آذر، ع.، خسروانی، ف.، و جلالی، ر. (1392). تحقیق در عملیات نرم، رویکردهای ساختاردهی به مسئله. سازمان مدیریت صنعتی، تهران.

اصغری‌زاده، ع.، حقیقی، م. و بلالی، م. (1388). ارائۀ یک مدل تصمیم‌گیری بر اساس الگوی سلسله‌مراتبی برای انتخاب راهبرد ادغام، واگذاری و همکاری مشترک در صنعت خودرو. نشریۀ مدیریت صنعتی، 1(3)، 20-5.

انوری، ع.، آذر، ع.، کردنائیج، ا. و امیری، م. (1396). ترکیب تحلیل استواری و غربال‌گری فازی به‌منظور تدوین مدل برنامه‌ریزی استراتژیک استوار برای شبکۀ لجستیک خدمات، مورد مطالعه: شرکت توزیع برق شیراز). پژوهش‌های نوین در تصمیم‌گیری، 2(1)، 28-1.

خدادادحسینی، س. ح.، حمیدی‌زاده، م.، حسینی، س. م.، کسایی، م. و لشکربلوکی، م. (1390). طراحی الگوی فرایندی تدوین راهبرد پابرجا در شرایط عدم قطعیت. مطالعات مدیریت راهبردی، 5، 109-83.  

خورشید، ص.، مهرگان، م. ر. و رنجبر، ر. (1390). مدل تصمیم‌گیرى گروهى چندمعیاره فازى براى غربال‌سازى عوامل استراتژیک ماتریس SWOT. مجلۀ پژوهش‌هاى مدیریت عمومى، 4(13)، 94-73.

سیدی، س.، امیری، م. و یوسفی، ه. ا. (1395). طراحی چارچوبی برای تعیین ترکیب بهینۀ استراتژی در تحلیل SWOT به‌وسیلۀ ارزش خالص فعلی فازی و تئوری بازی‌ها. نشریۀ مدیریت صنعتی، 8(3)، 422- 405.

شفیعی، ن. م.، فرج‌پور، خ. ح.، افتخاری، ح. و سعدآبادی، ع. ا. (1394). به‌کارگیری رویکرد ترکیبی FA، AHP و TOPSIS برای انتخاب و رتبه‌بندی استراتژی‌های مناسب نگهداری و تعمیرات. مطالعات مدیریت صنعتی، 39، 62-35.

شهریاری، س.، رضوی، س. م. و اصغری‌زاده، ع. (1392). تحلیل پوششی داده‌های فازی و رویکرد نوینAHP/FIEP جهت رتبه‌بندی کامل واحدهای تصمیم‌گیرنده، مطالعۀ موردی: دانشکده‌های علوم انسانی دانشگاه تهران. نشریۀ مدیریت صنعتی، 5(1)، 42-21.

صفایی، ق. ع.، طبیبی، م. ر. و حاجی آبادی، ف. (1392). ارائۀ رویکرد ترکیبی DEMATEL-ANP فازی جهت اولویت‌بندی معیارهای ارزیابی عملکرد تأمین‌کنندۀ سب: شرکت دیزل سنگین ایران. پژوهش‌های مدیریت در ایران، 17(3)، 149- 129.

لشکربلوکی، م.، خدادادحسینی، س. ح.، حسینی، س. م. و حمیدی‌زاده، م. (1391). طراحی مدل فرایندی راهبرد پابرجا با استفاده از رویکرد ترکیبی. اندیشۀ مدیریت راهبردی، 12، 151- 121.

محقر، ع.، بزاززاده، س. ح. و اقبال، ر. (1396). شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر بازاریابی آنلاین با استفاده از تکنیک‌های MCDM. پژوهش‌های نوین در تصمیم‌گیری. 2(1)، 178- 149.

ملکی، م. ح.، محقر، ف. و کریمی، د. د. (1389). تدوین و ارزیابی استراتژی‌های سازمانی با به‌کارگیری مدل‌های SWOT و فرایند تحلیل شبکه‌ای. مدیریت فرهنگ سازمانی. 8(21)، 176- 159.

مولوی، ب.، اسماعیلیان، م. و انصاری، ر. (1392). ارائۀ روشی جهت اولویت‌بندی استراتژی‌های چابکی سازمان با استفاده از تکنیک تاپسیس و سیستم استنتاج فازی. نشریۀ مدیریت صنعتی، 5(1)، 138-123.

مؤمنی، م. و حسین‌زاده، م. (1391). ارائۀ رویکردی جدید برای حل مسائل برنامه‌ریزی خطی تمام‌فازی با استفاده از مفهوم رتبه‌بندی فازی. پژوهش‌های مدیریت در ایران، 16(4)، 188- 171.

References

Abdolvand, M. A. and Najafizadeh, N. S. (2011). A model for standardization/ adoption strategy selection in the Iran’s multinational companies. International Journal of Management and Business Research, 1(1), 25-34.

Ansoff, I. H. (1993). Corporate strategy. Penguin Books, Middlesex.

Anvari, A., Azar, A., Kordnaeij, A. and Amiri, M. (2017). Combining robust analysis and fuzzy screening to develop a robust strategic planning model for service logistics network: a case study of Shiraz Electric Distribution Company. Modern Researches in Decision Making, 2(1), 1-28. (in Persian)

Asgharizadeh, E., Haghighi, M. and Balali, M. (2010). A decision making model with AHP for choosing the merging, acquisition and joint venture strategies in Auto Industry. Journal of Industrial Management, 1(3), 5-20. (in Persian)

Azar, A. and Sorourkhah, A. (2015). Designing a model for three-dimensional robustness analysis: A case study of Iran Khodro Machin Tools Industries Company, Indian Journal of Science and Technology,8 (2015) 1-5.

Azar, A., Khosravani, F. and Jalali, R. (2013). Soft operational research: Problem structuring approaches. Industrial Management Organization. Tehran.
(in Persian)

D’Aveni, R. A., Battista, D. G. and Smith, K. G. (2010). The age of temporary advantage. Strategic management journal. 31(13), 1371-1385.

David, F. R. (2011). Strategic management: Concepts and cases. Prentice Hall, New Jersey.

Driouchi, T., Leseure, M. and Bennett, D. (2009). A robustness framework for monitoring real options under uncertainty. Omega, 37(3), 698-710.

Engau, C. and Hoffmann, V. H. (2011). Strategizing in an unpredictable climate: exploring corporate strategies to cope with regulatory uncertainty. Long Range Planning, 44, 42-63.

Eustace, D., Russell, E. R. and Landman, E. D. (2003). Application of robustness analysis for developing a procedure for better urban transportation planning decisions. Journal of the Transportation Research Forum, 57(1), 107-121.

Fallah, T. S., Jahani, M. and Akbari, E. S. (2012). Explaining evolutionary trend of strategic planning from traditional economy to innovation economy. Procedia – Social and Behavioral Sciences. 58, 56-65.

Fallahnejad, M., Dehghan, M. and Ebrahimi, E. (2014). A fuzzy decision making model for information technology strategy selection. Global Journal of Management Studies and Researches, 1(4), 214-222.

Ghosiyan, A., Ebadi, M. and Shojazadeh, A. (2015). The quantitative strategic planning matrix (QSPM) applied to sport in West Azerbaijan Province. International Journal of Sport Studies, 5(1), 124-128.

Hashemi, N. and Ghaffary, G. (2017). A proposed sustainable rural development index (SRDI): lessons from Hajij village, Iran. Tourism Management,59, 130-138.

Hosseini-Nasab, H. (2012). An application of fuzzy numbers in quantitative strategic planning method with MCDM. Proceedings of the 2012 International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, Istanbul, Turkey, July 3 – 6, 555-562.

Issa, T., Chang, V. and Issa, T. (2010). Sustainable business strategies and PESTEL framework. GSTF International Journal on Computing, 1(1), 73-79.

Kalkan, A. and Bozkurt, O. C. (2013). The choice and use of strategic planning tools and techniques in turkish SMEs according to attitudes of executives. Social and Behavioral sciences. 99, 1016-1025.

Kazeminezhad, S., and Iranzadeh, S. (2013). Robust strategies of gas trade scenarios with relative regret approach in national Iranian Gas Export Company. International Research Journal of Applied and Basic Sciences, 6(2), 192-198.

Khodadad, H. H., Hamizizadeh, M. R., Hoseini, S. M., Kassaee, M. and Lashkarbolouki, M. (2011). Designing the process model of robust strategy under uncertainty. Journal of Strategic Management Studies, 5, 83-109. (in Persian)

Khorshid, S., Mehregan, M. and Ranjbar, R. (2012). A fuzzy multi-attribute group decision-making for screening the strategic factors of SWOT matrix. Management Researches, 4(13), 73-94. (in Persian)

Klag, M. and Langley, A. (2014). Critical junctures in strategic planning: understanding failor to enable success. Organizational Dynamics, 43(4), 274-283.

Lashkarbolouki, M., Khodadad, H. H., Hoseini, S. M. and Hamidizadeh, M. (2013). Designing the perspective process model of robustness strategy using mix method. Strategic Management Thought, 6(2), 121-151. (in Persian)

Lee, K. C., Tsai, W. H., Yang, C. H. and Lin, Y. Z. (2017). An MCDM approach for selecting green aviation fleet program management strategies under multi-resource limitations. Journal of Air Transport Management. In Press. Available online 8 July 2017.

Lempert, R. J., Popper, S. W. and Bankes, S. (2010). Robust decision making: coping with uncertainty. The Futurist. 44(1), 47-54.

Maleki, M., Mohaghar, F. and Karimi Dastjerdi, D. (2011). Using the analytic network process (ANP) in SWOT for determining and evaluating the organizational strategies. Organizational Culture Management, 8(21), 159-176. (in Persian)

Mansson, A. (2016). Energy security in a decarbonized transport sector: a scenario based analysis of Sweden’s transport strategies. Energy Strategy Reviews, 13-14, 236-247.

Meredith, E. D., David, F. R. and David, F. R. (2017). The quantitative strategic planning matrix: a new marketing tool. Journal of Strategic Marketing, 25(4), 342-352.

Mirzakhani, M., Parsaamal, E. and Golzar, A. (2014). Strategy formulation with SWOT matrix: A case study of an Iranian company. Global Business and Management Research, 6(2), 150-168.

Moemeni, M. and Hosseinzadeh, M. (2013). A new method for solving fully fuzzy linear programming problems using fuzzy ranking concept. The Modares Journal of Management Research in Iran, 16(4), 171-188. (in Persian)

Mohaghar, A., Bazazzadeh, S. H. and Eghbal, R. (2017). Identification and prioritization of effective factors on online advertising in Iran's market by use of fuzzy MADM technics (Case Study: Clothing Industry). Modern Researches in Decision Making, 2(1), 149-178. (in Persian)

Molavi, B., Esmaelian, M. and Ansari, R. (2013). Proposing a new approach for prioritization of organizational agility strategies using FTOPSIS and fuzzy inference system. Journal of Industrial Management, 5(1), 123-138.
(in Persian)

Namen, A. A., Bornstein, C. T. and Rosenhead, J. (2010). The use of robustness analysis for planning actions in a poor Brazilian community. Pesquisa Operacional, 30(2), 267-280.

Oboreh, J. S. and Umukoro, F. G. (2012). Determining the impact of environmental characteristics and uncertainty on the strategic plan of corporate organizations. Sacha Journal of Environmental Studies. 1(1), 31-40.

Ozcan, E. C., Unlusoy, S. and Eren, T. (2017). A combined goal programming: AHP approach supported with TOPSIS for maintenance strategy selection in hydroelectric power plants. Renewable and Sustainable Energy Reviews. 78, 1410-1423.

Parraga, M. M., Gonzalez, C. N. and Soler, F. F. (2014). DELPHI-SWOT tools used in strategic planning of the port of manta. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 162, 129-138.

Pazouki, M., Jozi, S. A. and Ziari, Y. A. (2017). Strategic management in urban environment using SWOT and QSPM model. Global Journal of Environmental Science Management, 3(2), 207-216.

Ram, C., Montibeller, G. and Morton, A. (2011). Extending the use of scenario planning and MCDA for the evaluation of strategic options. Journal of the Operational Research Society, 62, 817-829.

RAND, Cor. (2013). Making good decisions without predictions. Robust decision making for planning under uncertainty. Research Highlight, RAND Corporation. RB-9701.

Rezazadeh, S., Jahani, A., Makhdoum, M. and Meigooni, H. G. (2017). Evaluation of the strategic factors of the management of protected areas using SWOT analysis. Open Journal of Ecology, 7, 55-68.

Rosenhead, J. (1980). Planning under uncertainty: 2. A methodology for robustness analysis. Journal of Operational Research Society, 31, 331-341.

Rosenhead, J. (2010). Robustness Analysis. John Wiley & Sons. New York.

Rudd, J. M., Greenley, G. E., Beatson, A. T. and Lings, L. N. (2008). Strategic planning and performance: extending the debate. Journal of Business Research, 61, 99-108.

Safaei-Ghadikolaei, A. H., Tabibi, M. and Hajiabadi, F. (2013). Compound method approach of fazzy ANP-DEMATEL for making preference of green supplier performance assessment criteria. Management Research in Iran, 17(3), 129-149. (in Persian)

Seyyedi, S., Amiri, M. and Yousefi, H. A. (2016). Designing a framework for determining the optimal strategy combination on SWOT analysis by fuzzy net present value and game theory. Journal of Industrial Management, 8(3), 405-422. (in Persian)

Shafiee-Nickabadi, M., Farajpour, K. H., Eftekhari, H. and Sadadadi, A. (2016). Using hybrid approach FA, AHP and TOPSIS for selecting and ranking the appropriate maintenance strategies. Industrial Management Studies, 13(39), 35-62. (in Persian)

Shahba, S., Arjmandi, R., Monavari, M. and Ghodusi, J. (2017). Application of multi-attribute decision-making methods in SWOT analysis of mine waste management (case study: Sirjan’s golgohar iron mine, Iran). Resources Policy, 51, 67-76.

Shahriari, S., Razavi, R. and Asgharizadeh, E. (2013(. Fuzzy data envelopment analysis and a new approach FIEP / AHP for full ranking of decision making units: A case study of Humanities Faculty of Tehran University. Journal of Industrial Management, 5(1), 21-42. (in Persian)

Shojaei, M. R., Taheri, N. S. and Mighani, M. A. (2010). Strategic planning for a food industry equipment manufacturing factory, Using SWOT analysis, QSPM, and MAUT models. Asian Journal of Management Research, ISSN. 2229-3795, Pp. 759-771.

Somasundaram, R. and Krishnamoorthy, V. (2014). Selection of strategy using multi objective multi criteria decision model in SSI unit. International Research Journal of Business and Management, 1, 10-18.

Taslimi, M. S., Omeyr, A. K. and Arabkoosar, S. (2014). Formulating a strategy through quantitative strategic planning matrix (QSPM) based on SWOT framework (Case study: industrial group of Barez Tires). International Journal of Economy, Management and Social Sciences, 3(8), 451-457.

Thomas, H., McGee, J. and Wilson, D. (2011). Strategy: analysis and practice, 2^nd edition, McGraw Hill: London.

Walukow, M. I., and Pangemanan, S. A. (2015). Developing competitive strategic model using quantitative strategic planning matrix (QSPM) approach for handicrafts ceramic industry in Pulutan, Minahasa Regency. Procedia - Social and Behavioral Sciences,211, 688-695.

Wang, X. P., Zhang, J. and Yang, T. (2014). Hybrid SWOT approach for strategic planning and formulation in china Worldwide Express Mail Service. Journal of Applied Research and Technology, 12, 230-238.

Witcher, B. J. and Vinh, S. C. (2010). Strategic management: Principles and practice. Cengage Learning EMEA.

Wong, H. Y. (2007). Using robustness analysis to structure online marketing and communication problems. Journal of Operational Research Society, 58, 633-644.

Wong, H-Y. and Rosenhead, J. (2000). A rigorous definition of robustness analysis. Journal of the Operational Research Society,51, 176-182.

Yeh, C. H. and Chang, Y. H. (2009). Modeling subjective evaluation for fuzzy group multi criteria decision making. European Journal of Operational Research, 194(2), 464-473.