تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,533 |
تعداد مقالات | 70,514 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,130,930 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,237,189 |
ارزیابی ارتباط میان عوامل ارتقای توان رقابتپذیری خدمات ارزی مشتریان در صنعت بانکداری | ||
تحقیقات مالی | ||
دوره 26، شماره 2، 1403، صفحه 424-446 اصل مقاله (563.49 K) | ||
نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/frj.2023.368147.1007540 | ||
نویسندگان | ||
سعیده رحیمی1؛ علیرضا روستا* 2؛ فرزاد آسایش3 | ||
1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهرقدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
2دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهرقدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
3استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهرقدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
هدف: صنعت بانکداری یکی از صنایع بسیار مهم و تأثیرگذار دنیای امروز است و بهشدت به شناسایی نیازهای مشتریان، برنامهریزی و ارائه راهکار برای جوابگویی مناسب به نیازهای آنها متکی است. تمرکز یا قدرت انحصاری بسیار زیاد در بازار رقابتی در شبکه بانکی، میتواند تأثیرهای عمیقی بر عملکرد و پرتفوی بانکها داشته باشد. برای جلوگیری از بحران و ریسکهای پیش روی شبکه بانکی، باید بیش از پیش به مدیریت قدرت انحصاری بانکها توجه شود. همچنین خدمات ارزی، بخش عمدهای از خدمات بانکها را شامل میشود که درآمدهای ارزی و ریالی هنگفتی را برای بانکها به ارمغان میآورد. با توجه به مقدمه پیش گفته، هدف اصلی پژوهش حاضر ارائه الگوی ارتقای توان رقابتپذیری خدمات ارزی مشتریان در صنعت بانکداری است. روش: این پژوهش از نوع تحقیقات کاربردی بهشمار میرود و در آن از روش تحقیق آمیخته استفاده شده است. با استفاده از تحلیل اسنادی، به مطالعه منابع و مقالات پرداخته شد. برای تعیین ابعاد، مؤلفهها و شاخصها، از آزمون دلفی و برای تعیین وضع موجود و همچنین، تعیین عوامل اثرگذار، از آزمون تحلیل معادلات ساختاری و تحلیل عاملی اکتشافی استفاده شد. نرمافزاری که در این مسیر از آن استفاده شد، لیزرل بود. جامعه آماری در بخش کمی، مدیران و کارمندان حوزه بازاریابی بانکی و خدمات ارزی بودند و مشارکتکنندگان بخش کیفی را خبرگان حوزه بازاریابی بانکی و خدمات ارزی تشکیل دادند. روش نمونهگیری، بهصورت تصادفی و حجم نمونه ۱۶۶ نفر از صاحب نظران و خبرگان بود. یافتهها: با استفاده از روش دلفی الگوی ارتقای توان رقابتپذیری خدمات ارزی مشتریان در صنعت بانکداری بهدست آمد. در مجموع سه دور از روش دلفی برای اجماع بین خبرگان استفاده شد و در نهایت با استفاده از آزمونهای معادلات ساختاری و تحلیل عامل اکتشافی، میزان و شدت اثرگذاری نیز به تأیید رسید. بر اساس نتایج آزمون معادلات ساختاری و آمارههای بهدستآمده، میتوان دریافت که ضرایب تمامی عوامل، بر مدل نهایی تأثیر معناداری میگذارد و اثرگذاری تمامی عوامل، بر الگوی ارتقای توان رقابتپذیری خدمات ارزی مشتریان در صنعت بانکداری تأیید میشود. نتیجهگیری: خدمات ارزی بخش مهمی از خدمات بانکی را شامل میشود. با توجه به اینکه خدمات ارزی درآمدهای بسیاری برای بانکها به ارمغان میآورد، بانکها بایستی با ارزیابی وضعیت در حوزه بانکی، به ایجاد مزیت رقابتی برای جذب، حفظ و نگهداری مشتریان اقدام کنند. بانکها در هر یک از خدمات ارزی، در زمان ارائه درخواست و تکمیل مدارک و تشکیل پرونده برای مشتریان، رویههای متعددی اتخاذ میکنند. بانکها با اتخاذ استراتژی مناسب و تعیین مؤلفههای توان رقابتپذیری، میتوانند سهم بیشتری از بازار ارزی کشور را تصاحب کنند. نتایج این پژوهش نشان میدهد که مؤلفههای اصلی «فعالیت بانکی»، «پرتفوی اعتبارات»، «پولی و مالی»، «سهم از بازار» و «برون سازمانی»، الگوی ارتقای توان رقابتپذیری خدمات ارزی مشتریان در صنعت بانکداری را شکل میدهند. | ||
کلیدواژهها | ||
رقابتپذیری؛ خدمات ارزی؛ صنعت بانکداری | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Evaluating the Relationship between Factors Enhancing the Competitiveness of Customer Foreign Currency Services in the Banking Industry | ||
نویسندگان [English] | ||
Saeideh Rahimi1؛ Alireza Rousta2؛ Farzad Asayesh3 | ||
1PhD Candidate, Department of Business Management, Shahr-e-Qods Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran. | ||
2Associate Prof., Department of Business Management, Shahr-e-Qods Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran. | ||
3Assistant Prof., Department of Business Management, Shahr-e-Qods Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran. | ||
چکیده [English] | ||
Objective The banking industry is one of the most important and influencing industries in today’s world and highly relies on identifying customer needs besides planning and providing solutions for proper response to their needs. Emphasis on exclusivity and strong competitive power within the banking network can significantly impact the performance and portfolios of banks. To prevent crises and future risks in banking networks, more attention should be paid to managing banks' exclusive power. Foreign currency services form a major part of banks' services and generate substantial income in both rials and foreign currencies. Therefore, the main purpose of this research is to provide a pattern for promoting the capability of competitiveness of customer foreign currency services in the banking industry. Methods This study is applied research in which a mixed research method has been used. Resources and articles were studied using documentary analysis. The Delphi test was applied to determine dimensions, elements, and indices. Structural equations analysis test, exploratory factor analysis, and Lisrel software were used to determine the current status and influencing elements. The statistical population in the quantitative phase comprised managers and employees engaged in banking marketing and foreign currency operations. The participants in the qualitative section consisted of experts specializing in the same field. The sample size consisted of 166 individuals, including experts and knowledgeable individuals, selected using a random sampling method. Results Using the Delphi method, a pattern for promoting the capability of competitiveness of customer foreign currency services in the banking industry was extracted. The method was applied three times to reach an agreement between the experts. Moreover, the level and extreme effectiveness were confirmed using structural equations tests and exploratory factor analysis. Based on the obtained results, it can be concluded that the coefficient of all factors had a significant effect on the final model, confirming the effectiveness of each factor in promoting the competitiveness of customer foreign currency services within the banking industry. Conclusion Foreign currency services constitute one the most important parts of banking services. They result in high incomes for banks, therefore, banks need to undertake requisite measures to establish a competitive edge in attracting, retaining, and servicing customers, while also evaluating the prevailing conditions in the banking sector. For each foreign currency service, banks adopt various procedures simultaneously when handling requests for foreign currency services, including submission, documentation completion, and customer file creation. Banks can possess a greater share of the foreign currency market by adopting proper strategies and determining elements for the capability of competitiveness. This study shows that major elements such as “banking activity”, “credit portfolio”, “monetary and financial”, “market share” and “extra-organizational” shape patterns for promoting the capability of competitiveness of customers’ foreign currency services in the banking industry. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Competitiveness, Foreign exchange services, Banking industry | ||
مراجع | ||
ابراهیمی، مهرزاد (1397). ساختار بازار و شرایط رقابتی در سیستم بانکی ایران. اولین همایش ملی اقتصاد صنعتی ایران، تبریز، دانشگاه تبریز.
تنهایی، مهدی (1399). قدرت بانک، رقابت و انعطافپذیری مالی در بانکهای کشورهای منتخب خاورمیانه. اولین کنفرانس حسابداری و مدیریت. https://civilica.com/doc/1025637
کیماسی، مسعود و خوشنویس، مژده (1399). بررسی کیفیت خدمات ارزی بانکهای ایرانی در دوران تحریم. مدیریت تبلیغات و فروش، 1(1)، 33- 49.
مشکدانیان، فاطمه و حسینزاده شهری، معصومه (1399). تبیین پویایی رفتار رقابتی براساس آمیخته بازاریابی مورد مطالعه: صنعت بانکداری. مدیریت برند، 5(1)، 107- 134.
میرلو، شیما و شیخی، عبدالمجید (1398). اثر کیفیت خدمات ارزی، اعتماد و ارزش ادراک شده بر وفاداری مشتریان در صنعت بانکداری ایران. چهارمین کنفرانس ملی در مدیریت کسبوکار و بازرگانی، تهران.
ناصحی فر، وحید؛ دهدشتی شاهرخ، زهره؛ محمدیان، محمود و الهوردی، مصطفی (1400). مدل چندسطحی مدیریت تجربه مشتری در خدمات بانکداری الکترونیکی. تحقیقات بازاریابی نوین، 11(2)، 1-26.
References Abrin, A. & Al-Araj, R. (2020). Traditional Audit versus Business Risk Audit: A Comparative Study – Case of Jordan. European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences, 40, 74-91. Amit, R. H. & Schoemaker, P.J.H. (1993). Strategic Assets and Organizational Rent. Strategic Management Journal, 14, 33 – 46. Blery, E. & Gadogan, W. J. (2019). Customer Retention in the Greek Banking Industry: Some Survey Evidence. The IUP Journal of Bank Management, 8(3), 73-89. Chung, T. S., Wedel, M. & Rust, R. T. (2020). CEO regulatory focus and myopic marketing management. International Journal of Research in Marketing, 39(1), 247-267. Cristina, S., Mariana, M. & Cristina, B. (2019). Monitoring In Credit Institutions-Comparative Approach on Internal Control Systems-The Case of Romania Vs. International Models of Control. Annals of Faculty of Economics, 1(1), 589-594. Dierickx, I. & Cool, K. (1989). Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage. Management Science, 35 (12), 1504–11. Ebrahimi, M. (2018). Market structure and competitive conditions in Iran's banking system. The first national conference of industrial economy of Iran, Tabriz, University of Tabriz. Gee, R., Coates, G. & Nicholson, M. (2015). Understanding and profitably managing customer loyalty. Bank Marketing Intelligence & Planning, 26(4), 359-374. Hsu, S.H. (2019). Developing an index for online customer satisfaction: Adaptation of American Customer Satisfaction Index. Expert Systems with Applications, 34(4), 3033-3042. Kimasi, M., & Khoshnevis, M. (2020). Exploring the effect of brand experience on brand attitude, brand reputation and brand equity. Journal of Advertising and Sales Management, 1(1), 33-49. (in Persian) Mirlou, Sh., Sheikhi, A. (2019). The effect of foreign exchange service quality, trust and perceived value on customer loyalty in Iran's banking industry. The fourth national conference on business and commercial management, Tehran. https://civilica.com/doc/926086 (in Persian) Moshkdanian, F. & Hosseinzade shahri, M. (2018). Articulating Dynamics of Competitive Behavior Based on Marketing Mix Case study: Banking industry. Quarterly Journal of Brand Management, 5(1), 134-107. doi: 10.22051/bmr.2019.24081.1676 (in Persian) Nasehi far, V., Dehdashti Shahrokh, Z., Mohammadian, M. & Allahverdi, M. (2021). The Multilevel Model of Customer Experience Management in E-Banking Services. New Marketing Research Journal, 11(2), 1-26. doi: 10.22108/nmrj.2021.123556.2158 Takahiro, S. & Jia, P. (2020). Comparison of Internal Control Systems in Japan and China. International Journal of Business Administration, 3(1), 66-74. http://dx.doi.org/10.5430/ijba.v3n1p66 Tanhaei, M. (2020). Bank strength, competition and financial flexibility in banks of selected countries in the Middle East. The first accounting and management conference. Winton, A. (1997). Competition among Financial Intermediaries When Diversification Matters. Journal of Financial Intermediation, 6(4), 307- 346. Zukerk, R. & Gilmore, A. (2019). Banking Industry Comparative: an empirical Study. European Journal of Marketing, 42(9/10), 1084-1094. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 203 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 184 |