شناسایی و اولویت بندی عوامل استراتژیک موثر برکسب و کارهای کوچک و متوسط با استفاده از رویکرد تحلیل سلسله مراتبی (مطالعه ای در صنعت کاشی و سرامیک) | ||
| فصلنامه علمی پژوهشی توسعه کارآفرینی | ||
| مقاله 7، دوره 9، شماره 1 - شماره پیاپی 31، 1395، صفحه 119-137 اصل مقاله (817.33 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی - کمی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jed.2016.59865 | ||
| نویسندگان | ||
| مهرداد شهبازی منشادی* 1؛ حبیب اله سالارزهی2 | ||
| 1مدیر آموزشی دفترکارگزاری بیمه کد 642 | ||
| 2دانشیار گروه مدیریت دانشگاه سیستان و بلوچستان | ||
| چکیده | ||
| با توجه به نقش مهم صنایع کوچک و متوسط در توسعه اقتصادی کشورها، هدف پژوهش حاضر شناسایی و اولویت بندی عوامل استراتژیک موثر بر تعالی کسب و کارهای کوچک و متوسط در صنعت کاشی و سرامیک است. این تحقیق از منظر هدف جزء پژوهشهای کاربردی است، روش پژوهش کمی و از منظر نحوه گردآوری اطلاعات جزء پژوهشهای توصیفی-پیمایشی میباشد. برای نیل به هدف پژوهش از رویکرد تلفیقی تحلیل استراتژیک و تحلیل سلسله مراتبی استفاده شد. نخست به منظور شناسایی نقاط ضعف، قوت، فرصت و تهدید با مطالعات عمیق کتابخانه ای و سپس با هدف جمع آوری داده های کیفی با تعدادی ازکارشناسان این صنعت مصاحبه های آزاد و هدایت شده صورت گرفت. همچنین جهت جمع آوری اطلاعات مستندتر از دو پرسشنامه ارجحیت بندی و سنجش اهمیت نسبی عوامل موثر استفاده گردید. بنابر تجزیه و تحلیل نتایج این تحقیق، قدرت در توان تکنولوژیکی بالا و ارزش افزوده بالا محصولات در بین عوامل داخلی و فرصت دسترسی به بازارهای منطقه ای بالقوه و تهدید پیوستن به سازمان تجارت جهانی مهمترین عوامل خارجی موثر بر تعالی کسب و کارهای کوچک و متوسط این صنعت بود.همچنین استراتژی برتر برای سرآمدی در این صنعت استراتژی تدافعی (WT) انتخاب شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تعالی کسب و کار؛ مدل SWOT؛ تحلیل استراتژی؛ فرآیند تحلیل سلسله مراتبیAHP؛ صنعت کاشی و سرامیک | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,153 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,941 |
||