تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,532 |
تعداد مقالات | 70,504 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,123,375 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,231,462 |
An Analysis of Cultural Factors Affecting the Design and Compilation of Islamic-Iranian Model of Progress (with an Emphasis on Moderation in Decisions and Policies) | ||
Contemporary Researches on Islamic Revolution | ||
مقاله 1، دوره 1، شماره 1، آذر 2019، صفحه 1-28 اصل مقاله (930.92 K) | ||
نوع مقاله: Science - Research | ||
نویسندگان | ||
Sayyed Javad Emamjomehzadeh* 1؛ Sayyed Zakarya Mahmoodi Raja2؛ Hosein Dorost3 | ||
1Associate Professor, Department of Political Science, Isfahan University, Isfahan, IRAN. | ||
2Ph.D. Student of Political Science, Allameh Tabatabaee University, Tehran, IRAN. | ||
3M.A. Political Science, Isfahan University, Isfahan, IRAN. | ||
چکیده | ||
Following the victory of the Islamic Revolution of Iran and establishment of new government within the framework of political Islam in the region, in order to continue and reinforce this government model, the Islamic -Iranian Model of Progress was put in the blueprint with regard to the indigenous standards as the most important pre-occupation. After the third decade of the Revolution which has been termed as the Decade of Progress and Justice, this component has become more essential. Using the descriptive-analytic method and library-documental studies, this paper tries to respond to the following questions: ‘What are the standards and pillars of the Islamic-Iranian Model of Progress?’ and ‘What is the role of moderation in the cultural policy in developing and shaping the Islamic-Iranian Model of Progress?’ The findings of the research show that there have been two approaches in the domain of culture by the officials of cultural affairs at macro level in recent years. While the one approach believes in hard treatment, authoritarianism, and controlling in the area of culture, the other one oppositely maintains in cultural freedom. The feedback and performance of the related officials in the domain of culture has had extremes which has made the cultural moderation as a missing circle. Thus, taking stand based on moderation as a religious-rational attitude in cultural, economic, political policy can be effective in a further fulfillment of the Islamic-Iranian Model of Progress. | ||
کلیدواژهها | ||
Cultural Engineering؛ Cultural Moderation؛ Extremes؛ Moderation؛ Progress | ||
عنوان مقاله [English] | ||
اعتدال فرهنگی و تأثیر آن بر تدوین مدل پیشرفت ایران | ||
نویسندگان [English] | ||
سید جواد امام جمعه زاده1؛ سید زکریا محمودی رجا2؛ حسین درست3 | ||
1دانشیار، گروه علوم سیاسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
2دانشجوی دکتری علوم سیاس ، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران. | ||
3کارشناسی ارشد علوم سیاسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
چکیده [English] | ||
هدف اصلی پژوهش حاضر، تحلیل و پرورش گفتمان اسلامی و ایرانی پیشرفت، عوامل مؤثر در توسعه و شکلگیری آن و بررسی اتخاذ تاکتیکهای مختلف برای تحقق سریع اهداف کلان استراتژیک کشور است. به دنبال پیروزی انقلاب اسلامی ایران و تأسیس دولت جدید در چارچوب اسلام سیاسی در منطقه و به منظور تداوم و تقویت این الگوی دولتی، الگوی اسلامی ـ ایرانی پیشرفت با توجه به استانداردهای بومی به عنوان مهمترین الگوی پیش از اشغال طرح شد. پس از دهه سوم انقلاب که به عنوان دهه پیشرفت و عدالت خوانده شد، این مؤلفه ضروریتر شد. در این مقاله با استفاده از روش توصیفی ـ تحلیلی و مطالعات کتابخانهای ـ اسنادی، میتوان به سؤالات زیر پاسخ داد: 1 ـ معیارها و ارکان الگوی پیشرفت اسلامی ـ ایرانی کدام است؟ 2 ـ نقش اعتدال در سیاست فرهنگی در تدوین و شکل دادن به الگوی پیشرفت اسلامی ـ ایرانی چیست؟ یافتههای پژوهش نشان میدهد که در سالهای اخیر دو رویکرد در حوزه فرهنگ توسط مسئولان امور فرهنگی در سطح کلان وجود داشته است. یک رویکرد معتقد به برخورد سخت، اقتدارگرایی و کنترل در حوزه فرهنگ است و دیگری که رویکرد مخالف است، آزادی فرهنگی را حفظ میکند. بازخورد و عملکرد مسئولان مربوطه در حوزه فرهنگ دارای افراط و تفریط بوده است که باعث میشود اعتدال فرهنگی به عنوان حلقه مفقودالاثر باشد. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
واژگان کلیدی: مهندسی فرهنگی, اعتدال فرهنگی, افراط, اعتدال | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 424 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 400 |