
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,623 |
تعداد مقالات | 71,546 |
تعداد مشاهده مقاله | 126,903,074 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 99,953,017 |
تحلیل عملکرد شرکت های تعاونی تولید روستایی خودگردان استان همدان بر اساس الگوی SWOT | ||
تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران | ||
مقاله 14، دوره 45، شماره 1، اردیبهشت 1393، صفحه 163-174 اصل مقاله (563.01 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/ijaedr.2014.51589 | ||
نویسندگان | ||
شاپور ظریفیان1؛ مختار بهادری قزلجه* 2 | ||
1دانشیار دانشکده کشاورزی، دانشگاه تبریز | ||
2کارشناس ارشد توسعه روستایی، دانشگاه تبریز | ||
چکیده | ||
پژوهش حاضر با هدف تحلیل عملکرد تعاونیهای تولید خودگردان استان همدان و ارائة راهبردهای مناسب برای توانمندی و پایداری آنها انجام گرفته است که به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ روششناسی، توصیفی- تحلیلی است. جامعة آماری تحقیق مشتمل بر اعضا، هیئتمدیره و مدیران عامل تعاونیهای تولید با حداقل سه سال سابقة فعالیت و کارشناسان دولتی امور این تعاونیهاست. اطلاعات از 24 کارشناس و 36 مدیرعامل جمعآوری شد و سپس 13 تعاونی در جهات جغرافیایی استان به تناسب انتخاب شدند. هیئتمدیره به تعداد 65 نفر و حجم نمونة اعضا با استفاده از جدول مورگان به تعداد 350 نفر مشخص و با روش نمونهگیری طبقهای با انتساب متناسب به طور تصادفی انتخاب شدند. گردآوری دادهها به صورت اسنادی و میدانی بوده و علاوه بر مشاهده و مصاحبه از پرسشنامه استفاده شده است که صاحبنظران روایی صوری پرسشنامه را تأیید کردند. برای محاسبة پایایی پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ استفاده شد و ارقام حاصل (72/0 تا 83/0) قابل قبول بود. برای تحلیل دادهها از روش SWOTاستفاده شد. بر اساس نتایج، کارشناس کشاورزی بودن مدیرعامل، فقدان الگوی مشخص برای ارزیابی عملکرد مدیران تعاونی، برخورداری از منابع آب و خاک مناسب و پایینبودن سطح سواد اعضا بهترتیب مهمترین توانایی، ضعف، فرصت و تهدید این تعاونیها هستند. در پایان، به منظور اصلاح کارکرد تعاونیهای تولید و تناسب آن با اهداف پیشنهادهایی ارائه شده است. | ||
کلیدواژهها | ||
تحلیل SWOT؛ خودگردانی؛ شرکت تعاونی تولید روستایی؛ عملکرد؛ همدان | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Performance Analysis of Autonomous Rural Production Cooperatives in Hamadan Province According to SWOT Model | ||
نویسندگان [English] | ||
Shapoor Zarifian1؛ Mokhtar Bahadori Ghezeljeh2 | ||
چکیده [English] | ||
Autonomy in rural production cooperatives is one of the most important structural changes that Influenced by government policies, specially happened in recent decades and in turn affect their performance. But there is ambiguity in the current performance of autonomous cooperatives, in order to be objective and stability. This study was conducted in the Hamadan province. The purpose of the research is analysis of rural production cooperatives autonomous performance and Provide strategies for their empowerment and sustainability. The objective of this research is applicable and in terms of methodology is descriptive – analytical. The statistical population is comprised of four groups, Include: members, the board and managing directors of cooperatives are at least three years since its formation, and governmental managers and experts involved affairs of production cooperatives in the province. The officials and experts to 24 persons, as well as managing directors to 36 persons were identified through the census. Then, 13 Units of Cooperatives (35 percent of the statistical community) were considered and in the geographical directions and center of the province, sample size of cooperatives were determined as appropriate. Then were selected with simple random sampling. To determine board of directors sample size in the selected cooperative's, 65 person were identified through the census. A total of 350 sample members were identified using the Morgan Tables, and with proportionate stratified sampling, sample members were randomly selected. Data and information were obtained and collected with documentary and field methods. In field work, observation, interviews and structured questionnaire was used. Data were analyzed by SWOT models. The results showed that the most important strength point is Managing Director has a Bachelor of agricultural education, no specific model for evaluating the performance of Cooperative Managers is the most important point of weakness, having the proper soil and water resources of the cooperatives is the most important opportunity and low level of members education is the most important threat. Also, the current strategic establishment of flexibility mainly located in the WT or retreat and then in the WO or shift region. Therefore, avoiding the formation of autonomous cooperatives in rural by state and improvement activities and functioning of cooperatives to improve its performance for achieve to their goals and optimal use of opportunities, combined with reduction of threats, were proposed. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Autonomy, Farming Systems, performance, Rural Production Cooperative, SWOT analysis | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,564 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,408 |