پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,495 |
| تعداد مقالات | 70,192 |
| تعداد مشاهده مقاله | 123,358,609 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 96,579,231 |
Telework Architecture Framework of the Ministry of Labour and Public Affairs | ||
| Journal of Information Technology Management | ||
| مقاله 7، دوره 5، شماره 4، فروردین 2014، صفحه 119-138 اصل مقاله (273.05 K) | ||
| نوع مقاله: Research Paper | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jitm.2013.36057 | ||
| نویسندگان | ||
| Mohammad Sadegh Ziaei1؛ Tahmineh Nategh* 2 | ||
| 1Associate Prof. Public Administration, University of Tehran, Iran | ||
| 2Ph.D. Student, Human Resource Management, University of Tehran, Iran | ||
| چکیده | ||
| Current advancements in the field of communication and information technologies have resulted in more robust utilization of such technologies for various purposes, including teleworking. For a more effective utilization of teleworking, development and conceptualization of it structural framework is considered to be of utmost importance. For that very reason, this article has been written with the intention of codifying the structural framework of the teleworking at the Ministry of Cooperatives, Labor, and Social Welfare. The research adopts a qualitative approach and is both fundamental and applied in nature. The statistical population if this research is the civil servants working at the Social Affairs segment of the Ministry, the interviews were conducted until they reached the saturation stage, and for augmenting the validity and the reliability of the research, a variety of methods including triangulation, group membership assessment, paired assessments, and assessment of inter-coder reliability were used. Based on the data analysis conducted, which was done through coding, it became clear that the structural framework is composed of 6 pillars and 3 levels. The study showed that teleworking could be examined at three different levels. The highest level at which teleworking could be examined is the strategy of the organization, followed by the intermediary level, and then by the operational level. The pillars are composed of the incentives, legal documents, the processes, information technology, information security, and the organizational structures. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| architecture framework؛ Ministry of Labour and Public Affairs؛ Teleworking؛ Zachman Framework | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| تدوین چارچوب معماری دورکاری در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی | ||
| نویسندگان [English] | ||
| محمد صادق ضیایی1؛ تهمینه ناطق2 | ||
| 1دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه تهران، ایران | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه تهران، ایران | ||
| چکیده [English] | ||
| بهتازگی توسعۀ قابلیتهای فناوری اطلاعات و ارتباطات، موجب گسترش بهکارگیری آن در موارد مختلف، همچون دورکاری شده است. برای بهکارگیری کارآمد دورکاری، چارچوب مهم‌ترین بخش معماری شمرده میشود. بههمین منظور با هدف تدوین چارچوب معماری دورکاری در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، پژوهشی بهشیوۀ بنیادی ـ کاربردی و رویکرد کیفی انجام شده است. جامعۀ آماری مدیران ارشد و میانی سازمان دولتی بوده و مصاحبهها تا رسیدن به مرحلۀ اشباع ادامه داشت. برای افزایش اعتبار و روایی از روش مثلثی (چند محقق)، روش بررسی اعضا، بررسی زوجی و درنهایت، بررسی مجدد فرایند کدگذاری استفاده شده است. بر اساس تجزیهوتحلیلهای دادهها که از طریق کدگذاری انجام گرفت، مشخص شد چارچوب دارای شش ستون و سه سطح یا ردیف است، سطوح نشان داد در سه سطح میتوان به مسئلۀ دورکاری پرداخت. عالیترین سطحی که میتوان در آن به مسئلۀ دورکاری پرداخت، سطح استراتژیک سازمان و بهترتیب از سطح میانی و سطح عملیاتی و ستونهایی تشکیل شده است که نشاندهندۀ انگیزهها، اسناد قانونی، فرایندها، فناوری اطلاعات، امنیت اطلاعات و ساختار و تشکیلات است. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| چارچوب زاکمن, دورکاری, معماری سازمانی, وزارت تعاون, کار و رفاه اجتماعی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,386 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,111 |
||