سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,572
تعداد مقالات71,020
تعداد مشاهده مقاله125,495,945
تعداد دریافت فایل اصل مقاله98,757,891
صدقیان باویل, لیدا, ودادی, احمد, حق شناس کاشانی, فریده. (1401). ارزیابی اخلاقیات سازمانی در وزارت جهاد کشاورزی و نقش آن در توسعه کشاورزی. , 53(1), 203-214. doi: 10.22059/ijaedr.2021.330110.669080
لیدا صدقیان باویل; احمد ودادی; فریده حق شناس کاشانی. "ارزیابی اخلاقیات سازمانی در وزارت جهاد کشاورزی و نقش آن در توسعه کشاورزی". , 53, 1, 1401, 203-214. doi: 10.22059/ijaedr.2021.330110.669080
صدقیان باویل, لیدا, ودادی, احمد, حق شناس کاشانی, فریده. (1401). 'ارزیابی اخلاقیات سازمانی در وزارت جهاد کشاورزی و نقش آن در توسعه کشاورزی', , 53(1), pp. 203-214. doi: 10.22059/ijaedr.2021.330110.669080
صدقیان باویل, لیدا, ودادی, احمد, حق شناس کاشانی, فریده. ارزیابی اخلاقیات سازمانی در وزارت جهاد کشاورزی و نقش آن در توسعه کشاورزی. , 1401; 53(1): 203-214. doi: 10.22059/ijaedr.2021.330110.669080

ارزیابی اخلاقیات سازمانی در وزارت جهاد کشاورزی و نقش آن در توسعه کشاورزی

تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران
مقاله 12، دوره 53، شماره 1، فروردین 1401، صفحه 203-214    اصل مقاله (1.03 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/ijaedr.2021.330110.669080
نویسندگان
لیدا صدقیان باویل1؛ احمد ودادی* 2؛ فریده حق شناس کاشانی3
1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران،ایران
2دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
3استادیار گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
چکیده
وزارت جهاد کشاورزی به­عنوان یکی از ساختارهای مهم متولی امنیت­غذایی نقش خطیری در ارایه کالا و خدمات عمومی به شهروندان دارد. بر این مبنا، ارتقا سطح اخلاقیات سازمانی در این دستگاه دولتی به بهبود عملکرد و عمل به مسئولیت‌های اجتماعی آن می‌انجامد. تحقیق حاضر ضمن ارایه الگوی ارزیابی اخلاقیات سازمانی، به ارزیابی آن در وزارت جهاد کشاورزی و سازمان‌‌های تابعه می‌پردازد. این تحقیق از نوع آمیخته اکتشافی بوده که در بخش کیفی، از روش تحلیل مضمون و در بخش کمی، از روش تحلیل عاملی استفاده شده است. جامعه مورد­مطالعه در بخش کیفی شامل نخبگان و صاحب­نظران بخش کشاورزی بود که تا رسیدن به نقطه اشباع داده 12 نفر برای مصاحبه انتخاب گردید. در بخش کمی، جامعه آماری مدیران عالی، میانی و پایه وزارت جهاد کشاورزی بودند که نمونه‌ای به حجم 291 نفر به روش تصادفی طبقه­بندی­شده انتخاب شدند. در مطالعه حاضر، در بخش کیفی، 75 مضمون پایه، 13 مضمون سازمان‌ده و 6 مضمون فراگیر شناسایی شدند. نتایج بخش کمی تحقیق نشان داد که در وزارت جهاد کشاورزی و سازمان‌های تابعه فراوانی مشاهده­شده بعد «قوانین، رویه‌ها و ساختار سازمان» از فراوانی مورد انتظار کمتر بود. با توجه به اهمیت ساختارهای دولتی در توسعه کشاورزی ارتقا سطح اخلاقیات در وزارت جهاد کشاورزی تحقق اساسی‌ترین هدف این سازمان دولتی یعنی توسعه کشاورزی را تسهیل می­نماید.
کلیدواژه‌ها
ارزیابی اخلاقیات سازمانی؛ وزارت جهاد‌کشاورزی؛ توسعه کشاورزی؛ تحلیل مضمون؛ تحلیل عاملی
عنوان مقاله [English]
Assessment Of Organizational Ethics In Ministry Of Agriculture-Jahad And Its Role In Agricultural Development
نویسندگان [English]
Lida Sadaghian Bavil1؛ Ahmad Vedadi2؛ Farideh Haghshenas Kashani3
1PhD. Student, Department of Public Administration, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2Associate Professor, Department of Public Administration, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
3Assistant Professor, Department of Business Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده [English]
The Ministry of Agriculture-Jahad, as one of the important centers for food security, plays a critical role in offering public goods and services to citizens. So, upgrading the level of organizational ethics in the ministry will improve the performance (agricultural development) and its social responsibilities. This study was an exploratory type; the qualitative part used the content analysis method and the quantitative part used the factor analysis method. Participants in the qualitative part consisted of elites and agricultural exports, and 12 people were interviewed until a saturation point was reached. In the quantitative part, the statistical population was top, middle, and basic managers of the Ministry of Agriculture-Jahad, of which 291 people were selected by stratified random sampling method. The findings of the qualitative part showed 75 Basic content themes, 13 organizer themes, and 6 comprehensive themes. The findings of the quantitative part showed that in the ministry of Agriculture-Jahad and dependent organizations, the dimension of "rules, procedures, and structure of the organization" was less than the expected frequency. According to the importance of governmental structures in the development of agricultural development, the promotion of the level of ethics at the Ministry of Agriculture-Jahad will facilitate the realization of the fundamental purpose of this organization, namely agricultural development.
کلیدواژه‌ها [English]
Assessment of organizational ethics, Ministry of Agriculture-Jahad, Agricultural development, Content Analysis, Factor Analysis
مراجع
  1. Abbasi, M. & Feyzi, T. (2012). Ethical organization and its impact on the social responsibility of the Organization on the Staff of the Ministry of Jahad. Journal of Management of Organizational Culture, 11(2), 33-54. (In Farsi)
  2. Alvani, M. & Yaghoubi, N. (2004). Public management and necessity to strengthen ethical infrastructure. Journal of Management Studies, 10(39, 40):5-20 (In Farsi).
  3. Azar, A. (2015). Designing a Model for Evaluation of Business Ethics Implication. Journal of Ethics in Science and Technology, 11(1), 63-74. (In Farsi)
  4. Bell, E., & Bryman, A. (2007). The ethics of management research: An exploratory content analysis. British Journal of Management, 18(1), 63–77.
  5. Chun, J. S., Shin, Y., Choi, J. N., & Kim, M. S. (2013). How does corporate ethics contribute to firm financial performance? The mediating role of collective organizational commitment and organizational citizenship behavior. Journal of Management, 39(4), 853–877.
  6. Cohen, D. (1998). Moral climate in Business Firms: A conceptual framework for analysis and change. Journal of Business Ethics, 12, 1211-1226.
  7. Collins, D. (2009). Business Ethics: Best Practices for Designing and Managing Ethical Organizations, London, SAGE Publications
  8. Comite, U., & Oliva, N. (2016). Business ethics and social balance: Empirical evidence. Journal of Contemporary Economic and Business Issues, 3(1), 61–77.
  9. Donaldson, T. & Davis, K. (1990). Business ethics, Journal of Management Decision, 28(6): 23-24.
  10. Eicher, Car K. & Staatz, J. (1984). Agricultural Development in the Third World. Johns Hopkins Press. Baltimore, MD
  11. Elango, B., Paul, K., Kundu, S. K., & Paudel, S. K. (2010). Organizational ethics, individual ethics, and ethical intentions in international decision-making. Journal of Business Ethics, 97(4), 543–561.
  12. Ferrell, O.C. & Peterson, P.E. (2005). Business Ethics: New Challenges for Business Schools and Corporate Leaders: New Challenges for Business Schools and Corporate Leaders (1st Ed.). Routledge.
  13. R,D.(2019) Strategic Management. Translated by:Ali Parsayan & Mohamad Erabi, Tehran, Green Book. (In Farsi)
  14. Ghaedali, H, & Salimi, Gh. (2020). The evolution of Jihadist management in Islamic revolution institutions (The case study of Jahad). Journal of Management and Defense Research, 19(90), 137-152 (In Farsi).
  15. Irannejad Parizi, M. (1992). Social and ethical responsibility of management. Journal of Management knowledge, 34, 18-23 (In Farsi)
  16. Jalil, A., Azam, F., & Rahman, M. K. (2010). Implementation mechanism of ethics in business organizations. International Business Research, 3(4), 145.
  17. Janz B. D. & Prasarnphanich P. (2003). Understanding the antecedents of effective knowledge management: The importance of a knowledge-centered culture. Decision Sciences, 34(2), 351-384.
  18. Jin, K. G., & Drozdenko, R. G. (2010). Relationships among perceived organizational core values, corporate social responsibility, ethics, and organizational performance outcomes: An empirical study of information technology professionals. Journal of Business Ethics, 92(3), 341–359.
  19. Jinseok, S. Chun, Yuhyung Sh., Jin, N. Ch. & Min, S. K. (2013). How Does Corporate Ethics Contribute to Firm Financial Performance? The Mediating Role of Collective Organizational Commitment and Organizational Citizenship Behavior. Journal of Management, 23(8), 852-877.
  20. Kapur, R. (2014). Ethics in Organizational Communication. Scientific Papers Series Management. Economic Engineering in Agriculture and Rural Development, 14(3), 47–54.
  21. Khayat Moghaddam, S. &Tabatabai Nasab, M. (2016). Components of professional ethics in management. Journal of Ethics in Science and Technology, 11 (1), 127-136 (In Farsi).
  22. Kodami, S. & Osanlou, B. (2015). Designing ethical behavior model of employees with emphasis on role of organization moral authority. Journal of Ethics in Science and Technology, 10(1), 95-105 (In Farsi).
  23. Koh, H. C, & El’Fred, H. Y. (2001). The link between organizational ethics and job satisfaction: A study of managers in Singapore. Journal of Business Ethics, 29(4), 309–324.
  24. Lavaei, R., Kalantari, Kh. & Asadi, A. (2019). Analysis of Non-Governmental Organizations' Challenges for Participation in Agricultural Development Policy-Making. Iranian Journal of Agricultural Economics and Development Research, 50(2), 81-93 (In Farsi).
  25. Metzger, M., Dalton, D. R., & Hill, J. W. (1993). The organization of ethics and the ethics of organizations: The case for expanded organizational ethics audits. Business Ethics Quarterly, 3 (1):27–43.
  26. Mahdavikhani, M. (2010) Starting points in practical morality, Tehran, Imam Sadiq University (In Farsi).
  27. Mohammadi, M. & Golverdi, M. (2013) .Components of professional ethics in the organization by taking a pattern of religious fundamentals. Journal of Islam and Management, 2(32), 161-180. (In Farsi)
  28. M. (2017). Philosophy of ethics. Tehran, Sadra (42th Ed.) (In Farsi)
  29. A., Pezeshkirad. Gh. Sadighi, H., & Gholipour, A. (2019). Analysis of Relationship between Psychological Empowerment Components and Organizational Citizenship Behavior in Ministry of Jahad-e Keshavarzi. Iranian Journal of Agricultural Economics and Development Research, 50(3), 629-642 (In Farsi).
  30. Nickhah farkhani, Z. (2017). Analyzing the factors affecting the ethical behavior of employees. Journal of Ethics in Science and Technology, 12(2), 24-35 (In Farsi).
  31. Oumlil, A. B., & Balloun, J. L. (2009). Ethical Decision-Making Differences between American and Moroccan Managers. Journal of Business Ethics, 84(4), 457–478.
  32. Parboteeah, K. P., Cullen, J. B., Victor, B., & Sakano, T. (2005). National Culture and Ethical Climates: A Comparison of U.S. and Japanese Accounting Firms. MIR: Management International Review, 45(4), 459–481.
  33. Pennino CM. (2004). Managers and professional ethics. Journal of Business Ethics, 41, 337-47.
  34. Puiu, S. (2015). Ethics Management in Public Sector – Background and Tools. Journal of Procedia Economics and Finance, 23, 604–7.
  35. Rahimnia, F. & Nickhah Farhani, Z. (2016). Survey the effect of Organization’s ethical climate on organizational performance and willingness to quit. Journal of Tomorrow’s Management. 12(37), 5-22(In Farsi)
  36. Shakeri Bostanabad, R., & Salehi Kamroudi, M. (2020). Factors Affecting the Growth of Iran's Agricultural Sector: Applying the Bayesian Model Averaging Approach. Iranian Journal of Agricultural Economics and Development Research, 51(2), 451-467.
  37. Silverman, H. J. (2000). Organizational ethics in healthcare organizations: Proactively managing the ethical climate to ensure organizational integrity. HEC Forum, 12(3):202-215
  38. Somers, M. J. (2001). Ethical codes of conduct and organizational context: A study of the relationship between codes of conduct, employee behavior and organizational values. Journal of Business Ethics, 30(2), 185–195.
  39. Sture, J. (2013). On the Dual Uses of Science and Ethics: Principles, Practices and Prospects, Edited by: Brian Rappert & Michael J. Selgelid.
  40. Suhonen, R., Stolt, M., Virtanen, H., & Leino-Kilpi, H. (2011). Organizational ethics: A literature review. Nursing Ethics, 18(3), 285–303.
  41. Swanson, D., & Paul, R. (2002). Violation of ethical expectations: The toxicity of organizational pain and some remedies. Individual Employment Rights, 10(1), 25-39.
  42. Tabarsa, (1999). Review the role of strategic necessities in selecting a model for evaluating the performance of government agencies. Proceedings of second festival of Shahid Rajai, Tehran. Recruitment affair organization:1-18.(In Farsi)
  43. Trevino, L. Weaver, G. & Reynolds, s. (2006). Behavioral ethics in organizational: A review. Journal of Management, 32(6), 951-990
  44. Victor, B., & Cullen, J.B. (1988). The organizational bases of ethical work climates. Administrative Science Quarterly, 33, 101- 125.
  45. Wolff, S. (2008). Border management in the Mediterranean: Internal, external and ethical challenges. Cambridge Review of International Affairs, 21(2), 253–271
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 556
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 308





سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب