small enterprises. Moreover, by comparing existing models of strategic planning for small and big organizations, it intends to propose a proper model of this kind of planning for small enterprises. From the viewpoint of purpose, this research is applicable and from the aspect of method of gathering data is descriptive. Since it studies small part-making enterprises, it can be considered as a sample or case study. The statistic population of the research covers managers of small part-making enterprises in Tehran Province and since they have some common characteristics, a sample is chosen at random. For gathering necessary data, primary data is also gathered in addition to secondary data gathered by means of questionnaire and consecutive interview. Gathered data has been analyzed by means of Z test (normal population and more than 30 samples). The result of analysis of data shows that from the viewpoint of statistic sample there is difference between strategic planning in big enterprises and this kind of planning in small enterprises in various cases. And the proposed model in this research is from various aspects proper for small enterprises. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Industry of Part-Making For Automobiles, strategic planning, Strategic Planning for Small Enterprises | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 7,581 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 4,150 |
||