پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,228 |
| تعداد مقالات | 67,753 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,088,494 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,829,674 |
مدیریت بحران | ||
| فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
| مقاله 4، دوره 11، شماره 0 - شماره پیاپی 1212، دی 1369 اصل مقاله (1.81 M) | ||
| نویسنده | ||
| دکتر اسفندیار سعادت* | ||
| چکیده | ||
| افزونی سوانح و حوادث صنعتی ، گویای این است که سرعت و شتاب تغییرات تکنولوژی ، اقتصادی و اجتماعی چنان است که از توان سازمان در تشخیص به موقع عوامل بحران زا به گونه محسوسی کاسته شده است . می توان گفت که حوادث صنعتی در نهاد و در ماهیت جوامع صنعتی است . هر روز به بزرگی سازمان و دامنه فعالیت آن در این جوامع افزوده می شود و تکنولوژی مورد استفاده آنها ، پیچیدگی بیشتر و توان تولید بیشتری پیدا می کند . ولی توان بیشتر تکنولوژی ، همانگونه که قدرت تولیدی بیشتری را امکان پذیر می سازد ، همانگونه نیز نیروی مخربه بالقوه موجود در آن را افزایش می دهد. به عبارت دیگر ، اعتقاد بر این است که بحرانهای اقتصادی ، معمولاً مخصوص و ویژه جوامع صنعتی و جوامع در حال صنعتی شدن است . در این جوامع ، وضاع اقتصادی ، پیشرفت سریع صنعتی را طلب می کند ، ولی سرمایه گذاری برای رسیدن به پیشرفت سریع صنعتی ، معمولاً " بدون سرمایه گذاری کافی برای ایجاد یک سیستم زیر بنایی ایمنی صنعتی انجام می گیرد. درنتیجه ، هر چقدر که پیشرفت صنعتی ، بیشتر و آهنگ رشد آن سریعتر می شود ، شکاف میان سیستمهای ایمنی موجود و سیستمهای ایمنی موجود و سیستمهای ایمنی که بتواند به خوبی و کارآمدی، پشتیبان سیستمهای تکنولوژی پر خطر باشد ، بیشتر می شود . طبیعی است که وجود چنین حالتی ، احتمال و امکان وقوع حادثه و ایجاد بحران در سیستمهای صنعتی را افزایش می دهد. فراوانی وقوع حوادث وبحرانهای صنعتی ، صدمه های زیادی که در اثر آن وارد می آید و هزینه های سنگینی که برای جبران خسارت به سازمان و به اجتماع تحمیل می شود ، باعث شده است تاتوجه مسئولان و محققان به مسأله حوادث و بحرانهای صنعتی جلب شود. | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| - | ||
| چکیده [English] | ||
| Technological , economic and social change has reduced corporate capability in industrial societies in forecasting crisis — laden environmental factors in appropriate time. Hence, gap between existing hedging systems and one to safeguard high — risk technology has widened. Therefore, organization design for maximization of production would not only be inadequate, but one is demanded with minimum vulnerability. Thus, maintenance of a dynamic environmental — organizational relationship, therefore, is indispensable. This article proposes a four — stage crisis planning and has divided crisis — adcn factors in events 1) production — based events and 2) consumption — based. The article concludes with an analysis of causes of crisis and ways of tackling them. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| - | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,174 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,128 |
||