
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,623 |
تعداد مقالات | 71,548 |
تعداد مشاهده مقاله | 126,910,884 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 99,959,788 |
بررسی عوامل راهبردی مدیریت پسماند شهر رشت با استفاده از روش SWOT و تشکیل ماتریسQSPM | ||
محیط شناسی | ||
مقاله 10، دوره 37، شماره 57، خرداد 1390، صفحه 1-12 اصل مقاله (206.9 K) | ||
نویسندگان | ||
نیلوفر عابدین زاده1؛ فریماه عابدین زاده2؛ طوبی عبدی3 | ||
1کارشناس ارشد مدیریت محیط زیستعضو هیأت علمی پژوهشکدة محیط زیست جهاددانشگاهی | ||
2کارشناس ارشد مدیریت محیط زیست دانشگاه | ||
3ارشناس ارشد منابع طبیعی- جنگلداری، عضو هیأت علمی پژوهشکدة محیط زیست جهاد دانشگاهی | ||
چکیده | ||
رشد روزافزون جمعیت، به تبع آن افزایش تولید مواد زاید و وجود نگرانیهای خاص در خصوص کاهش منابع،کارشناسان را برآن داشته است موضوع مدیریت مواد زاید جامد را در صدر برنامههای خود قرار دهند. مدیریت پسماندهای شهری به عواملی همچون تولید زواید، جمعآوری، حمل و نقل، دفن زباله و بازیافت آن بستگی دارد، بنابراین محدودة مدیریت این مقوله بسیار وسیع و متغیر است، برای چنین سازمانی راهی جز مدیریت راهبردی وجود ندارد. یکی از مناسبترین فنون برنامهریزی، ماتریس SWOT (تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید) است که امروزه به عنوان ابزاری نوین برای تحلیل عملکردها و وضعیت شکافها، مورد استفاده قرار میگیرد. به این منظور ابتدا نسبت به شناسایی عوامل درونی و بیرونی تأثیرگذار بر مدیریت پسماندهای شهر رشت اقدام و در مرحله بعد به تجزیه وتحلیل و تدوین راهبرد مورد نظر با استفاده از ماتریس (QSPM) پرداخته شد. در حال حاضر شهر رشت، روزانه 560 تن پسماند تولیدی دارد که برای دفع این مقدار زباله باید تدابیر کارشناسی و مدیریتی مبتنی بر اصول مهندسی اندیشیده شود. بررسی نتایج ماتریسهای عوامل داخلی و خارجی مبین آناستکه مدیریت پسماند شهر رشت از نظرعوامل درونی ضعیف عمل کرده، در حالیکه ارزیابی عوامل خارجی نشان میدهد با توجه به امتیاز کسب شده در وضعیت فعلی با تقویت فرصتها و رفع تهدیدها میتواند به خوبی عمل کند، همچنین نتایج حاصل از ماتریس برنامهریزی راهبردی کمی نشان میدهد بیشترین جذابیت مربوط به اجرایی شدن قانون مدیریت پسماند و کمترین جذابیت مربوط به آموزش، روش مناسب کاهش آلایندهها در محل دفن است. | ||
کلیدواژهها | ||
مدیریت استرتژیک؛ مدیریت مواد زاید جامد شهری | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Study of Strategic Factors of Rasht City Solid Waste Management by SWOT Method and QSPM Matrix Formation | ||
نویسندگان [English] | ||
nilofar Abedinzadeh1؛ farima Abedinzadeh2؛ tobah Abedi3 | ||
چکیده [English] | ||
Population growth and consequently increasing waste are made concern about resources degradation. Thus, Municipal Solid Waste Management (MSWM) becomes a priority for experts in recent decades. To apply new technology in MSWM and engineering methods is the base of determining strategies, health and environmental policies. MSWM is included some factors such as waste generation, collection, transportation, disposal, land filling and recycling. Therefore it can be defined a wide and varied range for MSWM organization. The organization can't be administrated by operational method and just should be managed as strategic management. SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) is a new important tool designed to be used in functions analysis. The present investigation is a case study of Rasht; It was aimed at identifying the internal and external factors and then analyzing and formulating strategy by means of QSPM matrix. Population of Rasht is 577366 and waste generation is more than 560 tons per day. To disposal the waste it is necessary to apply management based on professional and engineering principals. Results of internal and external factor matrix shows solid waste management of Rasht with the point of view internal factor act weak while assessment of external factors considering to achieved scores in present states with improvement opportunities and removal of threats can operate well. Also results of QSPM matrix shows the most attractiveness is related to execution of solid waste management low and the less attractiveness is related to education of proper method of pollution abatement in landfill. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Municipal Solid Waste Management, Strategic Management, SWOT | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,851 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,261 |