پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,225 |
| تعداد مقالات | 67,685 |
| تعداد مشاهده مقاله | 114,974,610 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,646,957 |
نوآوری و تأثیر آن بر بهره وری | ||
| فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
| مقاله 7، دوره 25، شماره 0 - شماره پیاپی 1236، تیر 1373 اصل مقاله (493.53 K) | ||
| نویسنده | ||
| دکتر عباسعلی حاج کریمی* | ||
| چکیده | ||
| نوآوری و بهره وری دو مقوله مرتبط با یکدیگرند به گونه ای که هر دوی آنها ب ارزش منابع در بخش تولیدی مرتبط بوده ، با تغییر و توسعه تکنولوژی نیز ارتباط نزدیک دارند. تکنولوژی پیشرفته و توسعه آن مرهون دانش بشری است که از طریق تحقیقات و به کارگیری آن میسر می گردد. به طور مشخص ، حجم سرمایه گذاری بیشتر ، و به کارگیری ثروت ، در نهایت به افزایش تولید و ثروت بیشتر منجر نمی گردد ، بلکه استفاده بهینه از منابع و امکانات بویژه استفاده مؤثر و کارآمد از نیروی انسانی به همراه خلاقیت و نوآوری است که بهره وری بالاتر و بیشتر را فراهم می اورد . بهره وری و نوآوری نه فقط بر انواع فعالیتهای اقتصادی تاثیر دارند بلکه ، بهره وری نیازمند بالا بردن و افزایش سطح علمی و آموزشی و فنی کارکنان بوده ، به دنبال آموزش بالاتر نیروی انسانی است که انواع مختلف تحقیق و توسعه در مشاغل بروز می کند . به همین دلیل ، مسئولان سازمانها تلاش می کنند نسبت به تعلیم و آموزش ، اقدامات مؤثری را به عمل آورند و زمینه رقابت سالم و همه جانبه را در میان کارکنان ایجاد کرده تا در نهایت به بهبود کیفی نیروی کار و محصول بیانجامد.» بنابراین تعامل دو جانبه بین بهره وری و نوآوری امری است که مورد دقت نظر صاحبنظران این دانش است . آنچه ذکر شد ، آشکارا ، روابط متقابل و دو جانبه بین بهره وری و نوآوری را نشان می دهد . سایر تعاملهایی که در این رابطه نقش مؤثری دارند ، در شکل شماره یک نشان داده شده است . همانگونه که در شکل شماره یک ملاحظه می شود ، بهره وری و نوآوری از یک سو و توسعه اقتصادی از سوی دیگر ، دو متغیر عمده را در یک سیستم پویا نشان می دهند که تعدادی از متغیرهای با اهمیت ، که بر روی ورودیها و خروجیهای سیستم تاثیر بسزایی دارند، در این شکل تعیین شده وو سایر متغیرهایی که بر روی سیستم اثر می گذارند مانند : حمایت از صادرات ، منابع تولیدی ، کاهش هزینه ، کنترل تورم ، دسترسی افراد به کالاها و خدمات ، بهبود کیفیت ، رقابت های خارجی و ... نیز در شکل به خوبی نشان داده شده است . | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| - | ||
| چکیده [English] | ||
| Innovation and productivity are two interrelated category which in their extention are connected to the value of resources in production sector and change and development as well. The volume of huge investment and utilization of wealth will not necessarily lead to their Increase unless optimal utilization of resourcrs and potentialities, specifically the effective and efficient uses of human resources, along with Innovation and creativity to be taken place. The interaction of innovation and productivity has always been one of the prime importance for management experts. The accomplishment of innovative strategy is due to the instrument or methods of innovation. Some of the methods through which the strategy would he materialized are, innovation through employees, innovation through clients and innovation through culture, Innovation through leadership, and Innovation through Organization. In this article the strategic management process of innovation and its execution (implementation) methods have been described and their preventive factors in the preliminary phase of development of innovation is been mentioned. The concluding part refers to the necessary prerequisite of productivity increase in organization under the perspective of focus on Research & Development (R & D) on one hand and development of creativity and potentiality of employees through small groups, quality Circles, and consultation mechanisms on the other. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| - | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,689 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,250 |
||