پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,573 |
| تعداد مقالات | 71,036 |
| تعداد مشاهده مقاله | 125,508,758 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 98,772,086 |
طراحی مدل راهبردی ارزیابی عملکرد در شرکت های ساختمانی با ترکیب روش های BSC و AHP | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقاله 1، دوره 11، شماره 3، مهر 1392، صفحه 5-27 اصل مقاله (373.03 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2013.36079 | ||
| نویسندگان | ||
| علی خاتمی فیروز آبادی1؛ محمد مهدی ایزدخواه* 2 | ||
| 1استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشکده حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| 2دانشجوی دکتری رشته بازاریابی بین المللی دانشگاه سمنان | ||
| چکیده | ||
| سازمانهای امروزی در محیطهای بسیار متغیر و پیچیدة داخلی و بینالمللی با چالشهای متعددی مواجهاند. در چنین فضایی، ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد، بسیار پیچیده و دشوار خواهد بود. تا کنون، چندین مدل برای ارزیابی عملکرد سازمانها طراحی شده است. یکی از موفقترین مدلها، کارت امتیازی متوازن (BSC) است. اما همچنان کاستیهایی در این مدل وجود دارد. در مدل اولیة BSC، فرض بر این است که اهمیت منظرها و اهدافی که در این چهار منظر قرار دارند، به صورت مساوی و یا متوازن است. این در حالی است که صحت این فرض مورد سؤال است. در این مقاله، ابتدا با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن، به طراحی مدل ارزیابی عملکرد در یک شرکت فعال در صنعت سازه و ساختمان پرداخته شده است. پس از آن، به منظور رفع ایرادِ متوازن بودن منظرها و اهداف، از فرایند تحلیل سلسلهمراتبی (AHP) به منظور وزندهی استفاده شده است. روش AHP میزان سلیقهای بودن وزندهی اهداف را کاهش میدهد. همچنین، وزنهایی که در این تحقیق برای منظرهای مالی، بازار، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری استخراج شده، تفاوت قابل ملاحظه‌ای دارند و این موضوع بر لزوم وزندهی در مدل کارت امتیازی متوازن تأکید دارد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| ارزیابی عملکرد؛ صنعت سازه و ساختمان؛ فرایند تحلیل سلسله¬مراتبی (AHP)؛ کارت امتیازی متوازن (BSC) | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Designing the Strategic Model of Performance Appraisal in Construction Companies: An Integration of AHP & BSC | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Ali Khatami Firouz Abadi1؛ Mohammad Izadkhah2 | ||
| 1Assistant Professor, Department of Industrial Management, Allameh Tabatabaei University | ||
| 2Ph.D. Student, International Marketing, University of Semnan | ||
| چکیده [English] | ||
| Today's, in the variable and complex domestic and international environments, organizations face with numerous challenges. Performance measurement and performance management in such a situation will be very complicated and difficult. To date, several models have been proposed to evaluate the performance of organizations. One of the most successful models, the balanced scorecard (BSC) is. But there are still some gaps in the model. In the first model, BSC, it is assumed that the perspective of the four perspectives and goals that are to be equal or balanced. However, the validity of this assumption is questionable. In this paper, using the balanced scorecard model, a model designed to evaluate the performance of a company in construction industry. Then, AHP technique was used to weighting. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| AHP, balanced scorecard, Construction Industry, Performance Management | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4,509 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,296 |
||
سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب