تعداد نشریات | 158 |
تعداد شمارهها | 6,243 |
تعداد مقالات | 67,879 |
تعداد مشاهده مقاله | 115,524,117 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 90,295,397 |
ارزیابی سرمایه اجتماعی و نقش آن بر عملکرد مدیریت نوین محلهای (مطالعه موردی: شهر فولادشهر) | ||
مجله علمی "مدیریت سرمایه اجتماعی" | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 22 آبان 1402 اصل مقاله (1.44 M) | ||
نوع مقاله: پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jscm.2023.357959.2410 | ||
نویسندگان | ||
مریم رضائی* 1؛ مجتبی رفیعیان2؛ سجاد علیخانی3 | ||
1دکترا، دانشکده جغرافیا و برنامهریزیمحیطی، دانشگاه سیستانوبلوچستان، زاهدان، ایران. | ||
2استاد، دانشکده هنر، دانشگاه تربیت مدرس تهران ، ایران | ||
3کارشناسی ارشد، دانشکده شهرسازی، موسسه آموزش عالی نور هدایت، شهرکرد، ایران | ||
چکیده | ||
امروزه با مشخص شدن ناکارآمدی الگوهای سنتی مدیریت شهری، الگوهای نوین از رویکرد متمرکز به سمت مدیریت محلی تغییر جهت دادهاند، در این میان سرمایه اجتماعی به عنوان پیشزمینهی مشارکت و همراهی مردم در مدیریت محلهای اهمیت فراوانی دارد. هدف اصلی این پژوهش ارزیابی سرمایه اجتماعی و نقش آن بر عملکرد مدیریت نوین محلهای در شهر فولادشهر است. نوع تحقیق از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش توصیفی- تحلیلی است و برای جمعآوری دادهها از پرسشنامه محققساخته استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش شامل شهروندان 18 سال به بالای شهر فولادشهر بودند. حجم نمونه پژوهش بر اساس فرمول کوکران 384 نفر تعیین شد که به روش نمونهگیری خوشهای چندمرحلهای انتخاب شدند. یافتهها نشان داد که وضعیت شاخصهای سرمایه اجتماعی در شهر فولادشهر از دیدگاه شهروندان مطلوب است. همچنین بین سرمایه اجتماعی و عملکرد مدیریت محلهای رابطه معناداری وجود دارد و متغیر اعتماد اجتماعی و آگاهی اجتماعی به ترتیب بیشترین تأثیر را بر عملکرد مدیریت محلهای دارند. نتایج نشان میدهد که با مشارکت دادن مردم در تصمیمسازیها و تصمیمگیریها و واگذاری اختیارات بیشتر به نهادهای محلهای، مدیریت مطلوب و پایدار محلات شهری محقق خواهد شد. | ||
کلیدواژهها | ||
سرمایه اجتماعی؛ مدیریت نوین محلهای؛ مشارکت اجتماعی؛ شهر فولادشهر | ||
عنوان مقاله [English] | ||
The Evaluation of Social Capital and its Role on the Performance of Modern Neighborhood Management (case study: Fouladshahr city) | ||
نویسندگان [English] | ||
maryam Rezaee1؛ Mojtaba Rafieian2؛ sajad alikhani3 | ||
1Ph.D, Faculty of Geography and Environmental Planning, University of Sistan and Baluchistan, Zahedan, Iran | ||
2Professor, Faculty of Arts, University of Tarbiat Modares,Tehran, Iran | ||
3MSc, Faculty of Urban Planning, Institute of Higher Education of Noor Hedayat, Shahrekord , Iran | ||
چکیده [English] | ||
Nowadays, with the inefficiency of traditional models of urban management, new models have shifted from a centralized approach to local management. In the meantime, social capital is very important as a background for people's participation and companionship in neighborhood management. The main purpose of this research is to investigate the role on the performance of management and the new neighborhood order in the new city of Fouladshahr. The research method is applied in terms of nature and analytical and survey in terms of implementation and a researcher-made questionnaire was used to collect data. The statistical population of the research included residents of 18 years. The sample size of the research was determined through Cochran's formula of 384 people who were selected by cluster sampling method.The findings showed that the status of social capital indicators in Fouladshahr city is favorable from the point of view of the citizens. Also, there is a significant relationship between the indicators of contingent capital and the efficiency of neighborhood management and the variable of social trust and social awareness respectively have the greatest effect on the performance of neighborhood management. The results show that by Involving people in decision-making and decision-making and delegation of authority to neighborhood institutions, the optimal and sustainable management of urban neighborhoods will be realized. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Social Capital, New Neighborhood Management, social participation, Fouladshahr | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 69 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 52 |