پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 162 |
| تعداد شماره‌ها | 6,693 |
| تعداد مقالات | 72,240 |
| تعداد مشاهده مقاله | 129,238,489 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 102,074,248 |
شکل گیری استراتژی در سازمانهای صنعتی | ||
| فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
| مقاله 7، 27و28، شماره 0 - شماره پیاپی 1239، اسفند 1373 اصل مقاله (583.72 K) | ||
| نویسنده | ||
| دکتر محمود فیروزیان* | ||
| چکیده | ||
| در ادبیات مدیریت ، کلمه استراتژی ( Strategy) از نظر ریشه به دو منشأ ربط داده می شود . اول به کلمه لاین " Stratum" که نام یک ژنرال قدیمی یونان است و به دلیل دانش و هنر نظامی وی مورد استفاده قرار گرفته است . در زبان فارسی ، استراتژی با راهبرد ، رهیافت ، راهبری ، راه کار اصولی برای رسیدن به هدف ، لشکرکشی و از نظر مفهوم ، روش با سیاستی برای دستیابی به هدفهای معین مترادف است. استراتژی که به عنوان یک گرایش علمی امروزی ، در ادبیات مدیریت و تئوریهای تصمیم گیری ، جایگاهی خاص و همه را برای خود به دست آورده است ، توسعه خود را مدیون اهمیتی می داند که در زمینه های نظامیگری دارا بوده است . در طول تاریخ ، تحقق مؤثر و بهره ور اهداف نظامی در جنگ و دفاع ، نشانگر نیروی استراتژیک ارتشها بوده است . استراتژی در مفهوم نظامی ، هنر آرایش ( طراحی ) و رهبری ( فرماندهی ) عملیاتی است که ارتش ( نیروها ) در یک جنگ ، بدانها مبادرت خواهد کرد. بدین ترتیب ، استراتژی طرحی کلی برای جنگ ، ایجاد یک طرح نظام مند و به دیگر سخن ، قرار دادن ارتش در یک نظام جنگی به صورت عملیات ذهنی ، به جای اقدام به عملیات بالفعل و جنگیدن است. | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| - | ||
| چکیده [English] | ||
| Strategy development is a process which has been taken place due to military contingencies. In the course of history effective and productive realization of military objectives in war and defence has been the sign of strategic powers of armies. Strategy in its military sense is the art of planning (designing) leading (commanding) of military operations (forces) in a war; Strategy in economic sense is a logical behavior based on inputs and data for a problem solution. Strategy in administrative sense is the art of optimal utilization of resorces for realization of the organizational objectives in the most appropriate situations, or comprehensive, integrated and unified plan which can assure the realization of corporate objectives. In determining an strategy we should take the following phases into consideration: 1- Relevant market definition, establishment of customer - product service - market relationship. 2- Quality, volume and time determination of activities related to the development of market and product. 3- Financial resource and its distribution determination. 4- Style, place and condition of competition determination. 5- Priorities and achievement criteria determination. 6- Resources and technology | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,856 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,063 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب