تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,532 |
تعداد مقالات | 70,501 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,102,195 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,208,702 |
عوامل موثر درموفقیت همکاریهای مشترک بینالمللی (مطالعه موردی مرکز تحقیقات ایران خودرو) | ||
مدیریت بازرگانی | ||
مقاله 4، دوره 1، شماره 3، 1388 اصل مقاله (175.83 K) | ||
نویسندگان | ||
حسین رحمانسرشت1؛ محمد با شکوه2؛ معصومه پهلوانی قمی3 | ||
1دانشگاه علامه طباطبایی | ||
2دانشگاه تربیت مدرس | ||
3دانشگاه تهران | ||
چکیده | ||
همکاری مشترک بینالمللی به شرکتها فرصت میدهد تا نسبت به ارتقای مزیت رقابتی و انتقال تکنولوژی جهت افزایش منابع و قابلیتهای سازمانی خود اقدام کنند. سوالات اصلی این پژوهش عبارتند از: 1- چه عواملی در موفقیت همکاری مشترک واحد فناوری داخلی با شرکت خارجی تاثیرگذارند؟ 2- این عوامل چه ارتباطی با یادگیری دارند. جامعه آماری این پژوهش کلیه افرادی که به طور مستقیم در اجرایی ساختن طرح تحقیق و توسعهای شرکت ایران خودرو دخیل بوده است، محسوب میشود. نمونه آماری مناسب بر اساس فرمول نمونهگیری کوکران و انجام تعدیلات لازم در نهایت برابر با 105 نفر تعیین گردید جامعه آماری بالغ بر 250 نفر است که از این تعداد حدود 150 نفر انتخاب شدند و پرسشنامه بین آنها توزیع شد. از این 150 نفر، 105 پرسشنامه در تحلیل نهایی مورد استفاده واقع شد. برای تکمیل ادبیات پژوهش و مبانی تئوریک از روش کتابخانهای و برای گردآوری سایر اطلاعات مورد نیاز در مورد پروژهها از روش میدانی(پرسشنامه و مصاحبه) استفاده شده است. جهت بررسی میزان و نوع ارتباط بین متغیرهای مستقل و متغیر وابسته از آزمون همبستگی اسپیرمن استفاده شده است. همچنین نتایج پژوهش نشان میدهد که انتخاب شریک، انگیزه شکل دهی همکاری، نوع کنترل و نفوذ بر شبکه همکاری، تجربه همکاری مشترک و انتظارات طرفین همکاری از جمله عوامل تاثیرگذار در یادگیری همکاری مشترک هستند. | ||
کلیدواژهها | ||
انگیزه و انتخاب شریک؛ همکاریهای بینالمللی؛ یادگیری | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Factors Affecting in Succession of International Collaborations | ||
نویسندگان [English] | ||
Hossein Rahmanseresht1؛ Mohammad Bashokouh2؛ Masoumeh Pahlevani Ghomi3 | ||
کلیدواژهها [English] | ||
International Alliances, learning, Motivation | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,407 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,305 |