پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 162 |
| تعداد شماره‌ها | 6,578 |
| تعداد مقالات | 71,072 |
| تعداد مشاهده مقاله | 125,689,353 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,918,585 |
Evaluate the Effectiveness of the Method of Financing the Development of Oilfield Contract Buy Back | ||
| Advances in Industrial Engineering | ||
| مقاله 4، دوره 47، شماره 1، تیر 2013، صفحه 39-53 اصل مقاله (1.45 M) | ||
| نوع مقاله: Research Paper | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jieng.2013.35509 | ||
| نویسندگان | ||
| Mostafa Salari* 1؛ Touraj Dehghani2 | ||
| 1Researcher at Institute for International Energy Studies (IIES), I.R. Iran | ||
| 2Institute for International Energy Studies (IIES), I.R. Iran | ||
| چکیده | ||
| Developing countries that have almost oil reserves have no enough mega projects' management ability, technology and finance resources to manage and finish a mega project. Host countries for achievement these technologies and resources have to cooperate with foreign and international companies. Different contractual frameworks are used in conjunction with obtaining these technologies and covering these shortages. Buy-back service contract is one of these contractual frameworks that are relatively in Iran oil industry. The article is to analyze and examine deferent scenarios according to this framework to maximizing the benefits for both parties through maximizing the produced oil. Deferent scenarios in rate of return as a very important factor in buy-back contracts is to maximize and the new solutions will be introduced. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| Financing؛ Effectiveness Evaluation؛ The contract should Beck؛ Mega projects؛ Buy-back contracts | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| ارزیابی کارآمدی تأمین مالی به روش قرارداد بیع متقابل در توسعه میادین نفتی | ||
| نویسندگان [English] | ||
| مصطفی سالاری1؛ تورج دهقانی2 | ||
| 1پژوهشگر مؤسسه مطالعات بین‌المللی انرژی | ||
| 2استادیار مؤسسه مطالعات بین‌المللی انرژی وزارت نفت | ||
| چکیده [English] | ||
| عمده کشورهای دارنده ذخایر نفت و گاز از دانش مدیریت پروژه، بخصوص مدیریت مگاپروژه‌‌ها، امکانات مالی و فناوری پیشرفته برای اجرای پروژه‌های خود بهره‌مند نیستند. بنابراین بدین منظور از شرکت‌های بین‌المللی و خارجی استفاده می‌کنند. در این راستا، روش‌های قراردادی، یکی از عوامل تعیین‌کننده است. در چارچوب قراردادها، نمیتوان هزینه استفاده از منابع مورد استفاده در اجرای پروژه‌ها را برای کشور میزبان حداقل کرد. بدین منظور، روش قراردادی بیع متقابل از مهم‌ترین روش‌های قراردادی محسوب می‌شود که در گذشته به کرات در ایران مورد استفاده قرار گرفته است. نتایج بررسیها نشان میدهد که در اغلب پروژه‌های اجرا شده به روش بیع متقابل، اهداف قراردادی تأمین نشده و هزینه استفاده از سرمایه برای سرمایه‌پذیر (شرکت ملی نفت ایران) بسیار بیشتر از میزان برنامه‌ریزی شده اولیه شده است. بنابراین اتخاذ مکانیزم‌های کاربردی برای انجام اصلاحات مجاز در روش‌های قراردادی ضروری است. بر اساس متدولوژیهای تعادل از یکسو و با توجه به مکانیزم مالی قراردادهای بیع متقابل، هر چه نسبت بین ریسک متوجه پیمانکار و پاداش در نظر گرفته شده متعادلتر باشد، هزینه استفاده از سرمایه برای سرمایه‌پذیر حداقل خواهد بود. بنابراین پیشنهاد می‌شود برای کاربرد مکانیزم قراردادی بیع متقابل، نخست اینکه ریسک‌های هر پروژه به طور کامل شناسایی و کمّی شده و دوم اینکه میزان پاداش در روش بازپرداخت، متناسب با آن تنظیم شود. همچنین، برای سهیم شدن عملی پیمانکار در ریسک پروفایل تولید، به عنوان مهم‌ترین ریسک پروژه و با نگاه تولید صیانتی، می‌توان دوره بازپرداخت را طولانی کرد و همزمان برای ایجاد انگیزه پیمانکار، نرخ بازپرداخت را نیز افزایش داد. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| تأمین مالی, ارزیابی کارآمدی, قرارداد بای بک, مگا پروژه | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,906 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,311 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب