پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,225 |
| تعداد مقالات | 67,685 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,001,613 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,680,563 |
الگوی نیازمندی جانشینی مدیریت "یک رویکرد ریاضی" | ||
| فصلنامه دانش مدیریت (منتشر نمی شود) | ||
| مقاله 7، 29 و 30، شماره 0 - شماره پیاپی 1000121، تیر 1374 اصل مقاله (366.38 K) | ||
| نویسنده | ||
| دکتر بهروز دری* | ||
| چکیده | ||
| برنامه ریزی جانشینی مدیریت به عنوان یکی از موضوعات مهم برنامه ریزی نیروی انسانی به فرایند پر کردن خلا ها و تامین نیازمندی های قسمتهای کلیدی و حساس سازمان در رده های مدیریتی اطلاق می شود. تامین نیازمندی ها با استفاده از نیروی داخلی و خارجی سازمان امکان پذیر است . تامین نیرو از داخل و خارج سازمان هر یک دارای معایبی است . در این مقاله ، با تکیه بر استفاده از نیروهای داخلی سازمان از یک رویکرد ریاضی برای تامین نیازمندی های نیرو استفاده می شود. ضمن تعریف مسئله ، ساختار مدل ریاضی با تشکیل تابع هدف و محدودیت های تدوین و تشریح شده است . تابع هدف جمع موزون متغییرهای انحرافی بوده که به تغییرهای تصمیمی همچون موجودی نیرو ، انفکاک نیرو ، ترفیعات و حجم نیرو منتسب می شود. محدودیتهای متعددی اعم از محدودیت هدفی و غیر هدفی در نظر گرفته شده است . با نمایش کلی مدل پارامتر ها و نحوه محاسبات آنها اشاره کرد. مقوله مهم دیگر، پارامتر ها و نحوه تعیین آنهاست.پارامترهایی از قبیل : موجودی نیرو،نرخ ترفیع و انفکاک نیرو از مشاغل و گروه های شغلی و نیز وزن متغییرهای انحرافی تابع هدف در مدل ملاحظه و نحوه تعیین آنها تشریح می گردد. در محاسبه وزن متغیییرهای انحرافی تابع هدف ، با توجه به اهمیت تعیین آنها در تدوین خط مشی های پرسنلی و سازمانی از رویه AHP استفاده شده است. با تدوین و طراحی مدل ریاضی نیازمندی جانشینی مدیریت و نیز ملاحظات مربوط به نحوه محاسبا ت پارامترها، آزمون مدل در هر سازمان بویژه سازمانی که از مقیاس و رده های مدیریتی لازم برخوردار باشد امکان پذیر خواهد بود | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| A Pattern of Necessitation of Subs titution Management (a Mathematical Model) | ||
| چکیده [English] | ||
| Substitution management planning, as one of the important issues in manpower planning, is referred to as a process of filling the gaps and fulfilling the needs of very crutial and key elements of organization in managerial levels. Meeting the needs by means of using external and internal manpower of the organization seems to be rational. However, it has some advantages and disadvantages. This paper will put the most emphasis on getting benefit from internal powers within the organization (qualified and talented individuals for taking managerial positions) by enforcing a mathematical model for responding to the requirements. In addition to having explained the matter, the structure of the mathematical model (from the type of ideal linear planning patterns) will be analyzed by forming function of goal and the limits. Goal function is a ballanced add - up of the deviated variants that can be attributed to selected variants such as resumed manpower, categorizing of manpower, and the rate of upgrading. There are many different limitations taken into account, including objective or non objective limitations that are demonstrated by general modeling parameters and the ways of calculation. The other important matter is the parameters and the method of the designation. There are some parameters including resumed manpower, rate of upgrading, catagorization of manpower, jobs and jobs classifications and also the scale of deviated variants of -goal function and the way they are selected, will be discussed in this paper. In calculation of the scale of deviated variants of goal functions - regarding it's importance of selecting them towards personnel and organizational measures -, we use AHP methods (the method of Analysis of the Hierarchy Process) by selecting and designating mathematical model for necessity of the managerial substitution in regard of method of the calculation of parameters. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,754 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 826 |
||