پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,532 |
| تعداد مقالات | 70,501 |
| تعداد مشاهده مقاله | 124,097,814 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,205,456 |
چرا شایستگان در عمل شایسته نمی‌مانند؟ دلایل عدم استفاده آگاهانه از توان بایسته توسط کارکنان شایسته | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 06 آذر 1403 اصل مقاله (991.14 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2024.385516.1008731 | ||
| نویسندگان | ||
| زینب مولوی* 1؛ معصومه نوری کرمانی2 | ||
| 1گروه مدیریت دانشگدگان فارابی دانشگاه تهران | ||
| 2گروه مدیریت بازرگانی | ||
| چکیده | ||
| هدف: هدف پژوهش حاضر شناسایی علل به‌کارنگرفتن شایستگی‌ها به طور آگاهانه توسط کارکنان دانشگاه علوم پژشکی است. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و به صورت کیفی اجرا شد. جامعه پژوهش کلیه کارکنان دانشگاه علوم پزشکی قم بودند. نمونه‌ای شامل 16 نفر به روش دردسترس انتخاب شدند. ابزار پژوهش مصاحبه نیمه‌ساختاریافته بود. برای تحلیل داده‌ها روش تحلیل مضمون و کدگذاری استفاده شد. یافته‌ها: براساس نتایج، در مجموع، 31 علت شناسایی شد که در دو مضمون اصلی و شش مضمون فرعی دسته‌بندی شد. مضمون اصلی علل سازمانی شامل شش مضمون فرعی علل مربوط به فرهنگ سازمانی، علل مربوط به سیستم ارزیابی عملکرد، علل مربوط به جبران خدمات، علل مدیریتی، علل مربوط به شغل، و ضعف توسعه منابع انسانی است. مضمون اصلی علل فردی شامل دو مضمون فرعی علل زمینه‌ای و علل رفتاری/ روان‌شناختی است. نتیجه‌گیری: پژوهش حاضر تلاش کرده است که نشان دهد صرف وجود شایستگی‌ها در سازمان و در میان کارکنان کفایت نمی‌کند و به کارگیری این شایستگی‌ها برای بهبود عملکرد فردی و سازمانی اهمیت دارد. بنابراینُ سازمان‌ها باید با شناسایی علل به‌کارنگرفتن این شایستگی‌ها توسط کارکنان به مدیریت و رفع این علل کمک کنند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| توانمندی؛ مهارت؛ دانش؛ شایستگی؛ شایسته‌سالاری | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Why don’t Competent Employees Remain Competent in Practice؟ Reasons for the Conscious Underutilization of Potential by Competent Employees | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Zeinab Molavi1؛ masoumeh noori kermany2 | ||
| 1department of Management. | ||
| 2business maangement | ||
| چکیده [English] | ||
| Purpose: The purpose of the present study is to identify the causes of using competencies consciously by the employees of the University of Medical Sciences. Method: The present research was applied in terms of purpose and qualitatively. The research population was all employees of Qom University of Medical Sciences. A sample of 16 people was selected using the available method. The research tool was semi-structured interview. Thematic analysis and coding methods were used to analyze the data. Findings: Based on the results, in total, 31 causes were identified, which were categorized into two main themes and six sub-themes. The main theme of organizational causes includes six sub-themes of causes related to organizational culture, causes related to performance evaluation system, causes related to service compensation, managerial causes, causes related to job, and weak human resources development. The main theme of individual causes includes two sub-themes of contextual causes and behavioral/psychological causes. Conclusion: The current research has tried to show that the mere existence of competencies in the organization and among employees is not enough, and the application of these competencies is important for improving individual and organizational performance. Therefore, organizations should help to manage and solve these causes by identifying the causes of employees not using these competencies. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Ability, Skill, Knowledge, Competency, Meritocracy | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 36 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 27 |
||