پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 127 |
| تعداد شمارهها | 7,147 |
| تعداد مقالات | 76,903 |
| تعداد مشاهده مقاله | 154,905,201 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 116,883,795 |
بررسی تأثیر مربیگری مدیریتی بر حفظ و نگهداشت کارکنان نسل زد با نقش تعدیلکنندگی برند کارفرمایی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 26 شهریور 1404 اصل مقاله (1.51 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2025.398318.1008844 | ||
| نویسندگان | ||
| صمد رحیمی اقدم* 1؛ محمود ابراهیم پوراقدم2 | ||
| 1گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد ومدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران | ||
| 2گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: هدف از این پژوهش، بررسی میزان اثرگذاری مربیگری مدیریتی بر حفظ و نگهداشت کارکنان نسل زد فعال در استارتاپهای فناوری اطلاعات است که دراینبین، نقش برند کارفرمایی بهعنوان تعدیل کننده نیز بر رابطة بین مربیگری مدیریتی و حفظ و نگهداشت کارکنان نسل زد سازمان، مورد واکاوی قرار گرفته است. روششناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، جزو پژوهشهای کاربردی و از نظر ماهیت، جزو پژوهشهای توصیفی از نوع همبستگی به شمار میآید. جامعه آماری، شامل 1300 نفر از کارکنان نسل زد فعال در استارتاپهای حوزه فناوری اطلاعات است که تعداد نمونه مطابق با فرمول کوکران، 296 نفر برآورد شد. گردآوری دادهها به روش پرسشنامه انجامگرفته و مجموعه 285 پرسشنامه دریافت و مورد بررسی قرار گرفت. دادههای بهدستآمده نیز با استفاده از نرمافزارهای SPSS27 و SmartPLS3 مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفته است. یافتهها: یافتههای این پژوهش چنین بیان میدارد که مربیگری مدیریتی که یکی از مفاهیم جدید در حوزه مدیریت و رهبری سازمانها به شمار میرود، بر حفظ و نگهداشت کارکنان نسل زد سازمان تاثیر معناداری دارد. همچنین، برند کارفرمایی نیز نقش تعدیل کننده را دراینرابطه ایفا میکند. نتیجهگیری: از بررسی و تحلیل دادههای گردآوری شده در خصوص فرضیات موردبحث این پژوهش چنین به دست میآید که مربیگری مدیریتی با نقش تعدیل کنندگی برند کارفرمایی، تاثیر قابل توجه و معناداری بر حفظ و نگهداشت کارکنان نسل زد بر جای می گذارد؛ بنابراین میتوان آن را رویکردی به روز و اثربخش در حوزه مدیریت منابع انسانی برای مبحث حیاتی حفظ و نگهداشت کارکنان نسل زد در سازمانها علی الخصوص استارتاپ ها بهحساب آورد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت منابع انسانی؛ حفظ و نگهداشت کارکنان؛ مربیگری مدیریتی؛ برند کارفرمایی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Investigating the Impact of Managerial Coaching on Generation Z Employee Retention: Employer Branding as a Moderator | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Samad Rahimiaghdam1؛ Mahmood Ebrahimpouraghdam2 | ||
| 1Department of Management, Faculty of Economics and Management, University of Tabriz, Tabriz, Iran | ||
| 2Department of Management, Faculty of Economic and Management, University of Tabriz, Tabriz, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Purpose: The purpose of this study is to investigate the impact of managerial coaching on the retention of Gen Z employees in IT startups, while also examining the moderating role of employer branding in this relationship. Methodology: In terms of objective, this research is classified as applied research, and in terms of nature, it is a descriptive-correlational study. The statistical population includes 1,300 active Gen Z employees in IT startups, and the sample size, calculated using Cochran’s formula, was estimated at 296 individuals. Data collection was conducted via a questionnaire method, with 285 questionnaires received and analyzed. The obtained data were analyzed using SPSS27 and SmartPLS3 software. Findings: The findings of this research indicate that managerial coaching, as an emerging concepts in organizational leadership, has a significant impact on the retention of Gen Z employees. Furthermore, employer branding moderates this relationship. Originality/value: Analysis of the collected data regarding the research hypotheses reveals that managerial coaching, with the moderating role of employer branding, leaves a significant and meaningful impact on the retention of Gen Z employees. Therefore, it may be considered a contemporary and effective approach in human resource management for addressing the critical challenge of retaining Gen Z employees in organizations, especially in startups. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Human Resource Management, Employee Retention, Managerial Coaching, Employer Branding | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 419 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 640 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب