پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 161 |
| تعداد شماره‌ها | 6,532 |
| تعداد مقالات | 70,502 |
| تعداد مشاهده مقاله | 124,119,606 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,226,023 |
بررسی تأثیر پیاده سازی استراتژی های رقابتی پورتر در پاسخگویی به نیاز بازارمحوری مشتریان شرکت پتروشیمی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقاله 6، دوره 11، شماره 3، مهر 1392، صفحه 121-139 اصل مقاله (440.26 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2013.36084 | ||
| نویسندگان | ||
| حسین وظیفه دوست1؛ محمد حسین حاجلو2؛ فریده نظرپور* 3 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت اجرائی دانشگاه آزاد واحد علوم تحقیقات تهران و استاد مدعو دانشگاه آزاد واحد الکترونیکی | ||
| 2استادیار گروه علوم انسانی دانشگاه جامع علمی کاربردی تهران | ||
| 3کارشناس ارشد رشته مدیریت اجرائی، گرایش استراتژیک واحد الکترونیکی دانشگاه آزاد اسلامی | ||
| چکیده | ||
| امروزه، با توجه به خصوصیسازی سازمانها و در شرایط رقابتی روزافزون در زمینة افزایش فروش و اندازة سهم بازار، آنچه بیش از همه در فرآیند برنامهریزی بازار و بازاریابی اهیمت دارد، بهکارگیری استراتژیهای رقابتی است. هدف این پژوهش بررسی تأثیر استراتژیهای رقابتی پورتر(رهبری هزینه، تمرکز و تمایز) در پاسخگویی به نیاز بازارمحوری مشتریان محصولات پلی اتیلن پتروشیمی است. این تحقیق از نوع کاربردی و توصیفی/ پیمایشی است. جامعة آماری تحقیق، کلیة مدیران فعال در بخش پتروشیمی است که در تولید محصولپلی اتیلنفعالیت دارند. تعداد کل این افراد 70 نفر است. برای دستیابی به اطلاعات و دادهها، از ابزار پرسشنامه و همچنین مصاحبه با گروهی از کارشناسان و متخصصان، استفاده شد. برای بررسی نرمال بودن توزیع دادهها از آزمون کولموگروف اسمیرنف استفاده شد و برای آزمون فرضیهها، آزمونهای تی استیودنت و فریدمن اجرا شد. نتایج حاکی از آن است که هر یک از استراتژیهای پورتردر پاسخگویی به نیاز بازارمحوری مشتریان محصولات پلی اتیلن تأثیر مثبت دارند و تأثیر استراتژی رهبری در هزینه از اولویت بالاتری برخوردار است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| استراتژی های رقابتی پورتر؛ استراتژی تمایز؛ استراتژی تمرکز؛ استراتژی رهبری در هزینه؛ بازارمحوری؛ صنعت پتروشیمی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Investigating the Effect of Porters Competitive Strategies in Response to Customer Market Orientation Needs in Petrochemical | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Hossein Vazifehdust1؛ Mohamad Hossein Hajloo2؛ Farideh Nazarpour3 | ||
| 1Associate Professor of Executive Management, Islamic Azad University, Science and Research Branch of Tehran | ||
| 2Assistant Professor of Humanities, Applied Science University, Tehran | ||
| 3Master of Science in Executive- Strategic Management, Islamic Azad University, Electronic Branch of Tehran | ||
| چکیده [English] | ||
| The purpose of this study is to evaluate effect of porter`s competitive strategies to meet customer market orientation needs in petrochemical firms. Given the numbers of products of this company, this study examine polyethylene products, so the impact of 3 porter`s strategies, differentiation strategy, focus strategy, cost leadership strategy, evaluate in response to market orientation needs of this product. porter`s generic strategy is the method for analysis of the competitive environment. Though the organization can determine it`s position in the competitive environment of the industry. Differentiation strategy is another method which the company offers distinct products and services, this make the unique situation in industry. In focus strategy, special costumers use the product. In cost leadership strategy, production and implementation of projects is performed in standard procedure with the aim of reducing prices of goods for customer. Market orientation also says the products have to shows market demands and change in taste of customer. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Cost leadership, differentiation, focus | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,716 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,029 |
||