پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,225 |
| تعداد مقالات | 67,685 |
| تعداد مشاهده مقاله | 114,962,065 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,635,376 |
فشار روانی در سازمان و مدیریت | ||
| فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
| مقاله 2، 39و40، شماره 0 - شماره پیاپی 1134، اسفند 1376 اصل مقاله (1.04 M) | ||
| نویسنده | ||
| دکتر سید محمد میر کمالی* | ||
| چکیده | ||
| پدیده فشار روانی در چند دهه اخیر در جوامع و سازمان ها رو به افزایش بوده است و سلامتی مردم ، کارمندان و مدیران را به خطر انداخته است. مقاله حاضر به بررسی مفاهیم ، علل و راه کارهای کاهش فشار روانی در سازمان پرداخته است. ابتدا ، با استناد به چند تعریف، نویسنده تعریف خود از فشار روانی را ارائه داده است. پس از بیان چگونگی شکل گیری و مراحل فشار روانی ، علائم فشار روانی توضیح داده است.در این مقاله ، علائم به 3 دسته بزرگ بیولوژیکی ، روانی و رفتاری تقسیم بندی شده اند. نکته مهمی که در این مقاله مورد توجه قرار گرفته است ، رابطه فشار روانی و عملکرد سازمانی می باشد. نویسنده کوشیده است که رابطه فشار روانی با تصمیم گیری ، تمرکز فکر برای جمع آوری اطلاعات ،میل به ترک سازمان و کاهش رضایت شغلی و روحیه و به طور کلی انگیزه های افراد را توضیح دهد. بدین ترتیب ، نتیجه گیری می شود که فشارهای روانی طولانی و حاد سبب اختلال و کاهش عملکرد کارمندان در سازمان می شود . عوامل بوجود آورنده فشار از گسترده ترین بخش های مقاله است که عوامل مؤثر بر فشار را به پنج دسته تقسیم می کند: 1- عوامل فردی که شامل نوع شخصیت ، کانون کنترل ، خود پنداری و بیماری های جسمی می شود. 2- عوامل شغلی که به ماهیت شغل، ابهام نقش ، تعارض بین نقش ها ، پر حجمی یا کم حجمی نقش و روش انجام کار تقسیم شده است. 3- عوامل مدیریتی که قدرت مدیریت، شخصیت و سبک مدیریت و برنامه ریزی و سازماندهی مدیریت را در بر دارد. 4- عوامل سازمانی که شامل جو سازمانی ، ارگونومی ، سیستم پاداشی و ساختاری سازمان می شود. 5- عوامل بیرونی که به وضعیت اجتماعی ، وضعیت اقتصادی ، وضعیت تکنولوژی و تغییرات جغرافیایی شغل تقسیم می شود. نویسنده در انتهای مقاله ، راه کارهای کاهش فشار را به عنوان نتیجه گیری ارائه می دهد . در توضیح این بخش ، هدفدار بودن، برنامه ریزی و سازماندهی کار و منابع ، اصلاح جو سازمانی، اصلاح ادراک ، افزایش پشتیبانی اجتماعی ، کاهش کمال طلبی ، روش های آسودگی ، و اهلش و آرمیدن آگاهانه و ورزش و تفریحات سالم را به عنوان اساسی ترین راه کارهای کاهش فشار و حفظ بهداشت روانی معرفی می کند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| راه کارهای کاهش فشار روانی؛ علائم فشار روانی؛ علل فشار روانی؛ فشار روانی؛ مراحل تکوینی فشار روانی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| - | ||
| چکیده [English] | ||
| The Mental stress phenomenon has increased in societies and organizations during the recent decades and jeopardized the health of people, employees and managers. This article has surveyed the concept and CII uses of and approaches to mental stress. First, Some definition_" have been reviewed, and then the author has presented his definition of mental stress. After showing stress forllu1tion and its stages, stress symptoms have been explained. In this article, the symptoms have been categorized info three major groups of bio1ogica1, l11enta1, and behavioral. One important point, which has been considered in this article, is the relationship between mental stress and organizational performance. The author has tried to explain the relationship between mental stress and decision-making, concentration of thought for collecting information, inclination to leave the organization, the diminishing of motivation, job-satisfaction and morale. The article has come to the conclusion that protracted and severe mental stresses cause disorder and decreae employee's performance in organization. Stressors are the vastest section of the article that has divided stressors into five groups. 1- Individual stressors which include personality type, focus of control, self-concept, and physical illnesses. 2- Job stressors which have been divided into job nature, job ambiguity, role conflict, conflict between roles, job overload or underload and job arrangement policy. 3- Management factors which include management power, management style and personality, and management planning and organizing. 4- Organizational stressors that contain organizational c1imate, ergonomics, rewarding system and organizational structure. 5- External factors which refer to social, economic and technological conditions as well as geographical job changes. The author suggests some approaches to lessen the ll1ental stress at the end of the article: goal orientation, job and resource p1anning and organizing, improvement of organization, atmosphere perception correction, increase of social support, reduction of perfectionism, mental and physiological health, maintenance of logical balance in work, participation of people in job perfofll1ance, maintenance of physically suitable working conditions, use of relaxation techniques, sports and healthy recreations are the basic approaches to cope with mental stresses. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 5,213 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,761 |
||