تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,533 |
تعداد مقالات | 70,506 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,127,011 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,234,819 |
تداوم و تغییر در خطمشی عمومی و مدیریت | ||
سیاستگذاری عمومی | ||
مقاله 10، دوره 4، شماره 3، آذر 1397، صفحه 177-197 اصل مقاله (499.37 K) | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/ppolicy.2018.68433 | ||
نویسندگان | ||
محمد صفری دشتکی1؛ محمد علی نیک بخش* 2؛ رضا زارع3 | ||
1دکتری مدیریت واحد بندر دیلم دانشگاه آزاد اسلامی | ||
2استادیار مدیریت واحد بندر دیلم،دانشگاه آزاد اسلامی | ||
3استادیار مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور | ||
چکیده | ||
«تداوم و تغییر در خط مشی عمومی و مدیریت» نتایج یک مطالعه تطبیقی در دو خدمت عمومی پلیس و بیمارستان در دو شهر برایتون و لون در دو کشور انگلستان و بلژیک از سال 1965 تا 2005 است و تلاش دارد با بررسی تاثیر نظام های سیاسی اجماعی و اکثریت بر خط مشی های عمومی و مدیریت به تدوین یک چارچوب علمی برای تغییر دست یابد. مؤلفان در این کتاب با بسط و توسعه الگوی سه سطحی تغییر سازمانی هال(Hall) به طراحی چارچوبی برای الگوهای تغییر سازمانی در قالب نمودار BEST پرداخته اند. این الگو با در نظر گرفتن سطح تغییر و کیفیت آن، چهار شکل تغییر شامل: تغییرات کوتاه، ناگهانی و بی رحمانه(Erthquake)، تغییرات تدریجی و فزاینده (Tortoise)، تغییرات محافظه کارانه و قابل برگشت سریع به عقب(Boomerang) و تغییرات تدریجی منجر به تغییرات بنیادی (Stalactite) را در بر می گیرد. | ||
کلیدواژهها | ||
مطالعات تطبیقی خطمشی؛ تداوم و تغییر در خطمشی؛ خطمشی عمومی و مدیریت؛ سیاستگذاری عمومی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Continuity and Change in Public Policy and Management | ||
نویسندگان [English] | ||
Mohammad Safari Dashtaki,1؛ Mohammad Ali Nikbakhsh2؛ Reza zare3 | ||
1Department of Management, Daylam Branch, Islamic Azad University, Daylam, Iran. | ||
2Department of Management, Daylam Branch, Islamic Azad University, Daylam, Iran. | ||
3Assistant Prof. Department of Public Management, Payame Noor University, Tehran, Iran | ||
چکیده [English] | ||
The purpose of this article is to introduce the book of Continuity and Change in Public Policy and Management by Christopher Pollite and Geert Bouckaert. This book is the result of a comparative study of two public police and hospital services in Brighton and Leuven in both England and Belgium from 1965 to 2005 and attempts to formulate a scientific framework for change by examining the influence of political-social systems and the majority on public policy and management guidelines. By expanding and developing the three-level model of Hall organizational change, the authors have designed a framework for organizational change patterns in the form of BEST charts. Considering the level of change and its quality, this model includes four change forms: short, sudden and cruel changes (Earthquake), Tortoise changes, Boomerang changes, and gradual changes leading to fundamental changes (Stalactite). | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Policy Comparative Studies, Policy Continuity and Change, Public Policy and Management, Public Policy | ||
مراجع | ||
1- ساباتیه، پل.ا. (1393). نظریههای فرایند خط مشی عمومی. (مترجم: دانایی فرد، حسن). تهران: صفار. 2- غفاری،غ.(1388). منطق پژوهش تطبیقی. مطالعات اجتماعی ایران.4(3)، ص92-76. 3- Mayer, Lawrence C. (1989). Redefinning Copparative Politics: Promise versus Performance. Newbury Park, CA: Sage Publications. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 683 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 497 |