چرخة حیات تحول دیجیتال چابک: مرور نظاممند پیشینه | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| دوره 23، شماره 2، تابستان 1404، صفحه 225-241 اصل مقاله (1010.96 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2023.345999.1008479 | ||
| نویسندگان | ||
| سیدامیرمحسن موسوی* ؛ مهدی شامی زنجانی | ||
| گروه فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| محیط کسبوکار امروز به قدری غیر قابل پیشبینی شده است که تنها نکتة قطعی تغییر است. شرکتهای مشاورهای بزرگ دریافتهاند سازمانهایی که تحول دیجیتال را پذیرفتهاند دانش و بینش و درک مهم برای ایجاد مزیت رقابتی در مقایسه با رقبای تحولنیافته کسب کردهاند و همچنان میکنند. مقالات بسیاری تحول دیجیتال را امری حیاتی برای بقای سازمان عنوان کردهاند. ولی تحول چالش بزرگی است. سازمانها با عدم قطعیت و پیشبینیناپذیری در محیط فعالیتشان مواجهاند و این سازمانها را وادار به شناسایی و عکسالعمل به تغییرات خارجی میکند. این قابلیت انطباق سازمان همان چیزی است که با مفهوم چابکی شناخته میشود. تحول چابک به عنوان یک جهش سازمانی شناخته میشود؛ بیشتر به این دلیل که دامنة تغییرات مورد نیاز تمام رفتارهای سازمان همچنین نقش افراد درگیر و مسئولیتها را پوشش میدهد. فرایند تحول چابک فقط متدولوژی مدیریت پروژه را تغییر نمیدهد، بلکه بسیاری تغییرات سازمانی بنیادی و پیچیده مرتبط با مدیریت و رهبری و حکمرانی در تمام سطوح را همراهی میکند. تحول دیجیتال نیازمند چابکی کسبوکار است و بهکارگیری یافتههای چابک در تمام سازمان تنها رویکردی است که موفقیت دائم را باعث میشود. در مقالات و گزارشهایی چابکی را چارچوبی مناسب برای تحول دیجیتال معرفی کردهاند. ولی با وجود این پژوهشی آکادمیک در این حوزه تا به حال صورت نپذیرفته است. در این پژوهش قصد داریم چرخة حیات تحول دیجیتال چابک را از طریق روش مرور نظاممند پیشینه تبیین کنیم. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تحول چابک؛ تحول دیجیتال؛ تحول دیجیتال چابک؛ مرور نظاممند پیشینه | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,530 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,129 |
||