پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,479 |
| تعداد مقالات | 70,032 |
| تعداد مشاهده مقاله | 123,004,473 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 96,236,392 |
نقش رهبری تحول‌آفرین بر گرایش کار-آفرینانه افراد سازمان (مطالعه موردی: سازمان جهاد کشاورزی استان اصفهان) | ||
| تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران | ||
| مقاله 16، دوره 47، شماره 3، مهر 1395، صفحه 707-718 اصل مقاله (209.61 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/ijaedr.2016.60251 | ||
| نویسندگان | ||
| زهرا حاجی هاشمی* 1؛ حشمت اله سعدی2؛ رضا موحدی3 | ||
| 1دانشجوی بوعلی سینا | ||
| 2دانشگاه بوعلی سینا | ||
| 3دانشگاه بوعلی سینا همدان | ||
| چکیده | ||
| چکیده رهبران تحول‌آفرین، توانایی‌های شخصی را به کار می گیرند تا به ارتقاء آرمان‌های دیگران پرداخته و افراد و سازمان را به نقطه بالا‌تری از عملکرد کارآفرینانه هدایت کنند. پژوهش حاضر، به بررسی نقش رهبری تحول‌آفرین بر گرایش کارآفرینانه افراد سازمان جهاد کشاورزی استان اصفهان در سال1392 پرداخت. جامعه آماری تحقیق شامل226 نفر کارشناس سازمان بود که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان و با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده تعداد 140 نفر به عنوان حجم نمونه در نظر گرفته شد. روش جمع آوری داده‌ها بر‌اساس دو پرسش‌نامه استاندارد سبک رهبریMLQ و گرایش کارآفرینانه Dess and Lumpkin (2005) انجام گرفت. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار SPSS نسخه 20 انجام پذیرفت. یافته‌های پژوهش بیانگر این است که، میزان به کارگیری رهبری تحول‌آفرین در سازمان جهاد کشاورزی و وضعیت جهاد کشاورزی استان اصفهان از حیث میزان رهبری تحول‌آفرین بیش‌تر از سطح متوسط و میزان گرایش کارآفرینانه کارشناسان مورد مطالعه پایین تر از سطح متوسط بود. نتایج پژوهش ثأثیر مثبت و معنا‌دار، رهبری تحول‌آفرین بر گرایش کارآفرینانه را نشان داد. برابر نتایج به دست‌آمده، بعد « نفوذ آرمانی» از قدرت پیش‌بینی کنندگی بیش‌تری درتعیین میزان گرایش کارآفرینانه کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی برخوردار بوده است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| واژه های کلیدی: رهبری تحول‌آفرین؛ کار‌آفرینی؛ گرایش؛ جهاد کشاورزی؛ استان اصفهان | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The role of Transformational leadership on organization's entrepreneurial orientation (Case Study: Agriculture jihad Organization in Isfahan Province) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| zahra Haji Hashemi1؛ Heshmat Allah Saad2؛ Reza Movahedi3 | ||
| 2Bu Ali Sina University | ||
| 3Bu Ali Sina University | ||
| چکیده [English] | ||
| Abstract Transformational Leadership uses personal abilities to promote the ideals of others, and direct individuals and organizations the upper point of the entrepreneurial performance. The present study was conducted to investigate the role of transformational leadership on organization's entrepreneurial orientation of Agricultural Jihad Organization of Isfahan Province in 1392. Research populations consisted of 226 experts of organization that by using Krejcie and Morgan table and by simple random sampling technique, the number of 140 persons as the sample size was considered. Methods of data collection based on a standard questionnaire leadership style MLQ and entrepreneurial orientation Dess and Lumpkin (2005) was performed. SPSS version 20was used to analyzing data. The results of study indicate that, the use of transformational leadership in agriculture Jihad organization of Isfahan province and state of this organization in terms of transformational leadership was higher than average level and entrepreneurial orientation of studied experts was lower than the average level. The results indicate a positive and significant effect of transformational leadership on entrepreneurial orientation (EO). According to results, Idealized Influence Dimension has been had greater predictive power in determining the level of entrepreneurial orientation of Jihad Agriculture Organization experts. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Key words: Transformational leadership Entrepreneurship, orientation, Agriculture jihad Isfahan Province | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,013 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 821 |
||