پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,230 |
| تعداد مقالات | 67,766 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,218,804 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,965,472 |
طراحی مدل مدیریت استعداد در ورزش کاراته ایران با رویکرد طرح‌های ترکیبی | ||
| نشریه مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 12، دوره 14، شماره 4، 1401، صفحه 222-202 اصل مقاله (522.88 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2021.328019.2785 | ||
| نویسندگان | ||
| آزاده عقیلی1؛ عزت الله شاه منصوری* 2؛ رضا صابونچی1 | ||
| 1گروه علوم ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران | ||
| 2گروه علوم ورزشی، واحد اراک، دانشگاه آزاد اسلامی، اراک، ایران | ||
| چکیده | ||
| مقدمه: هدف این پژوهش طراحی مدل مدیریتاستعداد در ورزش کاراته ایران با رویکرد طرح‌های ترکیبی بود. روش پژوهش: روش پژوهش ترکیبی اکتشافی دومرحله‌ای از نوع ابزارسازی بود. روش پژوهش کیفی، مطالعه موردی کیفی و مشارکت‌کنندگان بالقوه شامل 12 نفر از کارشناسان و خبرگان ورزش کاراته و اساتید دانشگاهی مسلط به استعدادیابی با روش نمونهگیری گلوله برفی بودند. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه ورزشکاران، مدیران هیئت استانی، مدیران فدراسیونها، استعدادیابها، داوران و مربیان ورزش کاراته بود که تعداد آنها 500 نفر میباشد. نمونه آماری با توجه به جدول مورگان 217 نفر در نظر گرفته شد و نمونهگیری به‌صورت تصادفی در دسترس در نظر گرفته شد. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و مدل معادلات ساختاری برای بررسی برازش مدل پژوهش استفاده گردید. یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که مقدار T مربوطه هر عامل تأثیر معناداری را دارد و تمامی چارچوب مدل مدیریت استعداد در ورزش کاراته ایران مورد تأیید قرار گرفت. همچنین عوامل نگهداشت با تأثیر 86/0 مهمترین عامل در چارچوب مدل مدیریت استعداد در ورزش کاراته ایران میباشد. نتیجه گیری: بنابراین با توجه به‌ضرورت استعدادیابی در ورزش و به‌خصوص ورزش کاراته، به مدیران و دست‌اندرکاران ورزش کاراته، توصیه میشود که به هر یک از فاکتورهای شناسایی‌شده در خصوص استعدادیابی در ورزش کاراته توجه نمایند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| استعداد؛ حفظ استعداد؛ توسعه؛ جذب؛ مدیریت | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Designing a talent management model in Iranian karate with a combined design approach | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Azadeh Aghili1؛ Ezatollah Shahmansouri2؛ Reza Sabounchi1 | ||
| 1Department of Sports Science, Borujard Branch, Islamic Azad University, Borujard, Iran | ||
| 2Department of Sports Sciences, Arak Branch, Islamic Azad University, Arak, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Talent management is a broad concept in the field of discovering, developing and achieving talent, and talent search is a part of this process and more clearly in the early parts of this process. The purpose of this study was to design a talent management model in Iranian karate with a combined design approach. The research method was a two-stage exploratory combination of instrument making. Qualitative research method, qualitative case study and potential participants included 12 karate experts and university professors and professors proficient in talent identification by snowball sampling method. The statistical population of this research included all athletes, provincial board managers, federation managers, talent scouts, referees and karate coaches, whose number is 500 people. The statistical sample was 217 people according to Morgan table and random sampling was considered available. The results showed that the corresponding T value of each factor has a significant effect and the whole framework of the talent management model in Iranian karate was approved. Also, retention factors with an effect of 0.86 is the most important factor in the framework of the talent management model in Iranian karate. Therefore, due to the need to find talent in sports, especially karate, karate managers and staff are advised to pay attention to each of the identified factors in finding talent in karate. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Talent, attract, develop, Retain talent, management | ||
| مراجع | ||
|
Heidke, J.D. (2006). Benefits of effective Talent Management include. ASTD Presentation. Retrieved fromwww.fasset.org.za/downloads/.../ talent_man_sdf_long_article_website.pdf,
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 322 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 283 |
||