پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 162 |
| تعداد شماره‌ها | 6,578 |
| تعداد مقالات | 71,072 |
| تعداد مشاهده مقاله | 125,681,617 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,911,759 |
تحلیل میدان نیرو در برنامه ریزی برای جانشین شرکت ایتوک | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقاله 5، دوره 10، شماره 26، اسفند 1391، صفحه 155-180 اصل مقاله (271.59 K) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2013.29923 | ||
| نویسندگان | ||
| مهدی سبک رو1؛ آرین قلی پور2؛ علی پور عزت2؛ سحر باغبانی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، پردیس قم دانشگاه تهران | ||
| 2دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران | ||
| 3دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد واحد تهران شمال | ||
| چکیده | ||
| جانشین پروری از مهم ترین استراتژی های بقا برای فعالیت اثربخش در جهان متلاطم است. صرف نظر از اهمیت استراتژی، در هر سازمان مجموعه متنوعی از عوامل تسهیل گر و بازدارنده در فراگرد توسعه برنامه جانشین پروری ظاهر می شوند که به نوعی میدان نیروی پر چالشی را ایجاد می-نمایند. پژوهش حاضر ضمن استفاده از روش کیفی؛ تلاش نموده است تا تجارب مدیران عالی را مستند سازد. حاصل، تاکید بر عوامل جدیدی است که به لحاظ فرهنگ سازمانی و رایج در سازمان های ایرانی به ویژه از طریق عدم صداقت در ارایه اطلاعات، عدم اعتماد به یکدیگر و حسادت نسبت به همکاران در کنار عوامل جهان شمولی چون عدم حمایت مدیران عالی، دشواری محاسبه هزینه و منفعت، و فقدان انگیزه عمومی در میان کارکنان در برابر توسعه برنامه جانشین ای را برای جانشین پروری ایجاد می‌کنند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| برنامه ریزی جانشین پروری؛ حسادت و عدم اعتماد؛ غنای دانشی؛ فرصت های رشد در آینده.؛ هزینه و منفعت | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The Application of Force Field Model in Succession Planning | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mahdi Sabokroo1؛ Ariyan Gholipor2؛ Ali Purezzat2؛ Sahar Baghbani3 | ||
| چکیده [English] | ||
| Succession planning is one the most important survival strategies for effective operation in today turbulent world. Apart from the importance of this strategy, in any organization, a diverse set of facilitating and preventing factors emerge in successor planning process which create a challenging force field pro or con to it. In this research, while facilitating and preventing methods in executing succession planning in National Petrochemical Company are analyzed by content analytical methods, the attempt is to document the experiences of top managers. The result of the research is an emphasis on new factors which prevent the development of succession planning procedures in terms of common organizational culture in Iranian organizations via dishonesty in data furnishing, mutual distrust, envy of colleagues as well universal factors such as lack of top managers’ support, non-calculating the costs and benefits and lack of staff’s general motivation. However, one can see remarkable facilitating factors in improving the knowledge level of managers and in developing employees which create a valuable opportunity for succession planning. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Cost and benefit, Envy and distrust, Future growth opportunities., Knowledge richness, succession planning | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 22,673 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,170 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب