سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات158
تعداد شماره‌ها6,230
تعداد مقالات67,758
تعداد مشاهده مقاله115,124,796
تعداد دریافت فایل اصل مقاله89,892,851
بلوچی, حسین, ملکی مین باش رزگاه, مرتضی, فیض, داود, حسنقلی پور یاصوری, طهمورث. (1397). بررسی تأثیر استراتژی‌های رقابتی، ادراک از محیط پویا و جهت‌گیری بازار بر عملکرد با تعدیلگری زیرکی بازار (مورد مطالعه صنعت لبنیات). , 49(3), 473-486. doi: 10.22059/ijaedr.2018.239194.668467
حسین بلوچی; مرتضی ملکی مین باش رزگاه; داود فیض; طهمورث حسنقلی پور یاصوری. "بررسی تأثیر استراتژی‌های رقابتی، ادراک از محیط پویا و جهت‌گیری بازار بر عملکرد با تعدیلگری زیرکی بازار (مورد مطالعه صنعت لبنیات)". , 49, 3, 1397, 473-486. doi: 10.22059/ijaedr.2018.239194.668467
بلوچی, حسین, ملکی مین باش رزگاه, مرتضی, فیض, داود, حسنقلی پور یاصوری, طهمورث. (1397). 'بررسی تأثیر استراتژی‌های رقابتی، ادراک از محیط پویا و جهت‌گیری بازار بر عملکرد با تعدیلگری زیرکی بازار (مورد مطالعه صنعت لبنیات)', , 49(3), pp. 473-486. doi: 10.22059/ijaedr.2018.239194.668467
بلوچی, حسین, ملکی مین باش رزگاه, مرتضی, فیض, داود, حسنقلی پور یاصوری, طهمورث. بررسی تأثیر استراتژی‌های رقابتی، ادراک از محیط پویا و جهت‌گیری بازار بر عملکرد با تعدیلگری زیرکی بازار (مورد مطالعه صنعت لبنیات). , 1397; 49(3): 473-486. doi: 10.22059/ijaedr.2018.239194.668467

بررسی تأثیر استراتژی‌های رقابتی، ادراک از محیط پویا و جهت‌گیری بازار بر عملکرد با تعدیلگری زیرکی بازار (مورد مطالعه صنعت لبنیات)

تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران
مقاله 7، دوره 49، شماره 3، مهر 1397، صفحه 473-486    اصل مقاله (370.79 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/ijaedr.2018.239194.668467
نویسندگان
حسین بلوچی1؛ مرتضی ملکی مین باش رزگاه* 2؛ داود فیض3؛ طهمورث حسنقلی پور یاصوری4
1دانشجوی دکترای مدیریت بازاریابی بین الملل، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
2استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و مدیریت دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
3دانشیار دانشکده اقتصاد و مدیریت گروه مدیریت بازرگانی ، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
4استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
چکیده
هدف پژوهش حاضر ارائه راهکارهای کاربردی به ‌منظور ایجاد فهم مناسب از بازار، رقبا و مشتریان است. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی-علّی است. در این پژوهش ابتدا مدل نظری و فرضیات بین متغیرها توسعه داده شد و جهت بررسی فرضیات پژوهش، مدل معادلات ساختاری مورد استفاده قرار گرفت. جامعه آماری مدیران و کارکنان فروش شرکت‌های لبنی شهر مشهد است. از این رو نمونه‌ای برابر با 226 نفر بر اساس فرمول کوکران و با استفاده از روش نمونه‎گیری در دسترس انتخاب شد. برای جمع‎آوری داده‎ها از پرسشنامه استفاده شد، پایایی پرسشنامه به‌وسیله آلفای کرونباخ و پایایی مرکب و روایی آن با استفاده از روایی سازه (هم‎گرا) و روایی واگرا مورد تأیید قرار گرفت. نتایج به‌دست‌آمده از این پژوهش نشان داد که راهبرد‌های رقابتی بر جهت‌گیری و عملکرد بازار تأثیرگذار است. هم‌چنین نقش  زیرکی بازار در روابط بین ادراک از محیط و جهت‌گیری بازار با عملکرد بازار مورد تأیید قرار گرفت.
کلیدواژه‌ها
ادراک از محیط پویا؛ جهت‌گیری بازار؛ زیرکی بازار؛ عملکرد بازار
عنوان مقاله [English]
The effect of Competitive Strategies, Perceptions of the Dynamic Environment and Market Orientation on Performance with Subtle Market Moderation
نویسندگان [English]
hossein balouchi1؛ Morteza Maleki Min Bash Razgah2؛ Davod Feiz3؛ tahmorth hasangholi pour4
1Phd student in international marketing Management Group Faculty of Economics and Management University of Semnan, Semnan, Iran
2Assistant Professor in Management Group Faculty of Economic and Management University of Semnan, Semnan, Iran
3Associate Professor in Management Group Faculty of Economic and Management University of Semnan, Semnan, Iran
4Professor of Business Marketing Group, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran
چکیده [English]
The purpose of the present research is to provide practical solutions in order to create an appropriate understanding of the market, competitors and customers. This research is applied in terms of purpose and in terms of descriptive research method. in this research, At first, theoretical model and hypotheses between variables were expanded and to investiage the hypotheses, structural equetion modeling was used. The statistical population are the managers and sales staff of dairy companies in Mashhad. For this purpose, a sample of 226 people was selected based on Cochran's formula using available sampling method. A questionnaire was used to collect the data, The reliability of the questionnaire was confirmed by Cronbach's alpha, its composite reliability and its validity by using construct validity (convergent) and divergent validity. The reliability of the questionnaire was confirmed by Cronbach's alpha and composite reliability, and its validity was confirmed by using constructive (congruent) and divergent validity.  The results of this study showed that competitive strategies affect market orientation and performance. The modifier role of market subtle between relationships of environment perception , market orientation and market performance was confirmed.
کلیدواژه‌ها [English]
Perception of dynamic environment, market orientation, market intelligence, market performance
مراجع
  1. Asgarnezhad Nouri, B., Sanayei, A., Fathi, S., & Kazemi, A. (2014). Meta-Analysis of Mediating Role of Sample Attributes in Relationship between Marketing Activities and Organizational Performance. Management Research in Iran (Scientific Research Quarterly), 8 (1), 151-169.
  2. Chin, C-H., Lo, M-C. & Ramayah, T. (2013). Market Orientation and organizational performance: the moderating role of service quality.Sage open. 3: 1-14.
  3. Faryabi, M., Tajvidi, R., & Tajvidi, M. (2011). Invetigate the relationship between market orientation and competitive advantage in the Iran teractor manufacturing Industries. Iranian Journal of Farasoye Modiriat, 5 (17), 131-160.
  4. Floyd, S.W. & Lane, P.E. (2000). Strategizing through out the organization: managing roleconflictin strategic renewal. Acad Manage Rev, 25(1), 54–77.
  5. Gary, M.S., Kunc, M., Morecraft, J. D.W. & Rockart, S.F. (2008). System dynamics and strategy. System dynamics review, 24(4), 407-429
  6. Haji poor, B., Darzian Azizi, A., & Shamsi Gooshki, S. (2012). Investigating the impact of product- market strategy and the marketing capabilities of the firm on market performance. Journal Management system, 4 (7), 54-87. (in persian).
  7. Hanzaee, K. H., Nayabzadeh, S., & Jalaly, M. (2012). The effect of  market orientation, innovation and customer loyalty of firm’s performance: A case study of Islamic clothing manufacturing company. Journal of Basic and Applied Scientific Research, 2, 3225-3234. (in Farsi).
  8. Ho, L., A. (2011). Mediating , learning , organizational  innovation and performance. Industrial Management & Data systems, 111, 113-131.
  9. Homburg, C., & Pflesser, C. (2000). A multilayer model of market orientation organizational culture: Measurement issues and performance outcomes. Journal of Marketing Research, 37, 449-462.
  10. Hosseinzadeh, M., Gholami, F. (2015). Market Sensing Capability, Export Strategy and Their Impacts on Export Performance Improvement (Case study: Exporters of Tile & Ceramic). Iranian Journal of Trade studies (IJTC) Quarterly, 19 (73), 125- 144. (in Farsi)
  11. Hosseinzadeh, M., Habibi, M., & heydari, V. (2015). The effect of marketing capabilities on sense-making and shaping the creative and timely marketing strategy. Journal of New Marketing Research, 5 (1), 107-128. (in persian).
  12. Huff, J.O., Huff, A.S., & Thomas, H. (1992). Strategic renewal and the interaction of cumulative stress and inertia. Strateg Manage J, 13(special issue), 55–75.
  13. Jantunen, A., Puumalainen, K., Saarenketo, S., & Kylaheiko, K. (2005). Enterpreneurial orientation, dynamic capabilities and international performance. Journal of international enterpreneurship, 3, 223-243.
  14. Jimenza, D., Jimenez. V.R.S., & Espallardo., M. H. (2008). Fostering innovation, The role of market orientation and organizational learning. European Journal of Innovation Management, 11 (3), 389-412.
  15. Karampour, A., Sharifi, k., & Safabakhsh, s., (2012). Designing a Model for Assessing the Effects of Resource-Based Approach on Export Performance Based on Cost Leadership Strategy in Non Metal Mineral Industry.Journal of Business Management, 4 (12): 113-128. (in Farsi).
  16. Kenneth, W. G. F., Inman, R. A., Brown, G., & Willis, T. H. (2005). Market orientation: Relation to structure and per- formance. Journal of Business & Industrial Marketing, 20, 276-284.
  17. khoddami, S., Khodadad Hoseini, S.H., Moshabaki, A., & Azar, A. (2012). Desisgning customer agility model based on dynamic capabilities: Effect of IT Competence, Entrepreneurial Alertness and Market Acuity. Journal of New Marketing Research. 2 (1), 1-24. (in Farsi).
  18. Kohli, A.K., & Jaworski, B., J. (1990). Market Orientation: the construct, research proposition, and managerial implications. Journal of Marketing, 54(2), 1-18.
  19. Lashkary, M., Samy, A., & Ershadi, Z. (2015). The effect of Internal Strategic Factors on the financial Performance of manufacturing industries listed in Tehran stock exchange. Strategic Management Study, 17, 39-50. (in Farsi).
  20. Li, D.-Y. & Liu, J. (2012). Dynamic capability, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China. Journal of business research, 65 (1), -7.
  21. Lin, Ch.-H., Peng, Ch.-H., & Kao, D.T. (2008). The innovativeness effect of market orientation and learning orientation on business performance. International Journal of Manpower, 29 (8), 752-772.
  22. Martin, J.H., & Grbac, B. (2003). Using supply chain management to leverage a firm’s market orientation. Industrial Marketing Management, 32, 25-38.
  23. Matsuno, K.,  Mentzer, J.T.,  & Ozsomer, A. (2002). The effects of entrepreneurial proclivity and market orientation on business performance. Journal of Marketing, 66(3), 18-32.
  24. Mohammadian, M.  Allahverdi, M. & Salimi, A. (2014). The impact of export market orientation and competitive advantage on export performance (case study: The Study of Exemplary Exporters of Iran Selected in 2012. Journal of Business Management, 5(4), 61-78.
  25. Morgan, R.E., & Berthon, P. (2008). Market orientation. Generative Learning, Innovation Strategy and business performance Inter-relations in bioscience firms. Journal of Management Studies, 45(8), 1329-1353.
  26. Naghizadeh, M., Seydnaghavi, M.A.  & Ehsani, R. (2013). The Effect of Dynamic Capabilities on Product Innovation Capability in Iranian Pharmaceutical Firms. Innovation Management Journal, 2(3): 27-51. . (in Farsi).
  27. Narver, J.C., & Slater, S.F. (1990). The effect of a market orientation on business profitability, Journal of Marketing, 54, 20-35.
  28. Osman, M.H.M., Rashid, M.A., Ahmad, F.S., & Rajput, A. (2011). Market orientation–A missing link to successful women entrepreneurship in developing countries: A conspec-tus of literature. International Journal of Academic Research, 3 (4, pt.1), 232-236.
  29. Peters, L.D., & Fletcher, K.P. (2004). Market-based approach to understanding communication and team working: A multi- disciplinary literature review. Academy of Marketing ScienceReview, 2, 1-20.
  30. Ramayah, T.,  Samat, N. & Lo, M.C. (2011). Market Orientation service quality and organizational performance in service organizations in Malaysia. Asia-Pacifice Journal of Business Adminstration, 3, 8-27.
  31. Rapp, A., Beitelspacher, L.S., Schillewaert, N., & Baker, T.L. (2012). The differing effects of technology on inside vs. out- side sales forces to facilitate enhanced customer orientation and interfunctional coordination. Journal of Business Research, 65, 926-936.
  32. Reimann, M., Schilke, O.Th., & Jacquelyn, S. (2010). Customer relationship management and firm performance. The mediation role of business strategy. J. Acad. Mark. Sci., 38, 326-346.
  33. Rezaie Dolat Abadi, H., & Alian, M. (2015). The effect of entrepreneurial orientation and competitive strategy on market orientation in order to improve performance and create sustainable competitive advantage. Journal of Enterpreneurship Development, 8 (1), 81-100.
  34. Ritson, N. (2013). Strategic management. The ebook company, Bookboon.com. 2nd edition. Isbn 978-87-403-0506-7.
  35. Roberts, N., & Grover, V. (2012). Investigating firms customer agility and firm performance: The importance of aligning sense and respond capabilities. Journal of Business Research. 65 (5): 579-585.
  36. Roth, A. V. (1996). Achieving strategic agility through Economics of Knowledge, Strategy and Leadership. Formerly planning review, 24 (2), 30-37.
  37. Smit, H T. J., &Trigeoris, L. (2012). Strategic Investment: Real Options and Games. Prict. Princeton University press.
  38. Subramanian, R., Kumar, K., & Strandholm, K. (2009). The role of organizational competencies in the market-orientation-per-formance relationship: An empirical analysis. International Journal of Commerce and Management, 19, 7-26.
  39. Thomas LG, & D'Aveni, R. (2009). The changing nature of competition in the US manufacturing sector 1950–2002. Strateg Organ. 7(4):387–431.
  40. Ulaga W., & Eggert A. (2006). Value-based differentiation in business relationships: gaining and sustaining key supplier status. J Mark, 70(1), 119–36

Walley, A. (2010). Strategic Marketing. Ventus pubication APS. Download free ebooks at bookbon.com.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 868
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 428


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب